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51.com遭遇投资人重压 业务转型导致员工流失

从11月开始,遭遇到巨大盈利压力的51.com开始尝试抛弃原有的业务路线,调头疾驶向更为光明的方向。但与之相随,51.com也要承受转型所带来的人员流失阵痛,以及转型失利的风险。

  从11月开始,遭遇到巨大盈利压力的51.com开始尝试抛弃原有的业务路线,调头疾驶向更为光明的方向。但与之相随,51.com也要承受转型所带来的人员流失阵痛,以及转型失利的风险。

调转方向

  在得知自己被转到网页游戏组之后,小Y决定向51.com提出辞呈。

  与此同时,数位和他相同遭遇的同事也选择了离开51.com.

  “研发大型网游是我的特长和兴趣所在,现在公司让我转去做网页游戏,那我还不如去其他大公司做了,大公司能够提供的际遇也更好。”小Y称。

  实际上,小Y只是51.com业务转型的一个小小的缩影。从11月开始,庞升东和51.com其他的董事们,决定对51.com进行一次大手术,砍掉开放平台和大型游戏、游戏平台的研发项目,将公司重点转向赚钱更为靠谱的网页游戏。

  “这就好像是开车,此前一年,51.com四五百号人踩着油门向开放平台和游戏驶去,但最终,大家却发现,这两项业务却并不赚钱。所以,管理者们决定在撞车之前赶紧调头,向更为明朗的金光大道奔去。”51.com内部人士表示。

  根据51.com方面确认,从11月开始,51.com放弃了原来的开放平台模式,删除了平台上80%以上的插件。51.com市场总监龙振威此前在接受搜狐IT采访时称,51.com将会与规模较大、较为优秀的团队合作,联合运营游戏。

  另据消息人士披露,51.com也于近期暂停了内部大型游戏和休闲游戏平台的开发,除了保留必要的维护人员外,令其他研发人员转而从事网页游戏的研发。而在此之前,从08年至今,大型游戏和休闲游戏平台一直是51.com的重点业务,51.com也从其他大型游戏公司“挖角”了不少人才。

  针对上述消息,51.com方面相关公关负责人称,51.com确实在进行一些调整,调整过程中也确实有个别员工因为不适应而离职。

投资人重压

  种种说法表明,51.com遭遇到了来自投资人方面的压力。

  相关消息人士称,51.com并没有实现投资人期望的收入持续增长、尽快实现盈利的情况,而是在如何扩大收入、不断调转方向的泥潭中蹒跚前行。

  此前,庞升东对对外表示,盈利是51.com面临的一大难题。今年5月,庞升东在接受搜狐IT采访时表示,51.com期望在今年年底前实现盈利。而时至11月,51.com相关高管仍然称,51.com尚处于盈亏边缘。

  早在2008年,51.com就并未实现收入和盈利的目标。今年初,在一封公司内部邮件中,51.com管理团队承认,2008年的业绩不尽如人意,除了宏观经济环境和竞争格局的影响外,主要责任还是出在管理团队身上。

  另外,51.com本来预订的2010年上市计划已基本泡汤,这也是令投资人不满之处。2008年7月,巨人网络以5100万美元收购51.com 25%的股份。当时,巨人网络CEO史玉柱曾公开表示,51.com将于2010年上市。

  时至今日,相关投资界知情人士称,51.com明年上市基本已无可能,实现盈利才是当务之急。

  而现在的某些迹象表明,巨人网络似乎对51.com并不是很满意。日前,有消息称11月20日下午消息,曾投资SNS社区51.COM的巨人网络另起炉灶,推出社区产品趣乐社区(qule.com),巨人网络通行证用户可以直接使用通行证及密码登陆。

  去年,曾有消息称,在巨人投资51.com之时,史玉柱曾与庞升东签订了对赌协议:如果庞升东带领的51.com能够在三年之内顺利上市,那么巨人将作为51.com的战略投资者存在;反之,巨人公司将以*大股东的身份入主51.com,而庞升东将失去对公司的控制权,甚至有可能就此被扫地出门。

  尽管上述对赌协议并未被证实,但分析人士称,51.com的转变,很重要的一点便是对投资人有所交代。

丛林法则

  中国从来都不乏“抄袭”成功的互联网公司,但前提是,这种抄袭必须有所创新,也必须在丛林中优胜劣汰地胜出。

  51.com就是一个算得上“成功抄袭”的互联网公司,它也曾经因为亦步亦趋地模仿腾讯而遭到了各种质疑。但拥有了可观的用户只是一个成功的开始,如何把用户、流量变现则是对管理团队的一大挑战。

  “同样作为SNS网站,51.com因为品牌美誉度不强,所以难以吸引很多广告主,这也造成了51.com的广告价值难以很好实现。另外,51.com尽管在做游戏,但效果并不好,并没有促进其收入的大幅增长。”知情人士称。

  据观察,与QQ游戏客户端相比,51.com的游戏平台用户则少得可怜,在上午时段,每个游戏同时在线人数仅为几百人到千人,并不能为51.com贡献规模收入。而51.com虽然一直在尝试提升品牌美誉度,但效果并不佳。

  “如何操纵好51.com,对于掌舵者庞升东而言也是一个巨大的挑战。”熟悉庞升东的人评价称。

  尽管庞升东有能力将一个草根公司做大,但如何将一个创业公司带上市,这却是一个未知数。据51.com内部人士称,近期来,庞升东已经不再注重公司细致末节的发展,而更多地将注意力放于思考和把控方向上,另一位创始人张剑福实际上履行CEO的职责。这也许是庞升东改变的开始。

  另外,51.com还在遭受到来自于其他大公司的竞争压力。“上海是网游研发人才争夺最激烈之处,51.com的游戏人才也是多家知名公司挖角的对象,在福利和收入处于劣势的情况下,人才很容易流失。”知情人士称。

  在弱肉强食的商业社会里,创业公司必须要保持快速地反应能力,随时针对市场做出改变。51.com在改变,只是,这种改变最终效果如何,还需拭目以待。

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