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【投资界日报】史玉柱恋上金融业 九种企业家心理素质

提起史玉柱,最容易让人联想到的是占满电视屏幕的“脑白金”,然后是饱受争议的网游“征途”和“巨人”。最近,他又站上风口浪尖,这次与投资、银行、股市等金融事业相关。

【投资大佬】

  40余次增持民生银行,成第六大股东,高调批评“国寿增持民生”意图,引发操纵市场争议。

  提起史玉柱,最容易让人联想到的是占满电视屏幕的“脑白金”,然后是饱受争议的网游“征途”和“巨人”。最近这一个月,他又站上了风口浪尖,这次与投资、银行、股市等金融事业相关。高调增持民生银行,又对另一大股东中国人寿的增持意图呛声;否认借炒作牟利,又被一些专业人士指控“有内幕交易和操纵市场嫌疑”。这位做IT发家、因房地产而崩盘、再借保健品东山再起的大亨,是在借机炒作,还是要又一次转型?

史玉柱发过即删的一条微博,透露出民生银行股权的变更已经是山雨欲来。

  这条微博写道:“拜托中国人寿,别虎视眈眈想控股民生银行。中国*的民营的重要银行(总资产2万亿以上),不应倒退成为国有银行。给民营一块小小的天空吧。失去民营机制的民生银行,将失去核心竞争力,告别高速成长。”

  8月24日消息,中国人寿副总裁刘家德再次今天举行的2011年上半年业绩发布会上表示,如果民生银行未来有进一步融资的计划,国寿还将进一步投资,给予支持。

刘家德说,国寿投资民生银行,一方面是因为其业绩出色,另一方面也是为了深化与银行业的合作。

  近年来,史玉柱开始投资金融业,购买了民生银行和华夏银行股份,目前已是民生银行第六大股东。

  史玉柱青睐银行业始于2001年,当时“脑白金”赚了近5亿元现金,他考察了国债、房地产等众多行业,最后认为投资银行股稳妥。

华夏银行发布的半年报显示,公司上半年实现净利润42.67亿元,同比增长41.89%。上海健特生命科技有限公司二季度增持华夏银行112.06万股,总股数增至8956.83万股,为第九大股东。上海健特生命科技有限公司为史玉柱控制企业,而华夏银行一季报里,上海健特持有8844.7722万股。

  截至民生银行发布一季报,史玉柱旗下公司依然未在前十大股东之列。而3月30日,一场别开生面的增持行动就此打响发令枪。从那一天开始,史玉柱旗下上海健特生命科技有限公司开始在二级市场连续增持民生银行。港交所权益披露信息显示,7月14日,上海健特生命科技有限公司完成了对民生银行A股的第40次增持,其持有民生银行流通A股比例已经达到3.38%,这一数量超过了原第六大股东中国中小企业投资有限公司。

  因为大幅增持民生银行A股,巨人集团董事长史玉柱近期出尽了“风头”。不过号称看重长远的史玉柱这些天心里估计多少有些为没有踏准行情而可惜。据本报记者大致估算,3月至今总计41轮增持民生银行的举措已让史玉柱浮亏2.5亿左右,亏损比例约7%。

  面对种种非议,史玉柱表现的很坦然,他表示“本人,在公众的眼中是一个资深坏人。”他说:“我是统计过的,五年前中国著名的民营企业家,现在名声好的已经不超过5%了。还剩5%也好不了,只是他比别人晚坏上五年。对这种现实,我们不必想去改变,因为我们根本改变不了。”

  但另一方面,他对创业也有自己的见解,“努力耕好自己的田,别天天盯着别人的田。如果你羡慕马云腰包,就该自己办个比阿里更牛的企业,而不是盯着他腰包,盼望憋下去。如果你羡慕政府支持,就自己办个高科技企业,努力多多纳税,也会得到交税额一定比例的财政返还,甚至不用先交后返而是直接少缴。”

【投资界学堂】

【投资界学堂】你有成为创业者的特质么?

  FindTheBest.com网站CEOKevinOConnor近日发布文章《你有成为创业者的特质么》, 文章列出了九种企业家应具备的心理特质

  下列九个特质,每具备一个给自己加1分。

  1.你自信么?

  你是否非常相信自己,并敢于为了自己的观点而在任何时间与任何人争论?创业者往往能够创造出一个新的产品、甚至一个新的市场,而这些在最早的时候都是很少有人相信的。(比如:草头娃娃、豆豆娃、石头宠物和互联网)。你是否能够自始至终自信的看待你的创意或产品?

  2.你会有理由的反对权威么?

  你畏惧权威么,或者你愿意为正确的事情而战么?我说的不是把车顶起来或者在以每小时80英里的速度闯红灯后要求警察放任不管。但或许这包括你因为做了"正确的事情"(或挑起了小的事端)而不得不在监狱里呆了一宿,或者与你认为观点错误的教授对着干。反抗权威会带来变革,就像新的市场和新的想法往往具有革命性的效果一样。你需要以反对权威的方式实现这种变革。

  3.你一直具有创新精神么?

  伟大的创业者很少只能发明出一种赚钱的产品:他们具有创新能力,而且具有持续的创新能力。能转化成生产力的创意往往很少,所以创新是一个数字游戏。也就是说,在你提出一个伟大的创意之前,往往已经否定过很多不适合的想法了。

  4.你能感受到"立即执行"的必要性么?

  你是否总是在最后一刻做完功课呢,或者说你是那种"明日复明日"的选手?明日复明日的人通常很少能找时间完成事情。成功的创业者都会很快的完成工作,因为他们知道时间不等人。你可能有一个价值数百万美元的创意,但是如果你不能在别人之前着手去做,那么这个创意的受益者就不会是你了。

  5.你很客观并且富有逻辑性么?

  你器重的人可能并不愿看到你在与人打架的时候表现出"客观而富有逻辑"的特点,但这些品质在你试图将创意或者产品市场化的时候迟早用得上。你需要客观并且有逻辑性的从各个角度审视你的业务,比如应该聘请谁或者炒掉谁、如何分析竞争,以及确定商业战略等。

  6.你是否设有远大的目标?

  你是否设有富有挑战性的目标,并且为此而努力?

  7.你是否有竞争意识?

  创业者往往为了能够将创意转化为有型产品而每周工作100个小时,而竞争的驱动力则是让创业者保持兴奋度的法宝之一。拥有竞争意识对任何人的成长和成功而言都非常重要,因此在面试新员工时我的*个问题都是"你是否拥有竞争意识"。

  8.你具有*气质么?

  为了创办一个成功的公司,你需要安排很多人去做很多事情,而他们最初是很难相信自己可以完成的。你需要感召你的同事,让他们为你的创意和产品而兴奋。如果你的员工仅仅是为了薪水工作,而不是真的(至少部分的)相信你和你的创意,那么或者要么是你缺乏号召力、要么是你的创意并不如预想的那么好。

  9.你是否有激情?

  创业过程中你肯定会遇到每天工作20个小时的日子、令人沮丧的人、多数创意和发明都会经历的盛与衰。如果没有激情的话,你会因为这些不如意而精疲力竭。

  结果如何?

  0-4分:不大可能成为企业家。不得不说你成功创业的可能性不大,你或者应该考虑找一个更稳定的工作。

  5-7分:有望成为企业家。你具有成为创业者的一些特质,但可能需要找一个合作伙伴来弥补一些不足。

  8-9分:创业者。除了自主创业你别无选择,因为可能多数公司都会炒掉你。你有非常多的创业者特质,而且也许会成为最成功的创业者之一。现在,你需要的就是创意、钱和运气。

【大佬语录】

马云:中国不缺批判 只缺实干家

  来公司三年内,请认真按看,信,思考,行动和分享五个步骤。

  1、看。 来公司先看,少发言。观察一切你感兴趣的人和事。从看和观察中学习了解阿里。当然*带欣赏和好奇的态度去看,因为毕竟你是因为欣赏和好奇来这公司的。

  2、信。 问自己信不信这家公司的人,使命,价值观,信不信他的未来。假如不信,选择离开,离开不适合自己的公司是对自己和别人最负责的态度。最讨厌是留在公司拿着钱占着位,毫无建树并天天抱怨并不相信这公司的人。信不信公司是否是真的做的和说的一样,是否真的在努力实施公司承诺的。当然也要判断个别和群体。

  3、思考。假如信了,留下了就仔细想想自己可以为实现这公司的理想和使命做些啥。思考自己留在这个公司里,团队和工作有我和 没有我,有啥区别?我到底该如何做好一个优秀的员工先?我们欣赏想当将军的士兵,但我坚信一个当不好士兵的人很难成为优秀的将军。

  4、行动。这是最难的。懂道理的人很多,但能坚持按道理办事的人太少。行动是真正说明思想的。阿里的工作是单调乏味重复的,因为我们应该把新鲜快乐刺激留给客户们。



周鸿祎:创业计划书10页足够 勿试图教育投资人

  还在为写创业计划书烦恼吗?还在为没有风投而忧愁吗?周鸿祎指点创业计划书,让你茅塞顿开。

  *,用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重,几句话就够了。很多人写了三百张纸,抄上一些 报告。投资人天天看这个,还需要你教育他吗?比如,现在网游市场里盗号严重,你有一个产品能解决这个问题,只需要一句话说清楚就可以。

  第二,你有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么,提供了怎样的功能?

  第三,你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。

  第四,说明你的竞争力。为什么这件事情你能做,而别人不能做?是你有更多的免费带宽,还是存储可以不要钱?这只是个比方。否则如何这件事谁都能干,为什么 要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以,关键不在于所干事情的大小,而在于你能比别人干得好,与别人干得不一样。

  第五,再论证一下这个市场有多大,你认为这个市场得未来是怎么样?

  第六,说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱,你可以不说,可以老老实实地说,我不知道这个怎么挣钱,但是中国一亿用户会用,如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。

  第七,再用简单的几句话告诉投资人,这个市场里有没有其他人在干,具体情况是怎样。

  第八,突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题,说明你的优点在哪里。

  第九,倒数第二张纸做财务分析,可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱,没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱,用这些钱干什么?

  第十,最后,如果别人还愿意听下去,介绍一下自己的团队,团队成员的优秀之处,以及自己做过什么。



雷军:我从没奢望过成为乔爷第二

  我投的时候,首先要做到“无我”,如果你不违法、不做假账,我就百分之百支持你。我作为天使投资人,持有小部分股份,不需要控制权,如果我想整合,就违背了我做天使投资的初衷。无论我帮多少忙,出多少主意,或者做了或多或少的贡献,公司其实都是他们自己的。这也是我到现在为止(天使投资)看起来做得还不错的原因。

  我18岁的时候就是乔粉,我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二,小米也*成不了苹果,因为乔爷是神,是我们顶礼膜拜的偶像,极简*设计是我们无法企及的高度。小米努力的方向是“易上手,难精通”,全力设计高品质高性能的发烧手机。有一群发烧友喜欢就足够。

  每个项目投资之前,我要叮嘱创始人两点:一、我不要投票权,100%支持你,只要不做假账不违法、公司不翻船;二、我会给你很多建议,但这仅仅是建议,你要有自己独立的观点,假如按我说的做,对了,是你的功劳,错了,也是你的责任。

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