近日兰馨亚洲执行董事李基培接受了投资界独家采访，他透露，兰馨亚洲下半年完成两家企业投资，一家为亚洲木薯资源，已投资1200多万美元；另一家是消费企业，约注资1800万美元。
李基培表示，今年兰馨亚洲投资的项目中后期偏多，对于目前机构投资项目竞争激烈的问题，他说，希望和企业家长期合作，希望做到百年企业，做比较稳定的、业务很好的公司。“中国确实有很多企业家都是只看钱，要赚快钱，而不是为了把企业做大做强。”
以下为采访实录：
投资界：2010年上半年兰馨亚洲投资了特星集团及联合动力等多家公司，下半年投资的项目有哪些？
李基培：我们下半年投资了两个项目，分别是亚洲木薯资源，是一家上市公司，投了1200多万美金；另外是一家是个消费品公司，暂时还没有披露，大概是1800万美金。
投资界：亚洲木薯是属于什么行业？
李基培：是木薯资源。它收集木薯，之后在国内卖给中粮、中石油、中石化等。他们把木薯片变成汽油、乙醇。
投资界：兰馨亚洲现在是比较关注中后期的公司吗？
李基培：我们早中后期都关注，最近做的是中晚期，还有一些早期的是去年做的。
投资界：关注中后期的机构可能比较多，那在项目的选择上会不会比较困难？
李基培：现在竞争情况都是一样激烈吧，早中晚期的公司都会竞争比较激烈，这是很正常的事情。
投资界：兰馨亚洲有什么样的优势能优先拿到项目？
李基培：第一我们的基金有15年的历史。而且已经在中国投过了45家公司，并且退出了20几家。所以我们在退出上帮助公司很多。还有我们有一个运营成本，就是帮助公司规范管理。
投资界：今年有一个行业非常火，就是教育行业，因为有4家公司也是去美国上市嘛。兰馨亚洲也投过正保远程教育这样的公司，您怎么看这个领域，为什么它如此受资本关注呢？
李基培：教育行业非常好，但是好的公司也比较难找。所以我们是投了一家，就是正保，其它的我们没有参与。
投资界：那关注这个行业的原因？
李基培：中国对教育和培训的需求量很大，教育行业有一个好处就是消费者多数都是预付的，对公司的现金流比较好，公司发展也就会更快。
投资界：在消费行业也投过徽记这样的公司。今年有种观点认为，消费行业由于通胀的压力而在成本和物流方面有压力，对这方面您怎么看，项目会不会更难找？
李基培：这个是其中一个最主要的风险，原材料的价格涨了很多，这是食品这一块，导致公司成本上升，会影响到公司的毛利。但是总体来讲如果公司的品牌比较好，那还有一个价格的空间。我们徽记也是通过新产品的开发维持他们的毛利，比如麻辣花生和一些豆制品产品出来。通过新产品的定价，我们可以维持毛利率。
投资界：在供应的超市上，有没有扩大？
李基培：有，扩大很多。我们现在应该是全国各地都要覆盖到，主要的省会城市都会有，二线城市有大部分。
投资界：其它的消费行业呢。比如山东寿光，他们会有压力么？
李基培：寿光是非常好。寿光是一个交易平台和物流中心，收的是服务费，所以行业好的话对公司是不错的。
投资界：今年剩下的两个月中，您会比较关注哪个行业？
李基培：今年已经投了7家了，在未来两个月可能再投一家。这个还在看，不知道什么时候能完成，也许今年年底，也可能明年年初。兰馨基本每年都是5到7个项目。
投资界：我有个关于行业的问题。兰馨亚洲现在关注中后期，投资的量也比较大。但是对今年的整体投资市场来说，也是大量的资金来做创投行业。对兰馨亚洲来说，会不会有些调整？
李基培：我们已经15年了，每年的竞争都很激烈。好项目都是有钱追的，所以都习惯了。我们都是靠自己对企业家表示自己的优势。一直秉承稳定的发展策略，不急躁，都是很耐心的帮助公司的。也有很多企业家是实际做业务的，会比较喜欢我们的风格。所以做了那么多的公司，总有一部分是愿意和我们合作的。我们有这么长的历史，肯定是比一些基金有优势的。
投资界：兰馨亚洲选择企业时会比较注重哪些方面？
李基培：我们希望和企业家长期合作，希望他们的企业是百年企业，做比较稳定的、业务很好的公司。中国确实有很多企业家都是只看钱，要赚快钱，而不是为了把企业做大做强。
投资界：您认为十年来，中国创投行业发生的最大的变化是什么？
李基培：最大的变化我觉得投资机会越来越多，不同的行业、不同的发展阶段。最早只是一些互联网的小公司在找钱，现在是一些媒体、消费品、农业的都有。以前没那么多的，但现在大家都接受了这种做法，花了十年来教育这个市场。
投资界：您觉得这么长时间兰馨亚洲最大的变化是什么？
李基培：我们的团队越来越大、越来越强，投资的公司越来越多，帮助的企业也是越来越好。
投资界：您认为VC/PE行业接下来会遇到哪些机会和挑战呢？
李基培：我觉得机会是肯定会有的。而且是越来越多。新能源、消费品、制造业、疫苗都是有机会的。挑战就是竞争越来越激烈了，很多基金可能被淘汰掉。私募行业有个问题就是，竞争太多的话就会有些基金给过高估价，让其他人就不能做了。所以只有有一个合理规范的市场，才能赚到钱。
