1月29日消息，两天前，就在淘宝网大张旗鼓进入B2C领域后不久，百度和京东商城各自携巨资展开了大规模的反攻。
1月27日，百度宣布与日本乐天联合注资5000万美元组建合资公司，并将于年内推出电子商务网站。这也是百度继有啊之后在电子商务领域的第二次重大布局。就在同一天，京东商城以创纪录的融资1.5亿美元的消息，引发了业内对B2C市场的无穷想象。
随着上述2亿美元的注入，中国互联网三方势力围绕B2C市场混战的序幕由此揭开。而日本*电子商务巨头乐天的姗姗来迟，也使中国电子商务市场充满悬念。
三次入华 日企乐天错失六年良机
作为日本*的电子商务网站，乐天集团创始人三木谷浩史最近的心情或许比较复杂。在过去六年，乐天与中国市场多次擦肩而过，却没有带走任何实质性的“云彩”。
早在2004年，乐天以1.09亿美元的高价收购了携程网20.4%的股权，成为携程网的大股东。然而，2007年乐天却抛售持有的所有携程股份——除了不菲的资本回报外，乐天在中国市场几乎无所建树。
2007年，三木谷浩史信誓旦旦表示，乐天公司将以中国为跳板征服全球：网上商城业务先登陆北京、上海等大城市，两三年内再逐渐推广到北美、欧洲。
然而时至今日，乐天除了2008年曾在台湾地区开设了网站之外，在中国内地几乎一片空白。仅在坊间留下了“差点投资当当网”等话题，成为业内茶余饭后的谈资。
而此时，淘宝网已经成立5年，几乎垄断国内C2C市场，并已经启动了向B2C扩张的计划，先后推出淘宝商城以及淘宝电器城等业务，成为搅动国内B2C市场的一股强大力量。
有趣的是，淘宝网在创建初期，曾被指责为日本乐天的山寨网站。因为无论从定位还是版面看，淘宝网与1997年创建的乐天商城都极其相似。但在中国市场，作为“正品”的乐天却毫无江湖地位。
乐天似乎直到今天才明白：在姗姗来迟的情况下，它必须依靠中国本土的力量，才可能获得预料中的收获。
“百度在中国所拥有的巨大用户群和影响力，与乐天在B2C平台领域丰富的运营经验相得益彰。通过运营合资公司，我们将为用户提供*的网络购物环境。”25日，在乐天宣布与百度携手的当天，乐天集团高级副总裁百野研太郎如是表示。
然而，现实也许不会如此乐观，三木谷浩史不知有没有发现：国际互联网企业在中国的合资公司几无成功的先例，日韩企业在这方面表现得尤其明显。
数日前，韩国SK电信停止投资B2C企业千寻网的消息已在坊间流传。更早一些时间，传韩国NHN公司撤出中国 全盘转让在联众游戏股份……腾讯科技展开的一项调查显示，89%的网友认为韩国企业在中国互联网无法取得成功。日本企业能否超越那些黯然离去的韩国企业呢？
百度流量+乐天经验 能否抗击淘宝
百度与乐天迟到的携手，蕴含着浓重的硝烟气息，折射出了中日两大巨头与淘宝扩日持久的恩怨情仇。
两年前，百度为了狙击淘宝创建C2C业务百度有啊，并与阿里巴巴彻底反目。随着电子商务B2C大潮的到来，百度自然也希望抢在淘宝前面，获得自己的一席之地。
此前的判断认为，百度的优势在于拥有中国最强大的入口，百度首页和旗下网址站Hao123的流量，足以培养百度旗下任何业务。电子商务也不例外。而流量入口恰恰也是“阿里系”所面临的*的短板。
然而易观国际数据显示，2009年第三季度，有啊店铺数市场占比达5.2％，商品数占比达5.9％，但成交金额不足C2C市场的1%，远远落后于分析师在2008年底预测的5.82%。
业内人士认为，电子商务由信息流、资金流和物流组成。强大流量只是*步，百度在电子商务领域的经验与相关基础设施，还需要时间与合作伙伴来弥补，与日本乐天的合作无疑将弥补百度在这些方面的不足。
按照计划，乐天将以51%股份拥有合资公司控股权，百度持有剩余49％股份。双方将在今年打造一个面向中国用户的B2C网上商城，预计规模将超过国内其他任何一家网上B2C购物商城。
昨日针对外界疑问，百度市场和商务拓展副总裁任旭阳在接受《21世纪经济报道》采访时表示，百度不是轻易进入任何互联网应用领域，而是经过谨慎调研，认为这将和百度搜索引擎产生协同效应。“
”百度对于电子商务的定位是希望帮助搜索引擎主业有更好的发展。“任旭阳解释道，当客户在发展初期，需要大平台寻找入口时，百度的搜索引擎为其提供相应的服务。当客户在逐步发展壮大后，希望可设专门的店铺，百度也希望为其提供进一步合作。
实际上，日本乐天在电子商务的经验不仅仅于互联网，在日本3G成熟的环境下，它在无线互联网的电子商务业务也获得巨大成功。对于急于开拓在中国、日本等地开拓手机业务的百度而言，携手乐天显然是个不错的选择。
京东商城与淘宝的正面竞争
起步更早的专业B2C网站，近期同样在面对淘宝鲁莽介入所带来的压力。这种压力也使淘宝成为了电子商务领域的”公敌“。京东商城融资1.5亿美元就是在这个背景下发生的故事。
1月27日，京东商城宣布获得总金额超过1.5亿美元的风险投资，目前已有7500万美元到账。此前京东商城分别于2007年8月和2009年1月获得1000万美元和2100万美元融资。目前，京东商城总融资额已超过1.8亿美元。
这笔钱对于京东商城CEO刘强东来说，无疑也揭开反攻号角的序幕。按照刘强东的规划，这笔钱当中的50％将用于仓储、配送、售后等服务能力的提升。这些方面恰恰是京东商城和淘宝争夺的重点所在。”一个覆盖全国的物流中心往往就是以千万计算“，其他如网站平台，客服系统，信息系统，人员成本等与之相比”都是小儿科“。
今年1月，淘宝正式推出B2C电器城网站，并在上海和当地物流企业共建配送中心。迫于资金和规模等因素的限制，京东商城一直处于防御状态。仅仅是对淘宝网站出现的诸多山寨版”京东“网店提出了舆论方面的抗议。
此前据腾讯科技报道，京东商城*对手便是淘宝电器城。尽管从目前的价格看，淘宝电器城并没有明显优势，商品均价甚至超过京东商城。但是，由于加盟淘宝的商户众多，同类商品也不乏比京东商城更便宜的商品。庞大生态链运作也成为淘宝电器城的*特色。
有业内人士认为，未来百度与京东商城之间也不排除合作的可能，”敌人的敌人是朋友“，由于淘宝的存在，国内电子商务行业或许还将进行更大重组。
”2011年至少会有两家B2C电子商务公司年净利润超过1个亿，垂直类B2C公司会有至少5家年净利润超过千万。“刘强东对于未来充满期待。同时他也强调，国内电子商务也将迎来高门槛时代，网站之间比拼的不仅仅是价格，更多的是供应链的整合能力和整体客户服务能力。
