亿聚网创始人王逸舟在接受腾讯记者专访时表示，Web2.0的大方向没有错，但具体怎么做好，没有一两年成长不起来，比如现在，很多人到个地方电视台做个小报纸的广告额都难，就不要开始就说自己是分众传媒。“现在很多人进来了，但从一开始就知道他还要出去”。
看好广告市场和新媒介成长空间
谈起亿聚的成功，王逸舟认为，亿聚一路做来，有一点还不错，就是比较踏实。做网站一样是做生意，亿聚的团队，几乎都从传统行业出来，比如百佳、信诚、百事、证券业的也有，因为讲求实际，并且在做产品、做市场包括销售方面，亿聚都有经验和相当的能力，所以不知不觉就做到前面去了。
“目前大家都一致看好这个广告市场和新媒介的成长空间，加上中国互联网的广告规模几十个亿，还比较小，所以广告创新、新媒介新定位的出现，带来的增长会很可观。”王逸舟对行业的前景很有信心，他表示，目前市场很活跃，已有30家在做，有几家差不多关掉了，年底明年初，还有好些要进来。
王逸舟同时强调，光看市场还没用，关键是怎么做，有些不被看好的市场，比如脑白金，真的好多回头客在用，在掏钱买，买了还觉得效果实实在在看得见，这才是生意。说回亿聚，一样是细节很多，王逸舟告诉记者，亿一直有计划有部署，一步步在做，这方面做比说重要得多。
优势在于摸索出适合自己的模式
很多人好奇哲学系出身的王逸舟为什么会进入这个市场，王逸舟告诉记者，他一直喜欢看外国网站，那时有个THEFACEBOOK，把不是目标用户的都拒绝掉，很多人想不明白，但是王逸舟王逸舟觉得这种方法很不错。
“我要出来做个公司，也没有说一定要做互联网，做亿聚是机缘巧合，好象这件事注定要我们来做”，王逸舟认为THEFACEBOOK模式适合很亿聚，有不少人看不懂，这样很好，因为亿聚自己明白，细节决定成败，事实永远胜于雄辩。
作为一个社交产品，要怎样满足需要，亿聚进入角色非常快，王逸舟称这方面一些大公司反而办不到。亿聚把很多传统行业的手法做法那一套，借鉴过来，然后摸索出的一套流程，比较成型，也很有效果，这就是亿聚的优势。
市场盘子三年后可高于15亿
有人说的亿聚是中国版的FACEBOOK，对此王逸舟认为，有创新才会成功，一味地模仿是不可取的。他强调，从一开始，亿聚就有明确的本土化主张，FACEBOOK是一个榜样，但不是一个模版。美国的市场环境和用户习惯，和中国很不同，美国能赚的钱，在中国跟着做未必有用，所以从产品到商业都不会一样。亿聚现在整个产品，非常适合中国用户，有中国特色，甚至形成了一套文化。你看比方说刷墙、飞鸽子、打招呼、缘分一电、敲人、异性相吸、红豆、小黑板、礼尚往来等等这些名词就知道，这些都是亿聚和用户一起创造的流行语。
去年底到今年，社区网站在业界以及投资等方面都是个热点，王逸舟表示社区是个古老的应用，但经过包装，会成为很新型的事物，而亿聚的定位非常直白，就是纯大学生的社交网，很好理解。
“在国内，亿聚网预期的市场盘子，3年后可高于15亿。”王逸舟透露，早在几个月前，找到亿聚接洽的风险投资数字已不算少，亿聚做的比较低调，但还是被发现了。王逸舟用了一个比喻，“表面上越是风平浪静的，背后越是猛烈，投资者也很聪明，大家暗地里发力较劲。”在投资者的选择上，王逸舟坚持投资者一定要对产品有理解，看明白其中的独特路线，还可以其他方面提供超出资金以外的帮助。
