所有的创业者在接受采访的时候都会毫不犹豫地否认上市是发展的*目标，却无法拒绝上市带来的巨额融资、品牌提升的诱惑。对他们来说，上市是一个坎儿，越过去之后，可能海阔天空，将竞争对手远远甩开，也可能心惊胆战，被资本市场的监管压力所累。
有这样两家公司，在一年前“中国+互联网”的概念最火热的时候，荣光赴美上市，它们一家是视频行业的领跑者，一家是电子商务行业的笃行者；一家说自己拥有“中国的YouTube”，一家反复强调自己“中国亚马逊”的基因；一家烧钱无止境，一家刚刚实现季度扭亏；但他们都得到了美国资本市场的青睐，一家以27美元发行价1584.77万份ADS融资2.0285亿美元，一家以16美元发行1700万股融资2.72亿美元。真是一对好哥们，连融资额都这么接近。
巧的是，一年后的今天，他们又在同一天发布新的季度财报，12岁的当当，和7岁的优酷再一次碰到一起，真是缘分啊!
上市也改变了很多东西，成为公众公司，李国庆同学让大众真正领略了它的战斗激情，竞争激烈的视频行业转眼已经大局已定……
这也许就是上市的魅力：你知道了开始，却很猜不中过程，更不可能知道结局。
TechWeb整理了两家上市公司上市之后的种种经历，上市的一年，对这两个曾经同一天敲响纽交所钟的伙伴，意味着不同的故事。
优酷：顺风顺水成老大
2010年12月6日至12月10日的一周是感恩节和圣诞节正中间的一周，对美国投资者来说，这一周并不仅仅意味着将被点燃的购物热情，更意味着跃跃欲试的投资热情。6家中国公司在同一周内上市，可谓是中国公司赴美上市最疯狂的一周。
在这6家公司中，优酷无疑博得了最多的眼球。
虽然从未实现过一个季度盈利，2010年前9个月累计亏损已达1.67亿元，但是凭借着YouTube+Hulu的模式，优酷IPO成功融资2亿美元，首日收盘市值达到34.27亿美元。
更大的利好则来自竞争对手。作为优酷网的竞争对手土豆网因为自身原因，与“中国首家赴美IPO视频网站”失之交臂，而这样的后果则给了优酷领跑的机会。
当2011年8月17日，土豆网在美国流血上市的时候。曾经旗鼓相当的两家视频网站已经完全不在一个量级。其与优酷的营收差距相差近三分之一，长期处于“将上不上”的土豆彻底丧失了争夺*的勇气。
第二阵营同样不给力，迅雷、搜狐视频、暴风影音，直到今日依然为上市苦苦挣扎。市场不好？于优酷上市带来的巨大压力应该有很大的关系吧。
没辙的大家只能开始了并购重组，2011年9月27日，人人收购56网，视频网站开始抱团取暖；2011年10月17日，土豆与乐视成立合资公司；2011年11月2日，搜狐与MSN合作。但是市场*的位置已经很难动摇了。
天时、地利、人和，优酷全占齐了。还有什么好说的，古永锵真是好命啊!
这一年，视频行业亦风云变幻，2011年7月23日，迅雷上市未果；2011年8月17日筹备了一年多的土豆网曲折上市。
当当：不断冒出的敌人，打不完的仗
2010年12月8日，当当敲开纽交所的大门，成功登陆美国股市。*个交易日，当当网便大涨86.94%。这是一个成功的开始，谁也没想到，接下来的当当会经历如此坎坷。
给力的资本市场让当当一跃成为国内互联网的一线明星，它也在*时间选择了素有恶名的百度开战。3月17日，李国庆在微博上放话：“从4月1日起，当当网停止在百度的广告和搜索投放。省这几千万用于让利和改善服务。”
且不论该决定是否明智，我们在股市看到的是，3月18日，当当网股价下跌5.72%，创造了上市以来*价18.76美元。
有趣的是，3月28日当当网董事长俞渝接受采访时却表示，“经过一段时间试验之后，当当不排除再度在百度上投放广告。”招惹老大的后果很严重，至少这次挑战很受伤。
更让当当头疼的则是如影随形的竞争对手们的围追堵截，而且每一家都不是善茬。
当当网一上市，京东立即送上大礼，手握15亿美金的刘强东展开了一轮“给力”促销，目标直指当当的起家业务图书。还处于上市兴奋期的当当网被迫迎战。
这并不是全部的敌人。今年10月，苏宁易购图书频道上线并大力促销，又给当当增加一名强劲对手；另外，淘宝商城、腾讯电商平台等平台类B2C的崛起，也使当当处在更加激烈的竞争环境中。
打了快一年的仗，战局如何呢?
从艾瑞咨询的数据来看，2010年底，当当网在自主销售B2C网站中，次于京东商城和*亚马逊，排名第三，市场份额为8.2%。但是到今年第三季度末，当当网的市场份额却下降到4.6%，被苏宁易购和凡客诚品超越，仅排名第五。当然，整个市场的盘子增长也远远超出预期。
上市之后成为了众矢之的，当当的2011年过得实在不顺。
两兄弟分别身处高成长的行业，同时经过IPO的洗礼，却因为大势的不同走出了两条完全不同的路径。不管是喜悦或者悲伤，他们都这么真实的存在。这也许就是真实的创业人生。
有意思吧？更好玩的是这还不是结束。预知后事如何请听下回分解。
