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禹容网络李瑜:SNS和微博的力量不容忽视

由清科集团主办的首届中国互联网投资大会暨电子商务投融资高峰论坛海南三亚召开,禹容网络科技有限公司创始人兼CEO表示,SNS和微博能够把人和信息同时“圈”起来,都是不容忽视的力量。

  投资界3月29日消息,由清科集团主办的首届中国互联网投资大会暨电子商务投融资高峰论坛海南三亚召开,禹容网络科技有限公司创始人兼CEO表示,SNS和微博能够把人和信息同时“圈”起来,都是不容忽视的力量。

  李瑜介绍说,自己有双重身份,一方面是创业者,另一方面也是投资人。作为投资人,李瑜一方面比较关注内容上的投资,包括WebGame、SNS和微博上的轻型内容等;另一方面比较关注手机无线平台应用,2010年中国的手机无线用户已经超过3亿,李瑜认为在未来无线互联网的商业模式会有更好的突破。

  当被问及对SNS的看法,李瑜表示,SNS和微博都是不容忽视的力量,能够把人和信息同时“圈”起来。她认为,Facebook之所以有现在的影响,正是因为它能同时圈住人和信息的属性。谈及团购模式时,李瑜表示,应认真思考几个问题,包括怎样提高自己的门槛、如何培养用户忠诚度和商家长期黏度、如何及时把团购一个点转化为产业共同利益链。

  以下为其发言实录:

  我叫李瑜,是禹容网络科技有限公司的创始人,大家刚才谈到自己的投资方向,我有双重身份,一方面是创业者,另一方面也是投资者,我们比较关注的是几个领域,互联网在中国有十几年的发展,虽然有人讲人口红利期已过,但是基于开放平台的内容的真正发展、包括移动互联网的发展在未来还有很大的空间,一方面我们比较关注的是内容上的投资,包括WebGame、SNS和微博等开放平台的内容等,在这些方面一些新的内容,包括游戏和娱乐内容,是我们比较关注的领域;同时,另一个方面的内容是手机无线平台的应用,无线去年的用户数已经超过了3个亿,虽然无线发展到现在只有三亿的用户加上600亿的收入,我们认为600亿的收入只是一个开始,无线互联网新的、更好的商业模式将会有很更多的突破,这块也是我们关注的。谢谢!

  这个模式(团购)我觉得起来得很好,我称其为柴火模式,起来很快。有几个可以考虑的,第一怎么提到自己的门槛,三个人就可以建立一个团购网站,也可以找得到商家。第二,用户现看谁的广告打得好,谁的价格压得低就去团,如何培养用户忠诚度,第三、商家这一点在美国也可以看得出来,一个团购网站把小的商家培养起来了,商家也就对你没有依赖了。最终以一个柴火的速度烧完之前,如何能点燃炭火,烧出更多的点,更多的线,价值链利益纵横联成一个平台,能够把这个再横向的发展,这是可以发展的一种机遇。

  SNS、微博刚刚发展起来,看着它从小到大飞速的成长,也观察到其过程中一些细微的变化,这是不容忽视的力量,如果我们说互联网前三位的排名不可撼动,可能围脖是有潜力破局的一种模式。中国社区规模较大的,是人人、开心网,其实人人和开心网并不是中国的Facebook,记得前几个月跟马总聊,我说你们公司简单说是做什么呀,他讲了一句,我圈的是人。而百度圈住信息、阿里巴巴圈住商品,我想,Facebook之所以有现在的影响,Facebook是一个把人和信息同时圈住的东西,这样的东西在中国还没有,如果我们深入的思考去看微博,微博是以人的关系网拉动信息分享,人的关系也形成了我们所说的在SNS里面的熟人网,就占了这两个,如果这两个结合到一个好的商业模式,在未来来讲,这是一个非常可怕的力量。但是我觉得围脖也有一个挑战,两个都加在一起是优势的同时也是一把双刃剑,我们看到,当你提供很多对用户有用的东西,他们会积极的帮你转,感受到你是一个跟广告相关的,就发现转载率下降,你做一个媒体也好,广告模式也好,和你要发展的人与人之间的网络关系,是个博弈,艰难的平衡。当然腾讯微博也是一个不可忽视的力量,从腾讯来说,他们把这个当做战略手段来推。我们看到,最终在这块说,如何解决一个人和信息结合的平衡,这是很关键的。

  谈社区游戏要先谈大型MMORPG,游戏是21世纪的重要媒介。但是相比2009年的巅峰时期,去年互联网137起投资中,将近半壁江山是电商,而游戏仅25起,用淘宝体说就是:“亲,还不够抹零。”传统网游突出重围,需要的是转型轻型娱乐内容,WebGame、SNS游戏,手机游戏,轻型的符合了用户需求的时间碎片化特点,因此社交网站、手机游戏都是新兴的,符合未来的发展,而且能在Facebook及微博等开放平台借力,并且不仅是国内,而且是全球。

  回到你刚才说的问题,“3+1”个产业能产生超过50亿的企业。有一块很大的发展是游戏,即泛娱乐内容,因为这些游戏内容的发展,形成的品牌可以与电影业等其他的娱乐业结合起来,比如说博瑞传媒和华谊兄弟投资游戏,形成了一个泛游戏产业链,最终能够有机会做大做久。第二块是泛电子商务,其实团购也是电子商务的一种,在这个里面是有机会的。红海式竞争生存下来的。第三类,泛社会化网络。Facebook、微博、垂直社区等模式。为什么说3+1呢?我认为无论是创业者也好,投资也好,我们现在看到的未必是未来巨人,反而是现在还看不到的东西,我留了一个“1”,在新的市场,或新的技术,会有新的黑马冲出,成为颠覆者!

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