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惠普高管集体安抚股东 认为苹果成功是特例

惠普CEO李艾和在纽约、波士顿和伦敦会见股东,他坚持认为惠普将赌注下在企业软件上,计划退出个人电脑业务,这是必须的,只有这样才能与科技产业的震动保持节奏。

  北京时间8月22日消息,上周,惠普宣布激进变革,考虑抛弃PC业务,决定抛弃webOS,100亿美元并购英国第二大软件商。

  对此,惠普高管挺身而出,捍卫激进措施,因为该消息导致惠普股价大跌25%,引起投资者的恐慌。

  惠普CEO李艾和在纽约、波士顿和伦敦会见股东,他坚持认为惠普将赌注下在企业软件上,计划退出个人电脑业务,这是必须的,只有这样才能与科技产业的震动保持节奏。

  本周日,李艾科在接受采访时说:“我们进入惠普历史的关键章节。”

  惠普分拆世界*的PC业务,年营收损失400亿美元,但李艾科认为会赢回损失,他说:“我的假设是从长远来看,我们会有更好的利润和增长。”

  上周四,惠普宣布一系列变革消息后,股价已经下跌25%。惠普计划110亿美元收购英国第二大软件商Autonomy。同时,它还考虑分拆或者出售PC业务,停止生产平板电脑和智能手机。

  惠普CEO李艾科和CFO凯西·莱丝雅克(Cathie Lesjack)已经与数十名投资者会谈,而非执行董事长雷·兰恩(Ray Lane)会进一步与投资者谈话。

  雷·兰恩说:“我要告诉投资者的是,我完全理解,在当前股价下,这么巨大的转变是难以理解和接受的。”雷·兰恩承认,一些惠普长远投资者受到股价的影响。

  雷·兰恩原是甲骨文的前总裁,而甲骨文是惠普数据库软件竞争对手,雷·兰恩说他想强调:PC业务已经成为惠普利润的包袱,如果独立可能会繁荣。雷·兰恩还说:“现在它们必须与一大把企业竞争,不能自由在设备中使用Android。”雷·兰恩还说:“只有一家企业可以在整合硬件软件上成功,它因为一个男人而成为特例。”雷·兰恩说的是苹果CEO乔布斯。

  惠普原来独立管理产品和服务,现在却将它作为企业集团运营,李艾科说:“我们现在必须将它作为一个整合企业运营”,它以软件为中心,他说:“如果惠普不这样行动,就会处在危机中。”

  为此,收购面向大企业客户的整合产品,这是推动惠普软件化的动力。虽然惠普在软件销售上处在甲骨文、IBM和SAP之后,但李艾科说惠普能破坏该市场。

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