6. 没有知识产权。如果你希望获得投资人青睐,或者期望在面对业内大型企业的竞争时,自己能拥有足够的竞争优势,你就需要申请专利,注册自己的商标和知识产权,当然还要为了保护你的商业机密签订非竞争协议和保密协议。对于处于发展初期的公司,知识产权通常是专业投资人最看重的评估因素。
7. 团队缺乏行业经验。事实上,投资人关注的经营者,而非经营理念。他们乐于看到创业团队拥有与公司业务领域相关的工作经验,初创公司的经营者有相当的实际经验。如果这是你初次涉足某个领域,那么就找一个有丰富经验的合作伙伴,弥补自己的不足,而且还能够向团队传授相关经验。
8. 低估了创业成本。现金无疑是创业的主要资源,但是例如行业关系和销售渠道等,对于某些产品来说,可能是更重要的资源。手中握有过多现金,并不是明智的经营方式,其带来的负面作用与现金不足相差无几。另外,在公司产生收入之前,不要辞掉你还在从事的工作。
9. 市场营销力度不足。市场营销策略如果仅是口头上的只言片语,在现如今各种新媒体层出不穷的狂轰滥炸下,根本不足以让人注意到你的产品和品牌。即便是病毒式营销也要花费相当多的资金和时间。如果没有高效创新的跨媒体营销方式,你的公司就无法吸引客户或赢得业务。
10. 过早放弃。以我个人的经验,初创公司最常见的失败原因就是创业者感到倦怠了,过早放弃了创业的想法,公司也关门大吉。很多成功的创业者,如:史蒂夫•乔布斯,托马斯•爱迪生等,不管遇到什么样的苦难和挫折,都会坚定地为自己的理想奋斗,直到成功。