“江南春肯定后悔没有早收购框架媒介”，3月31日，框架媒介董事长谭智在回顾框架的增长时笑着说，当初他进入框架(Framedia)时，框架的估值不过3200万，而2005年10月分众收购框架时，框架的估价已达到15亿，如今框架在分众的股票价值已经超过30亿元。
谭智认为，框架从3000万到30亿快速增长的秘诀是整合，2005年1月，框架把液晶业务剥离以1700万的价格卖给分众，随后分众开始IPO，而框架则在短短数月内与信诚四海、圣火媒体、*广告、力矩等8家同类的社区电梯平面广告公司整合，迅速成长为业内霸主，市场占有率达到95%以上。10月，分众不得不再斥巨资整体收购框架。
框架的投资者汉能投资集团董事长陈宏表示，一个企业必须要做到业内*第二，否则几乎没有什么价值。据陈宏透露，在整合了9家公司之后，当时框架也可以选择上市，但上市未必是*的选择，因为已有行业*者在前。而在对框架提出收购的企业中，分众并不是出价最高的，但框架最后选择了分众，因为分众已经是业内老大，选择分众的前景更好。事实上，随着今年1月，分众并购聚众，分众已经处于行业垄断者的地位，陈宏认为，股市表现也证明了框架当初的选择是正确的。
据分众副总裁陶琴表示，并购聚众后，每天的工作都是在整合两家模式几乎完全一致的公司，非常琐碎，因此对谭智能在数月内整合9家公司的能力表示惊叹。
有意思的是，谭智的夫人原来就在框架工作，当她知道谭智要进入框架媒体时，她一天都不接谭智的电话，因为她知道当时框架问题很大，但谭智认为电梯广告的商业模式和市场空间非常大，而管理团队是可以改变的。他进入框架公司之后，将股权与经营权分离，使得公司管理走向正轨。谭智笑着说，现在他夫人已经不再说他的选择进入框架的决定有问题了。
