6月22日，由山东省首席信息官（CIO）联盟主办的2024年山东企业数字化转型大会暨山东CIO夏季年会在青岛圆满落幕。大会以“数字化智能化转型”为主题，旨在助力山东地区传统企业实现数字化转型，共同探讨最新数字技术带来的机遇与挑战。
大会主论坛
当前数字化不仅是推动经济社会高质量发展的关键引擎，也是企业谋求长远发展的必经之路。作为企业数字化先锋力量，杭州端点网络科技有限公司（以下简称“端点科技”）受邀参会，端点科技副总裁李莹发表《重塑数字之路，共享产业蝶变》主题演讲，分享了端点科技在传统企业供应链新生态方面的核心方案与创新实践，为更多企业带来创新思维。
端点科技副总裁李莹发表演讲
1、拥抱数字浪潮，打开供应链新视野
作为国有经济占比*的传统工业大省，山东省国资委在推动省内企业数字化转型方面始终走在前列，肩负着新旧动能转换先行先试的使命。在政策导向多措并举下，传统企业如何用数字化技术赋能企业，实现业务全流程智慧管理已成为全省主旋律。
在演讲中，端点科技副总裁李莹详述了端点科技以供应链为核心的覆盖企业业务全链路的数字化解决方案，强调未来企业信息系统应具备核心业务覆盖范围完整、技术应用现代化和产业上下游互联互通的全链协同三大特点。基于此，端点科技构建以供应链为核心的企业资源管理与执行系统，提供覆盖从采购、生产、销售到库存结算全流程的供应链管理平台，同时具备SRM、B2B、B2C等前端应用平台的搭建能力，实现无缝衔接与集成。
2、按需部署策略，精准填补链上缺口
不同企业的数字化程度参差不齐，各个业务部门的诉求层出不穷，李莹表示，端点科技从传统ERP和业务管理系统差异入手，针对当前企业数字化部署现状，提出了供应链平台的三种补齐策略，旨在根据不同企业的实际状况与业务需求，提供合适的转型路径。
·极简策略：当企业上层应用完成闭环业务管控，但缺少统一对账时，可通过库存、业财、会计引擎实现资金流、物流统一的自动化管控。
·标准策略：当企业缺少产供销存等过程管控，需事后完成财务系统记账工作时，可在极简策略基础上建设供应链业务模块，实现精细化过程管控。
·全面策略：当企业不仅缺少内部精细管理，还需要上下游协同、实时业务执行等管理能力时，可进一步选装平台商城、业务协同等模块，实现多端多角色串通的业务管理。
李莹还重点讲述了端点科技针对不同策略在行业企业中的实践应用。端点科技供应链平台以其高度灵活性和前瞻性，为企业提供了一站式按需选购、模块化部署的解决方案，根据企业实际所需，自由组合与定制功能模块，确保与企业业务增长机遇实现精准对接。
深耕齐鲁大地，端点科技荣幸地与省内多家领军企业携手同行，助力山东能源、海科集团、京博控股集团等行业巨擎实现从传统运营模式向数字化、智能化管理的华丽蜕变，从数字化采购、供应链优化到业务流程再造，深度释放数据潜能，赋能企业快速成长。
端点科技将继续秉承创新驱动的理念，深化技术创新与行业场景的深度融合，为企业客户打造具有突破性业务价值的数字化解决方案，共同迈向智慧、协同、可持续的数字化新时代。