【投资热点】
方正、中信、华润、复星等这些大集团都已经在医疗行业布局多年，已从医药、医疗器械到专科医院，再到综合性医院。这些大集团的行棋渐入中国医疗体系的核心。然后，他们停在这里，伺机而动。他们身边，同样在等待的有各路产业基金、有VC(风险投资)，还有PE(私募股权投资)。
随着“京18条”所释放出来的信号，民营医院的经营环境会逐步改善。三博脑科医院院长张阳认为，未来10年，一定是民营医院发展的蓝海。很多民营医院都意识到，向社会资本开放的门，将开得更大了。
“我们是用企业管理的思维做医院管理，北大国际医院的性质还是非营利性医疗机构。”方正集团高级副总裁、北大国际医院集团CEO冯七评透露，集团已投资40亿元建设北大国际医院。在北大国际医院建成后，集团将全面展开医院并购业务，“和地方或区域综合医院的合作，我们将由医院管理子公司出面，和当地政府合资建院，当然，方正是绝对控股。”
高特佳投资集团执行合伙人郭海涛表示，投资医疗健康行业需注重产业链发展，并注意规避有天花板的细分行业。
郭海涛称，高特佳投了60多家企业里面大概四分之一投了医疗健康行业，这个行业的机遇是一个产业链的概念，同时医药行业还有很多细分的领域，有些细分领域是存在天花板的，选择项目的时候要考虑市场的容量，细分行业的发展程度。另外在医疗行业还应该关注的是影响力，一个是创业者本身的背景，代表着个人的影响力，另外就是企业能不能在市场上做到有影响力的地位。
清科研究数据显示，去年我国医疗健康领域共披露了132笔投资案例，金额累计达到13.03亿美元，投资金额和案例数双双创出历史新高。而今年前三季度投资额则更加体现出了颠覆性的增长，1至9月份已经达到35.24亿美元，是去年全年的2.7倍。
创业资本为何如此青睐医疗健康产业?深圳市创东方投资有限公司合伙人金昂生认为，目前，国内医疗健康产业一年的市场总规模超过1万亿元，而且近几年每年都保持着20%至25%的高增长率。尽管如此，我国目前在医疗健康领域的支出和欧美发达国家仍存在很大差距，所以还具有巨大的市场空间。
未来医疗健康领域哪些细分行业将成为投资重点?JW.君威集团公司总裁吴敬旭表示，他比较看好生物制药方面，特别是治疗慢性病的重点产业。因为目前来说我国亚健康的人比较多，而且老年人不断增加。国信弘盛投资有限公司总裁龙涌表示，从企业上市本身来讲，从监管层对这类企业的理解来讲，医疗器械行业、保健企业更容易被机构所认同。从行业本身的发展来看，未来医疗器械的消费比例会上升，发展空间广阔。
清科集团创始人、董事长兼CEO倪正东介绍说，清科创投已经在医疗行业投资了四家企业，倪正东认为，医疗行业是朝阳行业，医疗改革整个行业进行了10几年，跟以前相比有很大的改善，基本面有所提高。
医疗设备产值以每年25%的比例增长，2011年，有10多家医疗健康行业企业上市，主要是在创业板，整体市盈率也较高。所以也越来越引起VC/PE的重视。
据了解，惠旭财富医疗卫生基金是北京惠旭金石投资控股有限公司旗下，主要以医疗卫生行业为主要投资的产业基金。主要关注生物制药、医疗服务、医疗器械等医疗卫生子行业，该基金将与中国医疗卫生行业优秀企业进一步合作。
在很多投资人士看来，中国的医疗器械行业比美国落后了很多年，即使是一些创新型企业，创新能力和规模也比较小，很难引起国外证券分析师和基金经理的兴趣。
目前人民币基金从事医药投资的比例远远超过海外投资者。在一些海外投资者眼中，医药产业正面临越来越严格的价格管制和日益艰难的研发形势。
谈到中国医疗器械行业在创新方面的缺失，西门子出身的软银中国合伙人华平深有感触。他指出：“由于我是影像出身，因而在刚开始做投资的时候，把所有的影像行业都扫了一遍，但最后还是没有往这块投资。中国医疗器械公司大部分做的项目创新都不够，有限的创新也是微创新。如果拿到美国市场去看，不少产品是20年前的水平，在成熟的美国市场上，这样的创新能力肯定不会被资本市场理解。”
而与在美国超过10倍市盈率的企业寥寥无几相比，国内A股市场在经历一些比较大的变化后，医疗企业的市盈率依然较高，通常在40倍左右。
中国PE界“正规军”里的标杆性人物、IDG资本创始合伙人熊晓鸽，正把目光瞄准牙齿美容领域并成为爱威白亚洲董事会成员之一。
“当前专科医疗服务机构是资本追逐的热点。”美银基金驻成都代表王清海表示，专科医疗服务领域有着巨大的市场空间，且持续回报性强。
“公立医院改革的启动和鼓励民营资本进入医疗服务领域，将带来产业革命性的变革，民营资本进入医疗服务行业的天花板正逐步打开，口腔专科、眼科专科、妇产科、儿科等专科医疗值得资本市场高度关注。”
除了IDG，软银中国、鼎晖、松和资本等知名VC/PE也已在专科医疗领域“播种”。据统计，2009年以来，医疗服务领域共有24家企业获得融资，累计金额超过14.81亿元，其中爱尔眼科、迪安诊断已登陆创业板，金卫医疗已登陆港股市场。
【企业聚焦】
“公司解散了，阿里7000万，我的5000万全部赔光了。现在客户的2000多万货款加盟商非法侵占，也不能返还。1400多名员工二个多月没有工资，我已经倾家荡产。做生意有赔有赚，现在公司赔本了，恳请大家一起承担，在此，真诚地向大家说一声：对不起了。”
3月4日晚，曾经中国民营快递业的明星、星晨急便总裁陈平按下了发送按钮，发出了以上这条短信。星辰急便一夜之间宣告倒闭。
而另一位加盟商也证实，“我买了一辆箱式货车与星辰急便鑫飞鸿公司签协议合作，约定十五号打款，十月份到现在，我已垫资九万多元，结果一分钱都没付，今天推明天，明天推后天，年前的帐到现在都没结。”
据业内人士证实，星晨急便确实面临资金问题，有不少加盟商和相关业内人士尝试联系陈平均未果。
2008年，宅急送创始人之一陈平离开宅急送，次年3月份在北京创办了星晨急便速递。2010年3月，阿里巴巴集团入股星晨急便。
2011年10月，北京星晨急便速递和深圳鑫飞鸿快递有限公司正式合并，商号为“星晨急便·鑫飞鸿”。
星晨急便·鑫飞鸿官网显示，公司2011年全网营业额达7.5亿元。目前拥有运转及分拨中心150多个，网点数量 3800多个；员工28100名；机动车5000台，摩托车19000台；日处理业务量13万票。
就在业内揣测陈东升、陈显宝等控股的宅急送即将抛却家族恩怨对陈家兄弟陈平控股的快递公司星晨即便施以援手的时候，昨天形势却急转直变，从有关渠道获悉，星晨急便已经解散，该公司目前正深陷倒闭边缘。
据悉，1994年，泰康人寿、嘉德拍卖的创始人陈东升、陈显宝及陈平等兄弟创立宅急送，之后由于家族内部分歧，陈平辞去宅急送总裁、董事、法人代表等职务，另起炉灶组建星辰急便。
2010年3月29日，阿里巴巴正式宣布入股星晨急便。据称，当初吸引阿里巴巴投资的原因是星晨急便是第一个专门针对电子商务的民营快递公司。但双方均未透露具体金额和股份比例。如果按照流传的陈平短信的内容，阿里巴巴此次投资总额应该为7000万元。
“星晨急便创建当初就号称新兴模式，它们除了在核心中转站自营投资外，网点基本采用加盟模式。”一家不愿透露姓名的快递企业老总向记者透露，比如广州有多个加盟商，其中白云区有个分包商，下面继续有加盟商。但这种模式加盟商队伍不稳定，经常更换，导致区域客户业务很难做起来，“而星辰急便的全国网络以电子商务为主，利润相当低，因此该公司资金一直有很大隐患，拖欠货款。”
2008年底，在创办宅急送15年后，50岁的陈平以售出全部股份换回的2000万元，创立星晨急便。成立伊始的加速扩张就让星晨急便遇到资金问题，据悉在华南迅速扩张网络之后关闭了大批门店。
2010年星晨急便引入阿里巴巴大笔注资，用总裁陈辉新自己的话说，“主要是因为缺钱。”
其实，物流行业一直拥有“拼爹”行业之称，其对资金流的要求较高。消息人士称，目前国内大部分快递都是加盟体系，对风投而言，风险较大，因此较有融资优势的是个别直营运作的快递企业。
李东成分析认为，直营模式的快递未来10年必定蚕食加盟模式的“四通一达”，目前“四通一达”备受加盟模式困扰，只因实力强劲所以危机尚未爆发。“直营模式具有风险可控、服务统一、结算统一等优势，‘四通一达’正通过兼并收购等方式逐渐转向区域性直营，来提高服务质量，降低经营风险。”李东成说。
去年10月，星晨急便与鑫飞鸿合并，商号为“星晨急便·鑫飞鸿”，不过宅急送一直与鑫飞鸿有洽谈合作。在谈及合作业务进展时，上述熊先生表示，经过前期的接触了解，双方在长三角和珠三角地区资源不能形成互补，在业务发展方向和网络管理模上存在差异。
“双方公司暂不具备合作的现实可行性，公司将会根据调查结果做出正确的决策。”熊先生表示，目前为止双方没有业务方面的合作也没有签订相关的合作协议。“将来能不能合作还要看双方发展要求了。”
由于宅急送与星晨急便之前的兄弟家族渊源，不少鑫飞鸿加盟商找到宅急送讨债。熊先生对此表示，“鑫飞鸿少数承运商不清楚事情的内幕，其做法确实伤害到了宅急送”。
他强调，宅急送与鑫飞鸿双方没有任何股权关系，没有任何资金往来，没有债务关系。“他们讨薪讨债我们也十分同情，但毕竟是两个公司的事情。”
对于星晨急便面临倒闭一事，熊先生称也是从网站看到消息，但由于两个公司是同行业，具体是否倒闭也只是听说，所以不能完全证实。“公司经营出现问题已不止一家，关停并转的事情很多，应该说是快递市场选择和竞争的产物。”
【大佬语录】
1.创业者学点会计去融资：(1)不要把融资记成收益，融的越多，责任越大;(2)不要把对赌当成负担，承诺要么是金，要么成仁;(3)不要把回购当成压力，做不了媳妇儿，也肯定当不了丈母娘。
2.投资就投3种人：(1)大气的人：胸怀宽广，懂得分享;(2)一根筋的人：执着守志，不为所惑;(3)爱面子的人：重情守诺，责任天下。
3.最容易拿到投资的创业者：确定目标像唐僧，八十一难不回转;执行干活像悟空，千辛万苦奔向前;认真勤奋沙和尚，领导指东不走西;合作要似猪八戒，小九九都在桌子上。
4. 中国民营企业lPO的三个硬条件：董事长的决心;企业既赚利润又赚钱;不管谁都按规矩出牌。
5. PE需小心8类创业者：(1)名片打折的;(2)经常与领导合影的;(3)夫妻感情危机的;(4)经常炒财务总监的;(5)不孝顺父母的;(6)赞助寺庙的;(7)口气很大的;(8)想法很多的。
6. 成为最佳LP的6项条件：(1)有钱，真的有钱，最好经常忘记;(2)已创业成功，遍尝创业艰辛，最好筋疲力尽;(3)开始喜欢国学，只想登山潜海，最好爱好旅游;(4)认同GP能力，没炒过股票，最好已经移民;(5)2个以上孩子，胆小怕事，最好已买好保险;(6)赚过大钱，亏过大钱，最好身心康健。
【投资界学堂】
多年前，《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)刊登了一篇文章，名为《跳槽者应避免的5种错误做法》，文章列举了普通人在换工作时常犯的5种错误。我敢肯定，这其中的每一条都适用于那些正考虑辞职，打算自己或与他人合伙创业的人。这5种常犯的错误如下：
1、未做充分调查研究。换工作之前，起码有这样几个问题需要考虑：你的目标、财务稳定性、企业文化契合度以及工作职责。那些打算辞职创业的人都有必要思考一下以上所有问题。或者与一些经验丰富的创业者谈谈你的创业计划，看看你的想法是否切合实际，获得肯定后再辞职。
2、单纯为钱辞职创业。记住，“这山望着那山高”是多数人的通病。创业在短期内不太可能赚到比打工更多钱，实际上，往往相反，大多数创业者在刚开始1-2年内是没有收入的，而且也很难找到对其创业项目感兴趣的投资人。我时常告诫打算创业的人，最好在创业项目产生实际收入后，再辞去日常工作。
3、创业是为了逃避工作。如果你不顾一切地铤而走险，开始创业，你可能发现你的创业之路举步维艰，与受雇于人比起来，压力更大而且状况更无法让人满意。工作量大、工作不被认可或压力过大不是创业的理由，也通常得不到令人满意的结果。而那些认为自己有能力，但是对眼下所从事的工作不满意或者厌倦的人，反倒更适合做创业者。
4、高估自己。根据很多猎头顾问的观点，现在很多求职者对他们的工作技能、职业规划和弱点的认识都不切合实际。如果你在几家公司的工作经历都不愉快，那么很可能你也存在类似问题。而这些问题会在创业过程中会进一步放大，因为你现在是公司的老板，并且要为所有问题负责。
5、没有长远打算。从受雇于人到创业者是生活方式的重大转变，也是职业生涯的重大转变。创业不是在短期内可以积累大量财富的捷径，更不是逃避问题的方法。创业是一项艰苦的工作，只有通过不断学习和坚持不懈才能有所回报。
