【资本事件】
新基金公司设立再下一城。证监会网站昨日公布的最新一期“基金管理公司设立申请审核情况公示表”显示，红塔红土基金管理有限公司于5月10日获得证监会同意设立的批复，红塔红土基金成为今年获批的第3家基金公司，也是基金业第72家基金公司。
据悉，红塔红土基金公司注册地在深圳市，发起股东分别为红塔证券股份有限公司、深圳市创新投资集团有限公司和北京市华远集团有限公司，出资比例分别为49％、26％和25％。根据此前红塔红土基金发布的招聘广告，该公司注册资本为2亿元。
英特尔投资今日宣布对两家东南亚公司进行注资1700万美元，注资对象是新加坡的Reebonz.com和越南的Vietnam Communications Corporation(VC Corp)。
Reebonz.com是一家私营的电子商务集团，该公司专注于在东南亚、北亚和澳大利亚等地区销售手袋和配饰等高端时尚用品。
红杉资本拟募集多支基金，募资总额有望超过10亿美元。
募资事件标志着红杉结构上的转变。红杉此前为“红杉2010”募集了超过13亿美元的资金，投资于上述不同阶段和地区。Primack在文章中评论称：“貌似红杉的人读了美国考夫曼基金会的报告……或者至少是关于小型基金能获得更高收益的部分。”
私募股本巨头贝恩资本已经向投资者们做出说明，将会为自己新的全球私募股本基金募集60亿美元，并为管理这些资金提供三种不同的服务收费选择。
消息人士指出，贝恩资本已经准备在6月底开始启动这一组基金，被命名为贝恩资本基金XI的基金已经开始发送定向募集备忘录以及基金的最终条款。数据显示，之前的贝恩资本基金X的规模是107亿美元。
【热点追踪】
今日下午两点上海医药召开股东大会，小股东纷纷呼吁被免董事长吕明方出来和大家见面，否则不投票。场面极度混乱的情况下，上药管理层避开投资者，宣布大会17项议案全部通过，候选董事长周杰以85%的赞成票通过。
自3月15日上实集团党委会罢免吕明方起，至今日股东大会，上海医药既无董事长亦无法人代表，今日股东大会的一项重要内容便是“去吕存周”，但由于大会现场十分混乱，不仅三位独董--白慧良、陈乃蔚、汤美娟均未出席，而且小股东纷纷呼吁原董事长吕明方出来与大家见面。
外界对拉里的认识止步于他的行事乖张，那些从不避讳对竞争对手的直接批评与嘲讽。1944年出生的他并不年轻，在其心目中可与之匹敌的竞争对手比尔·盖茨退休之后，一度有人揣度，这位失去竞争对手的拉里·埃瑞森会否觉得寂寞，但是看到他热情的跑车，也许你就会打消这样的念头。
拉里似乎又重新寻找到更大的竞技场，甲骨文内部的员工称，这位年过六旬的CEO打算将公司做到500亿美金的营收才会考虑退休。这一次，他的野心不只是要在单个业务上表现最佳，而是要做出横扫天下的企业级“IT商店”，如苹果公司在普通用户中的地位。
微软现在依然很赚钱。在截至2011年6月底的财年里，微软总营收699.43亿美元，利润231.5亿美元，并且以23.4%的利润增长率成为IT历史上首家超过200亿美元的企业。苹果是第二家，因为它们的财年到9月底才结束。而4月20日发布的微软2012年第三季度财报，则以174.1亿美元超过了华尔街的预期。
据小米公司内部人士透露，小米公司可能会在明天（2012年6月1日）正式宣布和腾讯公司达成战略合作。届时小米公司将在新出厂的小米手机内预置小米手机专用版腾讯QQ软件，而腾讯公司则会让通过小米手机预装专用版QQ的用户登陆QQ时显示“小米QQ在线”，发布QQ消息将显示该消息“来自小米手机”。
京东商城正在低调推进IPO进程。据消息人士透露，昨日下午2-5点，京东商城管理团队在香港举行了分析师会议，在这场长达3个小时的介绍中，京东对业务数据进行了披露。
有现场投行分析师向新浪科技表示，如果一切进展顺利，京东将最快在6月提交SEC文件，而今年9月进行IPO。
据悉京东商城CEO刘强东、CFO陈生强均出席该会议，高盛、美林、JP摩根，UBS和中金国际等券商同样到场。在现场京东公布了去年的销售数字——和之前媒体披露的接近，其2011年收入为212亿元人民币(流水含平台269亿元)。
两个月前，老对手优酷与土豆合并，业内对其未来整合前景揣测已久。
两个月来，两家公司仍未释放出明显信号。不过，土豆正在“变脸”——优酷正逐步对土豆进行一系列的接管、改造。
真正的整合大幕将于7月拉开。在财务、版权之后，广告数据后台部门的整合将真正策动两家公司协同效应，随后广告价格联合上涨50%的原定计划才会陆续浮出水面。而组织架构合并调整的最终方案、新公司管理层组成的明细，料于8、9月之间正式公布。
【大佬语录】
优米网创始人王利芬认为，有七种人能最后享受到创业果实：第一，能始终跟着公司一起成长的人。第二，对公司的前景始终看好的人。第三，在公司不断的探索中能找到自已位置的人。第四，为了公司新的目标不断学习新东西的人。第五，抗压能力强且有耐性的人。第六，能为公司大局着想，部门利益服从公司整体利益的人。第七，则是具有较强合作精神的人。
以下为王利芬的经典语录部分整理：
1、在听到任何言之有理的观念和做法时干万不要盲目的跟随，而是要把自己的情况研究透了，然后找到人家所说观念和做法的前提，没有嚼烂的东西不要下咽，这是向先进学习的一个心得，供大家参考。
2、生活和事业中的陷阱，都不是以令人憎恶的狰狞的方式显示，它往往在不经意时以各种你根本想像不到甚至披着温柔的面纱出现，越让你浑然不觉你越没有逃脱的能力。
3、许多人(包括我在内)之所以每天都很忙，是没有把最重要的问题也就是问题的实质想清楚，把方向想清楚，结果，越忙事情情越多，越忙越乱。没想清前还不如发发呆，不如把事情真正想清楚。
4、永远不要把一件事情的关键部分依靠在一个你并不十分可控的地方，那种危险相当于把你每天都从一个随时可坍塌的桥上走过，而你以为桥是结实的。
张平合向创业者建议，在找投资人时要准备两份商业计划书(Business Plan)，一份详细的，20-40页，把准备做什么事，市场前景、规模，竞争对手情况，自己团队情况，目前每个月烧多少钱(burn rate), 融资多少，用来干什么。一份简单的，5-10页，全是干货，5分钟能讲完。见面时讲简单的那份。主要说清楚3个问题：
1.用户有何需求，碰到什么问题;
2.你的企业是如何帮助解决问题的，其中包含你企业的特点;
3.盈利模式。
从1和2能够大概判读你企业是如何定位的，是否时抓到了用户的强需求，还是在挖掘弱需求，还是想启动一个需求。
初创企业最好不要去启动一个需求，因为没有那么多的财力和时间可以耗下去。等用户的需求启动了，引爆了，也没钱了，大公司也上来了，成了先烈。可以是潜在需求，但是产品上线后的用户数据应该能立刻反映出你是否抓住了一个强需求。用户的7天、14天的活跃度应该不会衰减的那么快。
如果一个做VC的见面时能够让你对着一份三四十页的PPT讲半个小时以上，可能有三种情况：一是此人对你的领域基本不熟悉，希望被普及知识;二是事先根本没看你发给他的PPT，并且最近不太忙;三是你的PPT真有料，并且你是行业大牛，口才极佳，PPT逻辑行云流水，演讲口若悬河。因此，如果你事先把一份20-40页的PPT发给了对方，并且他也比较懂也事先看了PPT，你们5-10页的PPT基本够用，关键是听对方的问题。通过对方的问题，你基本上可以了解他对你的事了解多少、他关注哪些方面的问题……如果他的问题非常尖锐并且点到你的软肋，那么恭喜你，你遇到了行家。
