11月21日上午消息，乐淘CEO毕胜日前对电子商务发展前景提出质疑，并将这种模式形容为一种“骗局”。毕胜表示在恶劣的市场环境下，乐淘正思考再次转型突围，否则只有死路一条。他还透露乐淘已经砍掉了80%的广告预算。
百度上市之后，毕胜“退休”了一段时间，随后听从雷军的建议加入了电子商务的创业行列。几年中，毕胜带领乐淘从卖玩具转型成卖鞋子，并成为互联网上鞋类电子商务领域有相当影响力的企业。然而在毕胜口中，这次创业之旅仍然充满变数。
“我最近其实听到电子商务这四个字就比较恶心”，毕胜直白地说“我入错行了”。这种说法甚至连他的太太都不能完全理解。
而这正的确是毕胜思考的结果：仔细分析电子商务就是这样，电子商务我形容是垫砖的，一起跳水到脖子，开始往下沉，沉到头的时候一个投资人来投点钱浮上来了，继续往下沉，第二轮投资垫上来一点，什么时候投资没有就直接死掉了。
钱都烧在哪了？广告宣传、恶性竞争等不一而足。
以百度的广告位为例，去年某个位置是35万/月，今年初已涨到70万/月，如果竞价排名甚至可能高达800万/月。而且很多乐淘的同行都在进行恶性比价，50块钱的鞋子就卖30，赔本赚吆喝。看似新兴的行业已经“面临巨大的红海的竞争”。
在此情况下，营销成本在50%以上的乐淘，规模增长了数倍，但仍然处于亏损的状态。凡此种种，已经让毕胜觉得现在的电子商务模式不是一个生意。“今年7月份的时候感觉到这个市场不对”，毕胜随即决定砍掉80%的广告预算。
节流只是治标的手段之一，毕胜正在苦苦思索的是下一步如何突围，“又转型了大家不要惊讶，因为再不转型我就饿死了”。
在毕胜看来，电子和商务分别来开都能赚钱。例如电子方向有马云的阿里巴巴，商务方向有奥康等鞋类企业。而“电子商务”这种不挣钱的模式，被他斥为骗局。“未来乐淘向电子方向突围还是向商务方面突围还没有定论”，毕胜说自己还在思考。
与此同时，毕胜呼吁同行冷静下来归回生意的本质——赚钱。“不赚钱的生意其实就是故事，就是泡沫，不赚钱的生意在我的眼里是早死早托生”，毕胜说。
