7月11日，胡润百富《2024常熟昆承湖·胡润U30中国创业先锋》（Changshu Kuncheng Lake · Hurun China Under30s 2024）正式发布，小铁自助台球创始人陈孝钦以*的创业成就和深远的社会影响力，荣耀登上榜单。
“胡润U30中国创业先锋”由胡润研究院发布，旨在寻找中国30岁以下（包含30岁）、企业估值超1000万美元的创业先锋，曾发掘包括喜茶的聂云宸、哗哩哗哩的徐逸、KEEP 的王宁等优秀青年创业者，自2017 年首次推出，发展至今已成为商界*影响力和含金量的荣誉之一。
小铁自助台球创始人陈孝钦此次登上“2024胡润U30中国创业先锋”榜单，凸显了他在年轻创业者中的*地位，将以榜样的力量鼓励创新创业和价值创造。
从国内首批共享经济从业者，到自助台球头部玩家
从年龄上来看，陈孝钦是青年创业代表，但从经历上来说，他履历颇丰，是一名连续创业者，曾涉足电商、共享设备、自助台球等多个行业。
值得一提的是，他更是国内第 一批做共享无人自助项目的从业者。
把时间拉回到2016年，彼时正值共享无人自助风口兴起，共享单车、共享充电宝、共享按摩椅等新事物层出不穷，经过仔细研究和深入学习，陈孝钦产生了浓厚的兴趣。
同年，他通过自荐，参与开发运营共享无人自助项目，并取得了相当不错的成就；2018年，更是带领团队为公司创造了1.3 亿的GMV。
自此开始，陈孝钦将自己的创业生涯锚定在了共享无人自助赛道上，后面几年，他启动了大小不一的项目，营业额也是节节攀升。
然而随着共享经济退潮，终究在2021年，感受到了红利见顶。“行业明显地卷了起来，我们投入的共享设备在增加，但利润却没有变化。”
陈孝钦开始寻找共享赛道之外的机会，由于平时爱打台球，偶然的机会，他认识到，或许“台球+无人自助”大有可为。
一方面，台球用户基础大，共研产业咨询发布的报告显示，2022年，中国桌球用户超过2500万人，消费人次超过8亿；
另一方面，台球行业在数字化方面仍然比较传统，大多依赖人力运营，往往出现响应不及时的情况，体验较为糟糕。
陈孝钦认定，未来线下人工成本将变得越来越高，一定需要物联网技术，来帮助台球行业实现无人自助。
说干就干。2022年，陈孝钦找来之前在共享行业的合作伙伴，针对台球行业专门自主开发了一整套软硬件设备，同时又大力吸纳来自深信服、华为等互联网大厂的人员，学习先进的经营理念，最终成立了一家以“无人自助球房”为主要业务的公司——小铁自助台球。
“小铁有三层含义，第 一是技术铁，我们拥有过硬的技术，去赋能我们的自助球房；第 二是服务铁，我们也提供过硬的服务；第三是关系铁，我们希望聚集靠谱的人，做靠谱的事情。”
这一次创业，让陈孝钦真正接近“干大事”的梦想。如今，小铁自助台球已经开出3500+门店，稳居行业头部。
AI自助球房开创者，跑出“瑞幸”速度
如果说共享无人自助是陈孝钦成功创业的上半场，那么小铁自助台球无疑是下半场，且更加辉煌。
有这样一组数据：自2023年2月，小铁自助台球开始对外招募合作伙伴，短短3个月便跻身行业头部，8个月突破1000家门店，12个月突破2000家门店，16个月门店达3500+。
仅仅这样看，尚且不够直观。
以咖啡界的“拓店狂魔”——瑞信咖啡做对比，2017年10月，瑞幸咖啡第 一家试营业门店开业，15个月后达到2000家门店，到了2019年7月，也就是21个月后，瑞幸咖啡第3000家门店在杭州火车东站西广场正式开业。
换言之，小铁自助台球如今的开店速度，已然超越瑞信咖啡同期，以至于媒体在报道小铁自助台球时，大多冠以“台球界的瑞信咖啡”称号。
让小铁自助台球得以发展如此之快的，一个归功于其科技台球底色，另一个则在于有针对性的市场打法。
2022年，也就是小铁自助台球品牌成立之初，就以首创的3.0全屋智控技术，“打响了行业‘科技+台球’的第 一枪”。
小铁自助台球自主研发了十几套硬件，包括黑科技智控箱、*空调智控模块、*智能AI摄像头、*VR人脸门禁、自动锁球器、智控电源盒等等，借助物联网、人工智能、AI算法等技术，实现了球房智能化运作和管理。
尤其是自动锁球器，通过桌底的高清探头结合专门开发的算法，可以有效防止自助门店出现由于无人看守发生台球损坏或丢失情况。
于消费者而言，在小铁自助台球门店，从进店、开台到离店，所有动作都只需要在小程序完成，轻松体验免打扰式台球乐趣。
于门店主而言，商家端的一个小程序界面就可以轻松掌控全屋所有系统，智能AI监控、用户异常状态报警等功能也极大降低了其时间成本的投入，真正实现“无人看店，自主运营”。
2024年5月，小铁自助台球更进一步，全球首发了AI自助球房，推出业内首创的“AI裁判、AI教练、AI精彩秀、AI服务员”四大核心AI功能，宣告台球运动进入新的篇章。
日前，小铁AI自助球房正式通过工信部工业文化发展中心“AI产业创新场景应用案例”评定，以又一项荣誉，引领台球行业。
创新市场打法，奔赴“万店时代”
小铁自助台球有针对性的市场打法，也助力其一路开疆拓土。
首先是将球房做精做小。传统台球厅面积基本都是几百上千平方米，需要较大的客流作为支撑，因此往往选址于商业氛围浓厚的商业中心，局限性较强，消费者的可达性不足。
小铁自助台球把球房做小，主推店型为4- 8张台的小店，面积在100- 200平方米，极大地提高了门店选址适应能力，可进驻购物中心、写字楼、小区等多种场景，就如同便利店一般，将台球房搬到了更多消费者的身边。
其次是降低投资门槛，这也是与把球房做精做小相辅相成。与动辄大几十万乃至百万投入的传统台球厅相比，做精做小的自助台球房是个低成本低负担的“优质赛道”，能够吸引中小投资者参与。
最后，降低经营门槛。小铁自助台球主打0经验也能创业，提供选址、装修、运营等八大品牌服务，全程专人陪跑落地，更有专业营销团队，通过线上全媒体营销为线下门店赋能。
基于小铁自助台球的全方位支持，旗下门店闭店率为0，不仅如此，加盟商二店率更是超50%。
陈孝钦透露，第 一批加盟商中，已有几十位营业额过百万，个别优秀的，至今营业额甚至突破千万元。
小铁自助台球的脚步并不止于此。数据显示，截至6月10日，瑞幸门店总数增长至19503家，位列咖啡行业第 一。
作为“台球界的瑞信咖啡”，小铁自助台球未来发展的想象力十足。据有关方面统计，国内存量传统台球房已经达到20万家，加上随着台球运动普及，还会有越来越多的人爱上台球，市场规模可观。
陈孝钦表示，小铁自助台球的发展目标是占到整个球房市场体量的一半——“如果整个中国有100万的球房，我们希望能占到30万甚至是50万家！”
无人自助台球只是第 一步，未来小铁自助台球还将增加多种智能设备及娱乐项目，实现台球+茶室、台球+KTV、台球+未来VR游戏室等各种联合业态，布局国内市场的同时，也将实现品牌出海，走向国际。
本次荣入“2024胡润U30中国创业先锋”，是对于小铁自助台球创始人陈孝钦过去成绩的认可，他表示，“小铁自助台球的目标是星辰大海，我们希望在实现企业价值的同时，更助力中国台球事业加速发展！”（柳开晨）