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谭智:江南春肯定后悔没早点收购框架媒介

“江南春肯定后悔没有早收购框架媒介”,3月31日,框架媒介董事长谭智在回顾框架的增长时笑着说,当初他进入框架(Framedia)时,框架的估值不过3200万,而2005年10月分众收购框架时,框架的估价已达到15亿,如今框架在分众的股票价值已经超过30亿元。

   “江南春肯定后悔没有早收购框架媒介”,3月31日,框架媒介董事长谭智在回顾框架的增长时笑着说,当初他进入框架(Framedia)时,框架的估值不过3200万,而2005年10月分众收购框架时,框架的估价已达到15亿,如今框架在分众的股票价值已经超过30亿元。

  谭智认为,框架从3000万到30亿快速增长的秘诀是整合,2005年1月,框架把液晶业务剥离以1700万的价格卖给分众,随后分众开始IPO,而框架则在短短数月内与信诚四海、圣火媒体、*广告、力矩等8家同类的社区电梯平面广告公司整合,迅速成长为业内霸主,市场占有率达到95%以上。10月,分众不得不再斥巨资整体收购框架。

  框架的投资者汉能投资集团董事长陈宏表示,一个企业必须要做到业内*第二,否则几乎没有什么价值。据陈宏透露,在整合了9家公司之后,当时框架也可以选择上市,但上市未必是*的选择,因为已有行业*者在前。而在对框架提出收购的企业中,分众并不是出价最高的,但框架最后选择了分众,因为分众已经是业内老大,选择分众的前景更好。事实上,随着今年1月,分众并购聚众,分众已经处于行业垄断者的地位,陈宏认为,股市表现也证明了框架当初的选择是正确的。

  据分众副总裁陶琴表示,并购聚众后,每天的工作都是在整合两家模式几乎完全一致的公司,非常琐碎,因此对谭智能在数月内整合9家公司的能力表示惊叹。

  有意思的是,谭智的夫人原来就在框架工作,当她知道谭智要进入框架媒体时,她一天都不接谭智的电话,因为她知道当时框架问题很大,但谭智认为电梯广告的商业模式和市场空间非常大,而管理团队是可以改变的。他进入框架公司之后,将股权与经营权分离,使得公司管理走向正轨。谭智笑着说,现在他夫人已经不再说他的选择进入框架的决定有问题了。

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