针对当当网进军百货是因为毛利率高说法,当当网COO黄若今日表示毛利率高和低与盈利与否无关,并透露目前将净利润控制在了3%左右。黄若同时称当当网的低价策略不影响盈利。
“电子商务通常有一个常规的做法,就是烧钱,靠烧钱来做规模。这是一个很大的误区。当当网从*天开始到现在,几乎很少烧钱,每一步都做得很谨慎。顾客需要的,我们可以做的,才会去做。”黄若表示。
“当当要聪明的卖百货,不能一下子撒开都做。今年,我们的化妆品、母婴用品、家居用品要力争达到网上零售市场份额*。”黄若说,当当网并不需要靠融资来解决亏损额,也不需要以亏损来扩大市场份额。
据黄若透露,如果不是为了规模扩张,当当网的净利润完全能做到5%,但是为了保持增速不减,当当将净利润控制在了3%左右,把更多的钱花在了物流、配送、售后服务以及技术研发上,花在了促销、打折等让利举措上。
有分析认为,当当网之所以进军百货零售,是因为百货品类的毛利率比图书高,黄若认为,毛利率高和低与盈利与否无关,零售业的毛利普遍较低,但做大规模之后,照样可以做到规模盈利。
“当当网卖百货所以能比别人便宜,是因为很好的控制了采购、仓储、配送、运营等成本,所以才敢于发动价格战,选择主动型的定价模式,而不是被动的降价。这个成本优势是不断打造出来的。”黄若说。
在黄若看来,低价过去是、将来也还会是电子商务平台最重要的利器,其次才是让顾客放心和方便。“你的价格一高,新顾客可能就不会来了,他们会去别的购物渠道买东西。”据黄若透露,2009年因为价格低等因素,当当网吸引了接近1000万的新顾客。
20820起
融资事件
4341.84亿元
融资总金额
11450家
企业
1121家
涉及机构
506起
上市事件
4.52万亿元
A股总市值