Zynga CEO平卡斯称曾试图收购《愤怒的小鸟》

社交游戏开发商Zynga创始人、首席执行官马克·平卡斯

　　北京时间5月31日消息，据国外媒体报道，在周三举行的华尔街日报D10数字大会中，社交游戏开发商Zynga创始人、首席执行官马克·平卡斯（Mark Pincus）亮相并接受了《华尔街日报》专栏作家卡拉·斯韦什尔（Kara Swisher）的专访。

　　作为Zynga的创始人、首席执行官，平卡斯自2007年公司创办以来一直在幕后悄然工作。在去年Zynga进行首次公开招股时，平卡斯已经打造出了一个市值达到70亿美元的游戏帝国。平卡斯一直因为其咄咄逼人的管理方式遭受指责，且Zynga与Facebook之间过于紧密的关系也被视为公司业绩的保障和毒瘤。诚然，Facebook的高速发展成就了如今的Zynga（当然Facebook营收的大约15%也来自于Zynga），但是Zynga正寻求超越社交网络获得下一阶段的增长。

　　平卡斯在D10数字大会上称，该公司已经做好了发展移动平台业务的良好准备，但资金尚未到位。

　　他表示：“就像Facebook已经成为网络游戏业务的加速器一样，移动平台也是网络以外游戏的加速器。移动平台能让你在出租车或是火车上玩游戏，而且目前正在迅速增长。但在移动业务中，我们正处于早期阶段，现正扩大受众。”

　　平卡斯进一步指出：“我们在这一领域中的游戏正有良好的商业化表现，但受众规模则仍旧较小，还在不断地增长中。我们还需要一段时间来让移动业务中的营收达到我们想要的水平。”

　　Facebook股价周二因权证交易的开始而暴跌10%。受此影响，Zynga股价也创出了上市以来的新低。按照周二的收盘价计算，Zynga的市值约为45亿美元。以下为平卡斯接受斯韦什尔专访的内容摘要：

问：在当前的市场形势下，Zynga靠什么提升股价？

　　答：我们永远认为，我们将要成为一家上市公司。上市并不意味着公司需要大幅转型：我们一直按照季度设置目标。上市给我们带来的变化是我们需要每季度举行电话会议。在电话会议结束的一周后，我们还要举行全员大会。不过我的工作并没有发生变化，我一直专注于产品。

　　问：不仅仅是Zynga一家公司，近期Facebook、Groupon等公司在证券市场的表现都不怎么出色。

　　答：我对这些公司的前景非常乐观，我并不关心市场是否给予了这些公司正确的估值。

　　问：Zynga与公司*的合作伙伴Facebook之间的关系如何？

　　答：从一开始，我们就坚信游戏在社交网络产业存有发展机遇。截至目前，Facebook依然是Zynga*的合作伙伴。Zynga在Facebook平台上获得了快速的发展。Facebook不仅仅是Zynga业务的加速器，而且也是其它业务和服务的加速器。

　　问：Facebook目前对Zynga有多重要？Zynga的营收已经占据了Facebook营收的15%。

　　答：因为Facebook，我们的游戏能够即刻被社交化，这就是他们所提供的最神奇的事物。对于许多公司的产品分配而言，Facebook确实非常重要。目前，Zynga在移动游戏的发展上也需要获得Facebook的支持，该产业拥有着巨大的发展机会，但现在还很分散。在APP经济方面，主要在于服务与人们的生活有多大程度的整合。在移动领域，发现与返回APP在移动方面仍需要更多的创新和发明。Facebook有潜力在移动游戏领域对Zynga提供巨大的帮助。

　　问：“有潜力”？假设认为Zynga绝大多数的业务都将转变为移动业务。

　　答：我们不能忘记PC游戏的发展机遇。大量的流量都发生在人们工作或是参加无聊的电话会议时。Zynga业务和市场的三个推动力分别是：更多的免费游戏、易于接受、社交化。不过平卡斯拒绝透露何时Zynga将会有更多的营收来自于移动游戏业务。

　　目前，Zynga在移动平台业务上还处在初期阶段，正试图扩大受众人群。我们集中致力于扩大影响力、留住用户和提高营收。在这三个领域中Zynga分别投注了40%、40%和20%的精力。让我们先来解决影响力和留住用户的问题，然后在回到营收的问题上来。但当市场成熟时，我们就会转到均衡的比重，也就是33%、33%和33%。

　　Zynga在已经成熟的桌面和网络游戏市场上投注了均衡的精力，但在移动平台上则尚未投入同样的精力。我们在移动平台业务上还处在初期阶段，正试图扩大受众人群。我们的游戏能在桌面上取得良好的表现，在移动平台上而言同样能取得良好的表现，但现在受众人群还是四分五裂的。

　　问：Zynga身处风靡一时的业务当中，但是Zynga无法保持游戏的流行，这是为什么？

　　答：这个观点完全正确。娱乐产业是游戏产业的组成部分。你会发现受众有时会增加，有时会减少。社交游戏能够比电视和电影获得更高的收入，而且有能力永葆青春。扑克游戏就是例子，农场类游戏“FarmVille”也是如此，它们更像是人们的业余爱好。

　　问：Zynga有什么样的收购战略？

　　答：今年Zynga进行了两宗收购，一是收购了“Words With Friends”游戏，还有就是支付近2亿美元收购《你猜我画》。平卡斯说，在用户积累内容方面，这两款游戏进行了创新。人们喜欢画，而且分享画的东西。自收购以来，游戏的流量更大了。Zynga不是因为短期影响而收购的。平克斯说，Zynga认为从长远来看，这两款游戏会成为有价值的授权产品。

　　问：这么说这些收购交易都非常成功？

　　答：我认为目前说这些交易是否成功尚为时过早。我应该在一年后再回答这些交易是否成功。

　　问：Zynga是否会收购《愤怒的小鸟》？

　　答：我们一直对成功的产品和团队保持兴趣。有些东西很适合，有些不适合。我们过去曾与《愤怒的小鸟》就收购问题沟通过。通过收购增长并非业务计划。Zynga要成为*的原创开发者、社交游戏运营商，有市场上最强大的、最有能力的平台。任何企业，如果能让大量消费者留下脚印，就有机会成为平台。在社交游戏领域，Zynga有了*的装载能力。另外，网络还可以通过API向第三方开放，目前Zynga在这方面仍处在初期。

　　问：Zynga的游戏平台Zynga.com当前发展状况如何？

　　答：我想我们打造出了*的社交游戏和深度分析平台。通过API，你们能够让网络提供给企业，我们目前仍处在该业务的发展初期。我们不仅仅是一家游戏渠道商。我们需要更多的聚合渠道，我们需要更多的方式让人们发现到新应用，并找到他们返回应用的途径。我们希望成为游戏网络，就像是Xbox Live一样。

　　问：Zynga是否会涉足视频游戏和硬件领域？

　　答：不会。

　　问：你如何考虑Zynga的创新？

　　答：在过去的5年半时间里，我们一直在对游戏、应用和公司多次革新。每一步都必须要创新，Zynga也曾重新发明自己多次。Zynga关注一些可以带来大影响的小改变。

　　问：作为首席执行官，你*的优势和缺点分别是什么？

　　答：我渴望成为一名伟大的首席执行官，而不仅仅是一位伟大的产品工程师。我已经成熟许多，而且我每周都在学习。我从许多首次执行官那里听取了建议和忠告。

　　以下为答观众内容摘要：

　　问：Zynga将如何学习海外虚拟物品市场中的经验？

　　答：亚洲在有些地方*我们，也在有些地方落后于我们。就日本而言，他们在移动游戏领域*于我们，但是在社交游戏领域落后于我们。鉴于此，我认为照搬他们的模式并不会产生*效果。

　　问：Zynga的博彩游戏将如何发展？

　　答：一旦监管问题得到解决，博彩游戏将成为Zynga的流行游戏，Zynga的博彩游戏有望获得爆炸式的增长。

　　问：Zynga将如何减少对Facebook的过度依赖？

　　答：没有什么可以阻止Zynga将游戏放到其它地方。如果能在90天内获得日均数百万用户，就会投资该平台。Android和iOS都拥有这个潜力。