【资本事件】
国际投资大师、量子基金创始人吉姆·罗杰斯在出席20日的中国新经济力量论坛时表达了对中国两大主要投资市场的态度，称目前不会购买A股，而房地产市场则需要继续冷静观望。
对于什么样的投资组合能够保障中国人未来的收益问题，罗杰斯称，希望在股票方面能够更多地关注中国，未来通过购买中国的股票可以为自己带来收益，但是，现在不会买中国A股，只有当中国股票持续下跌、崩盘的时候，才会下手去买，然后留给他的孩子。
近日，温州康宁医院与两家投资公司“联姻”，获得风投资金3200万美元。近年来，我市越来越多的民营医院吸引了越来越多的资金参与。
3月，温州金融综合改革试验区获批，9月下旬，温州获批成为全国首个社会资本办医联系点。同时，我市制定出台《关于加快推进社会资本举办医疗机构的实施意见及配套改革政策》(简称“社会办医1+11文件”)，成为社会办医的蓝本和指南。10月12日，温州市召开加快推进社会资本举办医疗机构动员大会，十几个医疗项目现场签约50多亿元民间资本。
在当前的经济环境下，结构性产品可很好地满足不同投资者的风险和收益偏好。
中国的风险投资（VC）与私募股权投资（PE）在经历十余年的发展后，终于进入了调整期。多位中国股权投资业的资深人士对目前中国的经济形势、投资环境以及如何在变革中寻找创新投资机会，提出了各自的看法与建议。
土地财政低迷、平台贷严控，地方政府如何开源?安徽省淮南市潘集区正在探索“基建投资基金”。
这一“创新金融产品”的全称是潘集区基础设施建设投资基金。根据当地官方的说法，该基金由潘集区政府、中国银行全程参与运作。基金规模4亿元，一期2亿，期限2年，预期收益率8%。一份关于该基金的募集简介则显示，潘集区工会被明确为代持投资人。
11 月19 日，周一。报载渣打香港行政总裁洪丕正表示，特区政府推出两辣招压炒风，导致住宅成交明显减少，拖累银行按揭业务下调。洪丕正说，不希望业界为抢生意再掀减价战。
银行界对楼市的一贯立场是，香港楼价上升主要因为供不应求，不针对供求失衡下药，任何行政手段皆属治标难治本，无法把香港楼市引上正轨。
【热点追踪】
手机市场的新格局已在全球各地开始显现。昨日，三星电子在俄罗斯收购了40多家诺基亚手机专卖店。
此前，诺基亚一直与俄罗斯零售商Nosimo合作，在莫斯科等大城市销售诺基亚手机。如今，Nosimo已经结束了与诺基亚的合作，开始联姻三星。
11月21日，针对愈演愈烈的“天猫京东逼商家站队”一事，京东商城CEO刘强东向亿邦动力网独家回应称，天猫针对京东的封杀，是对卖家资源的封杀，而这种依靠平台的做法注定会失败。
刘强东向亿邦动力网表示，从过往经历判断，从未有任何一家公司能够通过封杀取得竞争胜利。“京东从成立的第一天起，就面对各个行业的封杀。五年前，有人在IT行业封杀我们，现在所有IT的厂商都跟京东合作得非常好；两年前，家电行业也要封杀京东，但是现在各个家电厂商都在跟京东直接进行合作。”
11月21日消息，按计划，多玩YY今日晚间将在纳斯达克挂牌上市，股票交易代码为“YY”。这家公司的IPO发行价区间为10.5-12.5美元，预计最高融资9750万美元。YY既是7个月来首个闯关美国的中概股，也将是雷军系首个上市公司。
如何解决进货渠道和保证货品“正品品质”，一直是奢侈品电商发展的瓶颈，千方百计让自己贴上“100%正品保证”的标签也是各路电商绞尽脑汁的事情。最近高调宣布获得意大利奢侈品品牌Ferragamo授权的走秀网，显然认为自己已套上了一件“正品保障”的外衣，并足以让其他奢侈品电商红眼。
11月20日消息，受阿里巴巴计划入股旗下主要业务新浪微博的传闻影响，新浪股票周一大涨7.81%，收报48.59美元。
目前，尽管两家公司的相关负责人均表示对此并不知情，但却也有多名业内人士声称，两巨头正在商谈的消息确切。
【大佬语录】
“你幸福吗?”注定是今年的关键词。对于这个问题，中国企业“教父级”人物——联想控股董事长柳传志先生给出了自己的答案。“挨过饿的人吃红烧肉，跟没挨过饿的人吃红烧肉的感觉不一样，所以说幸福本身实际是一种感觉，看你自己怎么去品评它。”
让我谈谈我对幸福的感觉，跟经济改革没什么实际关系，所以说我因为一个做具体企业工作的人，比较能谈的事儿主要还是企业的微观管理，那么今天我就想就这个问题谈谈我自己的看法。
我们每个人由于年龄、性格、我们阅历的深浅、处于的环境的不同，对幸福的理解肯定是不一样的，我自己作为一个白手起家的创业者，然后后来变成了一个企业家，那么什么事儿能让我觉得幸福呢？
我谈两点吧，第一点就是对我来说，在人生存的基本条件满足以后，不断设立新的追求目标，这个追求的过程和达到目标后的愉快，都会让我感到幸福，就是不断地设立新的目标，这个追求目标的过程和实现目标后的愉快都会让我感到幸福。我们联想在1984年成立的时候，是在一间小平房里成立的，出来的时候真的什么都不懂，完全不知道应该怎么做，用我们自己的讲话是属于一个叫做蒙着打的阶段。
在这个蒙着打的过程中，我们先发明了，先就是卖过电子手表，也卖过旱冰鞋，被人骗走了很多钱。后来我们发明了联想汉卡，装在了电脑上来促销电脑，结果发现促销电脑的利润比卖联想汉卡的利润还高得多，于是我们就走到了代理的队伍里面去。当我们逐渐地熟悉了代理的这个业务以后，我们就下决心想自己能不能成为有自己品牌的电脑。前面那一段比如说卖旱冰鞋、电子表、怎么去给人当代理，那个时候是所谓蒙着打的。但是到后来要树立自己品牌的过程，这个里面就开始有瞄着打、想着打的过程，这里面就有一个不断设立目标的过程。
在八十年代的时候，想设立一个自己品牌的电脑，实际上是非常不容易的，我们在做代理的过程之中，逐渐摸索了什么是市场，怎么去做促销、做经营等等，觉得我自己又是计算所出来的，觉得我们有能力做自己品牌的时候，其实会遇到了很多的困难。
第一个困难就是国家当时不给我们生产批文，因为在计划经济的年代，那时候你是要想做生产厂家的话，需要拿到国家的批文的，当时有关部门的领导同志跟我们科学院的副院长讲，说我们国家已经引进了80多条生产线了，所有的生产线都是亏本的，为什么还要再给你们引进呢？因此就拿不到这个生产批文，拿不到生产批文于是我们就要想很多办法，比如说绕道在香港，在香港成立了一家小的企业，在那儿开了一个作坊可以能够生产主机板的，然后我们主机板在拉斯维加斯展览的时候，被国内有关部门的领导同志发现了，那么多外国企业里面还有一家中国的公司在那儿卖主机板，于是我们就得到了生产批文。
后来我们在香港由一个小的作坊，逐渐地生产出了产品质量合格的主机板，但是香港那个地方的成本越来越高，我们又把作坊搬到了深圳逐渐变成一家工厂，然后质量又如何不好，怎么样去调整质量、改进性能，怎么样用高价外汇买回来合适的元器件等等。当时能形成一个自己品牌的电脑，是非常不容易的，要做很多的工作。但是这确确实实每做一步的时候，离我们的目标逼近一步的时候，那真的是一种非常愉快的感觉。
到了1990年、1991年的时候，我们有了自己品牌的电脑。但是到了1994年前后的时候，我们国家以前是保护所谓民族品牌的，这种保护当然实际是不可取的，因为怕这个外国的电脑进来以后冲击了中国的民族品牌，当然不是主要冲击我们这样的，主要是冲击我们国家投资的像长城这样的大的国有企业，因为国家投了很多的资，希望我们自己的这个品牌能够健康生长。谁知道由于你一保护的结果，结果电脑的价格又贵、质量又差，影响了各行各业对电脑的使用，因此国家后来就放开了，就把这个批文取消了，进口过去是要批文的，把批文一取消，把进口的关税一降低，这时候外国的电脑就大批量地引进了中国。这时候我们刚刚有了自己的品牌，马上就会被人家湮灭，在当时是在1994年前后的时候，我们占中国市场一个非常非常小的比例，IBM、康柏等等进入到中国来以后，我们就会受到非常大的冲击了，我们应该讲无论从技术、资金这些角度上，跟这些外国的大企业比，真的是小舢板和航空母舰这样的比例，这么比真的不为过，差得太远了，但是我们竟然就从占整个市场的2%一直打到了2001年的时候，我们占了中国市场的27%，占了一个绝对第一的位置。
这个每一步的过程，这里面都有很多的故事，每一个故事形成的时候，都会给我们带来一份特殊的欢悦。后来戴尔进入中国，戴尔当时发明了一种新的业务模式，从美国打到欧洲打败了康柏，打到中国，我们又打不过人家，2001年我们的市场份额又下跌，我们又苦苦研究人家的打法，最后我们研究出一个新的双模式的打法，我们在中国就打败了戴尔，后来又并购了IBM等等，成为了一个国际型的企业。
