今日上午酷6被裁员工集体向北京海淀区劳动局就“暴力裁员”讨说法,希望劳动部门介入此事,并对盛大裁员行为进行处罚,这是酷6裁员事件的最新进展。
酷6被裁员工今日还集体提交了投诉信,称盛大闪电暴力裁员的行径,堪称不沟通,不书面,不解释,而自己作为劳动者的法律、经济权益得不到保障,人格得不到尊重。
投诉信称,酷6裁员一事是一起违法、暴力的恶性裁员事件。公司未提前30天与员工沟通裁员方案,未提前30天在劳动局报告、备案,突然违法粗暴单方面解除劳动合同,对此做法大家非常失望和愤慨。
被裁员工对此提出了4点要求:1,对于用人单位违法裁员行为进行监督,责令其改正不合法、不合理的裁员行为,并依法对其进行处罚。2、督促用人单位就违法暴力裁员公开道歉。3、对5.18在酷6网华东办公室进行暴力裁员的组织者、实施者追究责任。4、督促用人单位撤消裁员决定,恢复劳动关系。
这也是继5月22日70名酷6网离职、在职员工在京自发召开媒体通气会发表声明,决定联合提起法律诉讼后被裁员工对这一要求的再次强化。
据悉,此次事件距离5月18日酷6大裁员爆发后已经一周。因为此次裁员事件,酷6的股价已经由裁员消息披露前的4.95美元,跌到3.83美元,跌幅高达近30%。此次裁员甚至殃及到酷6的广告业务,已有广告主要求撤单。
昨日酷6人力资源总监俞鹏则再次就裁员及相关补偿是否有违劳动法等问题作出回应,称这次裁员将是酷6最后一次裁员,会公正公平对待每一位员工。
以下是投诉信全文:
关于对威摩三益(天津)科技有限公司、酷溜网(北京)科技有限公司、酷溜网(北京)信息技术有限公司2011年5月18日对公司销售部门涉及100人以上的违法暴力裁员投诉。
2011年5月17日,酷6网的两位销售副总裁曾兴晔、郝志中(微博)一如既往地在上海谈客户,下午被告知紧急赶回北京,第二天上午公司有重要管理层例会。
2011年5月18日9:30,并没有通知中的例会,曾兴晔和郝志中分别被叫进酷6代执行CEO朱海发的办公室,被要求裁掉190个销售中的150人,占酷6总员工数20%,占销售部员工数的80%。郝志中震惊之余断然拒绝。
在短短半小时内,酷6网部分销售陆续被叫进人力资源部,见到了一张所谓友好的“劳动关系解除协议”,要求当天签字,否则之后的回款不作为提成奖励。
面对突如其来的变故,销售互相打探,酷6到底怎么了?在一季度业绩105%超额完成的情况下,在CEO信誓旦旦地夸赞销售部很棒,是公司业务引擎的情况下,为何自己会被裁员?
下午1点左右,全体员工收到公司发出的邮件,郝志中、曾兴晔被免去副总裁职务,任命陈昊为酷6网新销售副总裁。邮件并未指明任何免除原因,也没有告知销售工作如何继续进行,或者工作上的交接。一些执行中的项目被迫停止,销售赶紧给各自客户电话,说明情况,但具体细节根本无法沟通,部分客户表示项目仍要执行,否则将要求赔偿。
华东办公室同事经历的一幕更让人心寒。先是约谈途中因遭到同事反问,陈昊女士居然报警说酷6华东办公室失窃,需要警援。在约谈过程中他们威胁华东同事说,你们搞得这么僵没有好处,盛大完全可以单方面解除劳动合同,你们不接受也得接受。并以不开具退工单等作威胁。下午4点50,上海没有一个约谈成功,人事从小会议室出来跟大家说,盛大全部单方面解除劳动合同,并要求大家马上交出电脑和门卡。
同事们不同意,于是人事说不交门卡也可以,从今天就换锁;不交出电脑的,则按照法律规定按照折旧费从赔偿金中扣除。晚上10点,同事们希望一起约见陈昊请她代表官方给我们一个说法,销售代表希望就提成等问题要陈昊给予明确答复,陈昊以时间太晚为由起身离开。
在陈昊从会议室里出来的同时,一直徘徊在门口的两个貌似保镖的高壮男性也动了起来,直接摁住俩同事的脖子把他们向后拖。(视频为证)同事们看到外来人员动手打员工群情激奋,就报警并要求他们留下协助调查。两位保镖无视大家的要求要走出大门,一女同事孙庆当时正在门口,手扶在门把手边,这时其中一个穿黄衣服的保镖强行推门出去,将孙庆手夹在门中以致夹伤。(视频为证)
直到当天6点下班,公司也没有任何官方的说法,所有的消息都来自于网上的新闻和同事的口传碎字。按照律师的解释,这样大规模裁撤员工,公司应该明示是符合哪种法定可裁员的情形。在程序上,如果裁员超过20人,或公司总人数的20%,需提前30天向全体员工说明情况;没有听取员工的意见;且向劳动行政部门报备。
盛大此次口头上说裁员,但不给员工发出任何书面解除劳动合同通知,而是威逼利诱让员工签署协商解除劳动合同协议。因为公司非常清楚,如果单方发出解除合同通知给员工,就形成了违法解除劳动合同的事实。
2011年5月19日上午9:30,酷6三地销售同事共190人自发齐集公司门口,明确向盛大、酷6管理层要个说法,1)说明裁员原因,2)公示合理赔偿方案,3)严惩18日晚间打伤同事的组织者。
当天下午,酷6终于通过微博发布此次裁员信息,要求被通知的裁员员工,可以友好协商,条件是补偿N+1月工资以及三个月之内回款的提成奖励。可问题是,到底谁被裁了,谁被留下了?人力资源部没有任何口头和书面说明。而此时,销售的公司邮箱已经被封闭,网络已经关闭,几乎所有客户的执行被迫停止。
2011年5月20日,酷6员工正常上班,门口5个保安,楼梯口2个保安。11:28,部分销售收到一条非官方短消息。如下:“+8618910050384:各位同事,大家好。我们仍然保留与大家友好协商的渠道,真诚希望您与人力部门进行进一步的沟通,也希望达成补偿上的调解。协商时间截止到今天下午16:00。您可以通过此号码和人力部联系。”但下午4点前,华北总部人事部空无一人,没有相关人员接待询问和解释。同事的短信无人回,电话无人接听。
6点15分,陆续被裁员销售人员收到以下短消息:“"+8618910050384:各位同事您好,酷6网已于2011年5月20日17:00为您寄出《劳动合同解除通知书》,从2011年5月21起,您已不再是酷6网员工,请您与今日取走相关私人物品,如需再进入公司请您拨打此号进行预约,谢谢配合,酷6网。”此刻,人力资源弄错电话的销售并没有收到以上短消息,但又被告知在裁员名单之内,《劳动合同解除通知书》已寄出,可公司的个人物品还没有收拾。直至5月20日晚8点,没有任何公司负责人出来沟通,我们想要沟通,想要协商,却找不到负责人。
盛大闪电暴力裁员的行径,堪称不沟通,不书面,不解释,而我们作为劳动者的法律、经济权益得不到保障,我们的人格得不到尊重。
就2011年5月18日酷6网裁员事件,我们认为这是一起违法、暴力的恶性裁员事件。公司未提前30天与员工沟通裁员方案,未提前30天在劳动局报告、备案,突然违法粗暴单方面解除劳动合同,对此做法我们非常失望和愤慨。为维护作为劳动者的合法权益,我们请求贵单位:
1、对于用人单位违法裁员行为进行监督,责令其改正不合法、不合理的裁员行为,并依法对其进行处罚。
2、督促用人单位就违法暴力裁员公开道歉。
3、对5.18在酷6网华东办公室进行暴力裁员的组织者、实施者追究责任。
4、督促用人单位撤消裁员决定,恢复劳动关系。
酷6网被裁员工
2011年5月24日
20111起
融资事件
4314.04亿元
融资总金额
11015家
企业
3269家
涉及机构
499起
上市事件
5.29万亿元
A股总市值