“创业企业，单打独斗是一维阶段；有合伙人体系则成为二维阶段，能够搭建系统管理架构则是三维阶段，搭建横向及纵向资源，则会成为四维阶段，不管是什么阶段，必须学会系统性的战略管理思维。”
5月23日，清大经管研究院副院长，工信部中小企业局《战略绩效》主编，《绩效核能企业业绩增长系统》畅销书作者，《企业人才经营与绩效管理》教材主编，资深战略管理专家史斌老师，为“一群女朋友”女性商业联盟组织成员，做了一场精彩纷呈的分享。
创业战略这四个字，看起来距离从0-1，或是从0-0.5阶段的创业者们有些远，但是，创业战略是决定了你的方向是否精准，决定了你的公司能够活多久，走多远，每位创业者都需要具备系统性的战略思维。
史斌老师分享了两部分内容，一部分是创业型企业战略管理与绩效管理，第 二部分是战略绩效管理模式的构建方法以及工具。
战略金字塔模型从公司层面、业务层面、保障层面展开讲解，其中，公司战略包括使命愿景、战略目标以及总体发展战略。史斌老师特别讲到，任何一个企业的战略，都要有阴阳两面，也就是两套战略系统，一个是对外部，对客户，对用户，对投资人，对公众，而另外一套，是要对自己，对内部，要扎扎实实去实践和扎根的战略，正所谓是“目标刻在钢板上，计划写在沙滩上”。战略目标确定后便要坚定不移的去执行，计划是可以动态调整优化快速迭代的。
创业战略，也是人生的战略，如何让战略落地，去支撑公司发展，这需要创始人不仅要有系统全局思维，同时，也要学会制定扎实可落地的经营计划，史斌老师详细讲解了年度经营计划之OGSM计划法，详情为：
目的（Objective）：我们公司需要实现什么？指工作的方向。
目标（Goal）：我们如何衡量达到目的的程度？要实现的目标有哪些？
策略（Strategy）：我们如何达到目的和目标？采取的策略是什么？
衡量标准（Measure）：衡量各个策略成功与否的可量化的标准是什么？
行动方案（Tacties）：指具体的活动或项目，完成活动将获得竞争优势。
之后由“一群女朋友”商业联盟主理人少禾作为主持人，与三位商业领域资深老师进行圆桌交流。
互联网行业资深人士，龙翌资本合伙人、光合行AIGC创业联盟秘书长赵伟女士表示：“史老师分享内容让我备受启发，每一位创业者都要思考，你的企业是否有使命在？是哪些文化作为基石？我们应该用使命愿景价值观去召唤伙伴，把员工变成合伙人，通过技术手段去将本增效，才能够将战略到策略到战术*落地执行”。
史老师在此次活动的圆桌访谈时谈到：“我们做任何创业项目，都要用最 小的投入，获取最 大的回报，并且承担最 小的风险，这一整套的战略系统，是要每一位创业者都要具备的，我很看到女性创业者，尤其是女性力量的崛起，将是未来20年的蓝海赛道。”
“我一直很看好‘一群女朋友’这个平台。”龙翌资本投资合伙人，普雷资本创始合伙人，曾担任南非传媒大鳄MIH公司(腾讯最 大股东)亚洲高级副总裁汪之雄在圆桌访谈上也认为，“一群女朋友”正在凝聚女性力量，发现新商业之美，这是一件非常有价值的事，这个平台的价值和潜力和能量是巨大的。
打造百万级优秀女性美学商业联盟
作为一个品牌社群平台，“一群女朋友”在2023年由“用内容共创美好”的印客美学发起。组织致力于建立一个以女性为主的优秀组织，集聚更多志同道合的“她力量” ，创造更多美好，降低社交成本。为此，组织会甄选“女朋友”成员，渴望集聚更多有独立事业、独立思维的女性创始人或职场精英，共创美好未来。组织活动类型丰富，既有文化沙龙，又有商业私董会，还有共同孵化的项目。
自2023年12月起，组织已经陆续举办了《遇见古籍&茶》《遇见·苏绣》 《走进老北京四合院儿》《如何让孩子有更强学习自驱力？》等文化＆商业交流活动，让女性朋友们在交流中收获成长，在合作中达成共赢。
组织运营的项目包括学习沙龙、企业交流、文化之旅等，产品涵盖了品牌营销、新媒体营销、品牌ip打造等多个领域，旨在提升女性的个人素养，拓展她们的视野。
组织也能为女性朋友提供全方位的支持，包括促进个人学习成长，提供资源对接、助力企业加速增长，以及为企业引入优秀投资人等。
伍尔夫曾说：“女性应追求心智自由。”组织渴望聚集的，也正是这样一批女性。
组织希望她是有责任担当，又勇往前行的人；是既满怀豪情，又细腻温和的人；是既爱自己，爱他人，又热爱生活的人。
希望在这个大家庭里，能以对话、交流为载体，打开更广阔的视野，以对话、交流为载体，奉献一场场思想交流与精神碰撞的盛会，从个体出发去思考更多可能性，耕耘出更深邃的意蕴，呈现丰富多元的女性力量。