矿产资源紧缺的现象日益加重，国际社会对矿产资源的争夺也日趋激烈。手持大量现金的中国企业，从央企到地方企业、再到主权财富基金，上演着一幕壮观的海外矿产资源并购大合唱。
根据清科数据库统计显示，从2006年到2011年上半年，已经完成的中国海外矿产并购案例数达到了60起，其中56起披露价格的案例并购总额高达466.22亿美元，平均并购金额为8.33亿美元。
清科研究中心梳理了近五年中国企业海外矿产资源并购案例，总结出海外矿产并购的几个特点：
一、海外矿产资源并购金额偏低。
二、海外矿产资源并购由国有大型企业主导。
三、海外矿产资源并购的积极性逐步提高。
四、石油领域并购尤为活跃。
中国企业海外矿产资源并购风险与机遇并存，清科研究中心认为，资金链紧张的国外矿产企业将承受更大的压力，预计将有更多的矿产资源企业陷入危机，这将为中国矿产资源的海外并购提供更多的并购机会。随着中国银行业并购贷款业务的迅速开展，中国企业海外并购也将获得更大的资金支持。在内外因素的影响下，中国矿产资源的海外并购正面临着前所未有的好时机。
8月清科研究中心曾发布统计资料显示，PE正蜂拥能源矿产行业，清科的报告显示，仅8月，就有诸多的风投进入能源矿产业。
8月8日，贵研铂业股份有限公司PIPE融资1.27亿元人民币。
8月12日，中金黄金股份有限公司PIPE融资8.89亿元人民币。
8月26日，山东恒邦冶炼股份有限公司PIPE融资合计6.56亿元人民币。
安信证券首席行业分析师衡昆认为，资本持续涌入能源矿产行业在一段时间内将会形成趋势。矿产行业历来是风险较高的行业之一，目前有些主营行业并非矿产能源的企业也涉足这一领域，对潜在的风险要有所警惕。
【大佬语录】
《第一财经周刊》近日文章报道，中国移动通信集团公司董事长王建宙认为，当前世界已经“手机化”了，而自己唯一能做的事情就是做通信技术。
王建宙认为，伟大企业应该具备社会责任，自己正在致力于把中国移动打造成一所伟大的公司。他认为，伟大企业应该具备社会责任，就是人们经常说的企业公民形象，这些通常都是和盈利无关的事。中国移动还在做，慢慢来，中移动还在“伟大公司”的路上。
王建宙说，如果现在我退休也没有什么可以遗憾的。有些事还可以推进得更快一点。可能还有与苹果的合作，所有人都在问我中国移动什么时候推出iPhone，新任的苹果CEO库克也告诉我，几乎所有人也都问他与中国移动合作的事。不过事实上我们已经在合作了，未来会有更多的合作。
【人物专栏】
在投资人眼里，别的投资人是什么样的呢？日前知名投资人季琦先生发表专栏：投资人中的“中国力量”，对这一现象进行了生动的描述。以下是部分摘要：
接触到的投资者各式各样，大多分为以下几类：对冲基金、长线基金、战略投资者、个人投资者。
投行安排的一对一会议都是前两类，在午餐会的时候可能会有个别的个人投资者参与，但大部分还是机构投资者。
投行特别强调机构投资者才是最重要的，其中若干个标杆性的重要机构投资者更为重要，因为他们在投资人中起到“头羊”的作用，有很大的示范和方向性的作用。这个说法有一定道理，但是我理解更像是一条供应链，投行和机构投资者是上下游的关系，每年投行有许许多多这样的IPO产品要卖给他们，他们是投行产品的主要客户，基金的能够赚到钱，能够分到足够的配额很重要，这是客户忠诚度的关键。尤其是是那些大客户，他们的捧场更为重要。
这些一对一的会面里，有些是基金负责人出来，大多数是分析师和我们见面。当然干部大点，问的问题宏观、宽泛点，也具有挑战性。分析师主要关注数字和模型，看上去有些枯燥。但这些基金基本上是基于一种理性的分析师模式，不是靠天才投资经理的火花，而是依赖分析师的模型和数据。所谓“成熟机构投资人”不是徒有虚名的。
有些投资者很风趣，有些不动声色，尤其是中部的一些投资人，看上去很低调，但后来都下了订单。在波士顿碰到一个对行业不太了解的投资人，问的一些问题很基本，再加上路演团队有时差，整个场面很滑稽可笑：有人在打瞌睡，有人在认真笔记，当然我们的管理层顶着时差和单调的双重疲劳，还是像第一次回答这个问题一样，认真仔细地回答她的问题（这个场景使我联想起纳斯达克CEO来拜访我的情形）。结束后我们还打赌她们会不会下订单呢，但是打赌的人输了：这位女士所在的公司下了一个很大的订单。所以敬业、认真是无国界的语言，我们做服务业的，具备这样的敬业精神，同样感动和说服了对我们行业非常不了解的这位美国投资者。
