在当今这个快速变化的时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为企业发展的关键。山川咨询作为行业内的领军企业，深知战略级人才对于企业发展的重要性。
因此，其基于对市场、竞争、发展中企业经营特点与人才心理的深度研究，结合《人性材质学》，升级《战略级人力资源咨询》，希望助力企业更有效梳理与配置人才资源，支持企业经营目标实现。
项目理念
1、内卷时代，市场竞争的无序化，要求企业通过各类资源的获取、定性和配置，形成突出的竞争优势，战略级人才资源是发展中企业能够*成本最快速获取的资源，也是串联其他资源的前提；
2、企业构建的竞争优势落地产出效益，需要组织与干部的承载，而现有干部作为内部战略级资源，往往都在降低标准、逃避核心障碍；要么快速改变TA，要么快速换人下场！
3、低成本获取匹配企业的战略级人才资源，并高效支持其明确角色定位、价值定位、产出价值，是发展中企业战略级人力资源的*要务。
交付内容
支持企业战略级人才资源的高效获取与价值产出
1、匹配的人才模型设计
2、匹配的人力团队建设
3、匹配的引进筛选体系
4、匹配的价值产出护航策略
为什么山川咨询可以做到？
1、咨询师的专业性
山川咨询师团队的核心成员，均为有企业操盘实战经验、有品牌咨询项目经验、制造业咨询经验的一群复合型咨询师组建的项目服务团队。
2、长时间项目成功案例
山川咨询拥有研发制造、贸易、服务连锁、新媒体等30余行业1000多个岗位人才模型案例沉淀，涉及的主体高层岗位：总经理岗、营销岗、研发岗、生产管理岗、供应链岗、店长岗、品牌岗、人资岗、财务岗等等。
3、以《人性材质学》为核心的技术底层支持
可精准分析人才当下价值状况、人才与组织的兼容与风险预估，可精准分析核心人才与企业家、核心成员的价值协同切入点和风险项，并设计对应解决方案。
项目核心价值
1、企业所有竞争性方案的落地，往往都受制于战略级人才缺失与人才画像不精准。
山川咨询支持企业明确战略级人才需求，设计精准的人才模型，从源头确保人才匹配度。
2、企业可以不持续引进大量的人，但需要随时有大量的战略级人才可供筛选。
山川咨询战略级人力资源咨询，支持企业在变革破局中实现战略级人才的有人可选、可用。
3、市场优秀人才越来越多，能精准引进战略级人才，企业变革与管理才能简单。
山川咨询支持企业在内卷时期，构建精准引进人才与实现价值产出的整套体系与实战方法论。
4、想持续发展且打造企业家想要的组织，企业人力资源部必须升级为战略级。
山川咨询支持企业构建战略级人力资源部门，并成为企业家的左膀右臂，助力企业目标实现。
面对市场的不断变化和人才的日益紧缺，企业需要一个可靠的合作伙伴来共同应对挑战。山川咨询作为战略级人力资源咨询的领军者，14年以来专注发展中企业战略级人才的精准猎聘与价值产出护航，《战略级人力资源咨询》服务3个月高效建设与落地，不仅能够帮助企业明确战略级人才需求，设计精准的人才模型，从源头确保人才匹配度；还能够支持企业在变革破局中实现战略级人才的有人可选、可用。这一服务的推出，无疑将为企业的人才战略注入新的活力，引领企业走向更加辉煌的未来。