据国外媒体报道，3月15日是国际消费者权益日，但是这一天在西方国家，还有着一个特别的含义——“弑父日”（Ides of March），这意味着，在这一天人们要小心自己的背后。在高科技世界，背叛的故事屡见不鲜——无论是公司出卖客户，是企业给合作伙伴下黑手，还是收购迅速转变成灭亡。美国科技媒体CIO盘点了高新科技产业的10大背叛。
第1位：微软逆袭IBM
1985年，在微软同意与IBM合作开发图形用户界面的时候，IBM怎么也不会想到，这个软件新贵正在开发与自己竞争的产品。最终OS/2以失败告终，只能无奈仰望Windows远去的背影。1991年，IBM与微软结束了联合开发协议，而那时Windows 3.0已售出超过1300万份，而OS/2销量惨淡，仅卖出60万份。
那些下注OS/2的企业，如Lotus、WordPerfect，也都付出了惨痛的代价。在他们最终将产品移植到Windows的时候，已经为时过晚。微软拥有自己的桌面操作系统，并最终垄断了办公软件市场。成功完成了从勇敢的初生牛犊，向割喉垄断巨头的转变。
第2位： 史蒂夫·乔布斯（Steve jobs）重返苹果，Newton陨落
在1997年重回苹果CEO帅位之后，他就把铲除Newton MessagePad（牛顿掌上电脑）列入日程。这让数以千计的Newton人感到愤怒，他们气得咬牙切齿，在MacWorld大会上高举自己成为孤儿的MessagePad抗议这次背叛，并给这款产品写了长达5500字得讣告。
虽然，后来乔布斯推出了iPhone、iPad，但是Newton却在很多苹果爱好者心中有着一种特殊的神秘感。
第3位：世通（WorldCom）会计丑闻
2002年，世通故意夸大了营收，这也创造了美国历史上*的会计丑闻。在申请破产之前，这家曾经的通信巨头背叛了员工、客户、债权人、股东以及其他的通信公司。
丑闻曝出后，世通首席财务官斯科特·沙利文（Scott Sullivan）失去了他的工作，而前CEO伯尼·埃伯斯（Bernie Ebbers，如图），则从2006年以欺诈和阴谋罪被判25年有期徒刑，锒铛入狱。那些有罪的高管们，最终用宝贵得光阴，为犯罪付出了代价。
第4位：Verizon无限数据计划实有上限
无限数据计划听起来实在太梦幻了，而实际上，这的确也只是Verizon曾经给消费者创造得一场虚假的梦境。2000年代中期，不少将自己的移动宽带梦想寄希望于Verizon EVDO的客户们，被告知超过了“无限”数据计划的限制。
2007年，美国纽约州发现了Verzion这一小聪明，并且要求该公司揭露自己秘密的5GB限制。当然，那段时间，所有的无限计划，实际上都是有限制的。而同样有限的，还有消费者对这家运营商的耐心。
第5位：微软证实了Vista的系统的不兼容性
2006年，微软推出使用英特尔PCI总线的新Vista机器。想要运行Vista漂亮的新界面，就需要新的图形处硬件。但是，英特尔无法生产出足够的新图形处理器，所以它说服微软重新定义了部分“支持Vista系统”的PC的产品规格。
集体诉讼接踵而至，并揭发了微软领导层的邮件，信件内容显示，他们其实很清楚Vista系统究竟到底是什么品种。微软最终赢得了官司，但是这款备受困扰的操作系统，却成了微软的一个大污点。
第6位：雅虎受投资者摆布
Web 1.0时期的巨头雅虎，*股东们从来没对间剑拔出鞘，斩落CEO有着半点迟疑。2008年，卡尔·伊坎（Carl Icahn）试图撵走雅虎总裁杨致远(Jerry Yang)，并强制执行微软的收购案。
而不久前，雅虎投资者投资者丹·勒布（Dan Loeb）则将仅仅在CEO帅位上上，坐了短短5个月的斯科特·汤普森（Scott Thompson）拽落马下。汤普森下台的原因让人哭笑不得——简历造假，并没有计算机科学学位。现在，我们建议新任CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)：睡觉的时候要提高警惕，在枕头下藏一把尖刀。
第7位：Sun遭遇甲骨文
对于Sun公司的粉丝来讲，该公司在2009年4月被甲骨文（Oracle）收购，就如同卢克（Luke）、汉斯（Hans）和丘巴卡（Chewbacca）被达斯·维德（Darth Vader）收购一样。Sun是拥有包括Java、MySQL和OpenOffice在内的多项开源项目。而甲骨文的CEO拉里·埃里森（Larry Ellison）却是付费软件的“黑暗魔王”。
甲骨文在收购Sun之后，立即起诉Google侵犯了Java的专利，该案件还在审理中。截止到2010年9月，大部分OpenOffice开发者都离开了这一项目，而转向使用甲骨文的LibreOffice。去年11月，MySQL的作者迈克尔·维德纽斯（Michael Widenius）起诉了甲骨文，指责这家公司企图扼杀他的开源产品。在与这样的银河帝国打交道的时候，这或许就是所谓的正常营业。
第8位：Facebook令人难以置信的缩水隐私策略
曾几何时，Facebook还是世界上最能守住用户隐私的社交网络。如果没有后缀为.edu的邮件地址，你不仅不能加入Facebook分享快乐，而且也不能看到任何其他人分享的乐事。
由于马特·麦基翁(Matt McKeon)的交互式图形展示技术，情况在2005年有些转机。在2010年4月，当Facebook为第三方网站引入Like按钮后，Facebook的信息抓取达到了*——站内或站外的素材都可以获取。但是Facebook的隐私保护有所萎缩，其隐私数据使用策略增加至惊人的9349字。用三个字来概括就是：Facebook 隐私？不（Fuhgeddaboudit）。
第9位：惠普Palm
就像一个辗转了几家寄养家庭的可怜孤儿，2010年4月，被惠普收购的Palm，以为自己真的找到了一个安稳的避风港。
这样的消息，让Palm的粉丝们欢欣鼓舞——这家全球*的PC制造商不仅能够成为Palm的庇护所，更能凭借WebOS带来更多的智能手机、平板电脑。但是这个狄更斯式的故事，并没有一个皆大欢喜的结局。
在TouchPad平板电脑推出不足5周之后，惠普停止了这项业务，并将WebOS的其他残余转到了一家名为Gram的公司，并在上月出售给LG公司用于智能电视——谁知道呢？也许，未来60英寸的平板电视，也要使用触控笔控制了。
第10位：苹果，你只伤害了曾经的挚爱
还记得苹果和谷歌曾经是“永远的好朋友”吗？这一幕恍如昨日。
2009年8月，谷歌CEO 埃里克·施密特（Eric Schmidt）成了苹果的董事会成员。那时候，谷歌还只是个互联网巨头，而苹果只是个销售硬件和操作系统的公司。
当Android手机变成了街机，乔布斯在自传中提到，发誓要搞垮谷歌，甚至不惜花光苹果的资金，发动摧毁谷歌操作系统的“热核战争”。但是，乔布斯没能活着看到“胜利的那天”——Android占有全球智能手机市场51%的份额，比苹果的24%份额的两倍还要多。
