随着同行欢聚时代(证券简称：YY) 在美国纳斯达克成功上市，在网络视频领域“闷声发大财”的9158也有意登陆资本市场。日前，9158创始人傅政军对外透露，“将视今年资本市场的形势，择机赴美上市。”
在优酷、土豆等知名视频网站还处于烧钱阶段的时候，9158通过经营“在线K歌”+“社交”业务，在短短几年间呈几何级数发展壮大，并在去年实现超过10亿元的收入。
因9158是上述经营模式的开创者，业内将上述经营模式称为9158模式。事实上，9158就是一家由无数个网络演艺吧即KTV视频聊天室组成的视频网站。
然而，9158的快速盈利吸引了了大批效仿者涌入，由于竞争加剧，未来这一行业可能面临一次洗牌。业内人士预计，除9158本身外，未来能够在这个行业存活下来的可能将不超过2家。
首创网上娱乐公司
9158网站由天鸽集团创办，2005年创立于杭州，是一家集互联网娱乐产品研发、技术服务、运维于一体的国家级高新技术企业，公司产品全面覆盖年轻时尚、城市白领和中高端三大消费群体。
天鸽集团创始人傅政军，大学毕业时在网上开过书店、做过搜索引擎，*次创业以失败告终。2005年创办了9158聚乐网，傅政军称其当初创业的意图只是“为二三线网民提供更为丰富有趣的线上社交平台”。
在他看来，9158及这种线上社交方式的出现，极大地丰富了二三线网民的线上娱乐生活，满足了他们对于社交娱乐的需要，这就是他一直想要完成的最简单也最实用的事业。
在傅政军看来，9158只是网上酒吧、网络上的卡拉OK，说白了，就是网上的娱乐公司。在9158的平台上有很多“草根明星”、“网络红人”，也有很多因为生计而疲于奔波的年轻人，他们不仅在这里拥有了展现自我的平台、收获了来自平台用户和粉丝的追捧与掌声，也用自己的劳动和才艺获得了良好的收入和回报。
“情色经济”Or“网上卖艺”
而对于类似9158这样的网站，业内说法不一，有人称其为“网络夜总会”，也有人说是“情色经济”、“暧昧经济”。
傅政军对此颇为不满：“9158已经走过8年，若是靠捞偏门早死了。”傅政军称，古代的街头卖艺是靠着围观人群的喝彩与捧场，9158只根据时代的需求，将“perform in the streets”变成了“in the internet”(只是将古代的“街头卖艺”搬到网络上)而已。
他称，“对整个互动视频社区行业而言，外界的误解其实是这个行业*的压力。一个依靠‘情色经济’行走的行业是不会有所发展的，我希望大家可以试着去深入了解我们，相信你会在我们的平台上收获一份意外的惊喜和快乐。”
据傅政军介绍，9158是以房间为单位，有共同兴趣爱好的网友可以通过视频欢聚一堂。
竞争加剧面临洗牌
虽然业内对其经营模式还没有定论，但是其快速的赚钱效应还是吸引了众多视频网站转型加入。
目前，不少视频网站都转型走上了9158的发展模式：YY通过引入9158模式而登陆纳斯达克，六间房凭借模仿9158而迅速走出低谷，搜狐视频已经将同类业务作为核心项目，而目前巨亏的51.com也将盈利的希望寄托在该业务上。
众多平台纷涌而至，会进一步将9158模式的蛋糕做大？还是会陷入抄袭模仿、恶意竞争的漩涡中？
中国移动互联网产业联盟常务副理事长兼秘书长李易认为，随着网民数量的持续上升、三四线财富人群的增加以及消费能力越来越强，这类网站的快速增长依然可期。
业内人士表示，抄袭所带来的好处是显而易见的：通过抄，初创公司能迅速得到投资人认可，还可以节约大量的试错和前期推广成本。
互联网资深分析师叶东认为，虽然目前众多厂商开始模仿9158模式，但却并不看好单纯的模仿与抄袭。
对此，傅政军公开表示，从 2005 年到现在，公司已经发展了8年，用户的忠诚度和黏性非常高。目前，9158下属众多子网站合计拥有上万个视频聊天室，注册用户上亿。单是这些庞大的用户群，模仿者学不来也挖不走。“好的商业模式不怕被复制。你有核心竞争力，一如绝世武功，别人能模仿的不过是招式，精髓是无法模仿的。不真正扎到用户里，不真正理解用户的需求，即使模仿，也不过是东施效颦。”
在叶东看来，“模式可以模仿，但是资源却无法模仿。”他认为，9158在这一领域已经积累的8年的用户口碑和网络女主播资源，这些资源不是其他山寨视频网站短期内能够获得的。
业内人士透露，9158模式虽然广泛被业内看好，但是未来这一行业将面临洗牌，除9158本身外，未来能够在这个行业存活下来的将不超过2家。目前仅仅看到收益的视频网站纷纷涌入这一领域的行为相当盲目。
“我们真的不是网络夜总会!”坐在对面的傅政军看上去很烦恼，反复诉说着那些未经采访就出炉的报道带来的困扰。
在这些报道中，傅政军创建的9158被描述为互联网上一个隐秘的销金窟：性感的女孩儿们在虚拟房间中表演，挥金如土的老板们为她们斗富，房主和网站们获取丰厚的分成。这种模式，被称为“秀场”模式。这种日进斗金的描述甚至惊到了傅政军本人：“要真这么赚钱，我要新浪那3000万美元投资干嘛啊，一直这么赚钱不是很好吗!”
视讯互动社区9158的确采用过秀场模式，傅政军对此并不讳言。他所在意的，是今天仍然用这种偏见来全盘概括9158 。尽管在2008年后，9158就已经告别了秀场模式。主导这场转变的，就是IDG资本。而傅政军与IDG的缘分，却早在9158成立之前的2000年就结下了。
买卖不成仁义在的IDG
很多人都很奇怪，9158这个很少出现在公众视野中的公司，怎么能在短短几年间做到用户上亿(有报道称2012年营收肯定超过10亿元，利润则有5-8亿)，成为杭州仅次于阿里巴巴的互联网大鳄。有这种疑惑的人，大多不了解傅政军的创业史。
1998年，从浙江工业大学毕业的傅政军创办了中文互联网最早的广告交换系统“太极链”。在此之前，他创办过网上书店，搞过搜索引擎，并在这些业务中发现了互联网最为基础的资源，就是流量。
因为无法跟大型门户攀上交情，傅政军想出了“聚沙成塔”的方法：在广大中小网站上放置文本广告和互链链接，将性质相近的网站流量贯通起来，成批地提高成员的访问量。这就是“太极链”的原型。
最早来投资太极链的是冯波。他曾经帮助新浪的前身四通利方融资，后来又曾经投资过豆瓣、凡客和兰亭集势。在当时，他仅仅是看中了傅政军的技术背景，以及他对互联网“长尾流量”的良好感觉。他不会想到，12年后，新浪又入股了9158，他帮助过的两家公司走在了一起。
靠着扎实的技术功底，傅政军迅速把太极链做成了国内*的广告交换网络，并发展出一套成熟的网站流量统计、关键词投放管理系统，和大批的中小网站广告投放平台。也正是在那时，他熟悉了搜索引擎优化(SEO)的玩法，也搞清了利用中小网站平台快速推广的门径。这为后来9158低调的崛起奠定了推广基础。
故事的另外一个主角终于出场了。2001年，另一个网络广告公司好耶希望与太极链合并，背后的主导力量就是好耶的投资方IDG资本。这笔生意最后没谈成，因为傅政军觉得IDG出价太低：冯波一个人就投了他们100万，IDG给拟合并的好耶和太极链总共才投50万美元。
在好耶被分众收购之后，傅政军挺后悔当时的拒绝，不然他早就是身家上千万的创业新贵了。不过，这笔错过的好生意给他带来了额外的资源，就是与IDG熊向东、章苏阳的熟稔。这个资源很快发生了作用，而且比他想象的还要影响深远。
不洗白不舒服的IDG
随着2001年互联网泡沫的破灭，大批中小网站退出，太极链也在烧光投资、合并未果后陷入低潮。又维持了几年后，傅政军于2005年辞职，创办了9158 。
最早的9158采取的的确是“秀场”模式。傅政军考察了一圈周边业态，最终在模仿韩国的“十人房”视频聊天模式和模仿迅雷的“快快下载”模式之间选择了前者，因为他觉得视频聊天的娱乐性很强，很可能成为将来的主流模式;而下载则存在版权隐患，暂时看不清前景。
他没想到的是，视频聊天同样存在隐患。秀场模式中，女主播的收入直接取决于观众的热情，房主又需要从女主播收入中抽成，二者的收入又共同来自于“虚拟礼物”的变现，因此一些打擦边球的表演隐现其中，“暧昧经济”“网上夜总会”等恶名也随之而来。
在看到这种模式在积累现金流方面的高效后，YY、六间房、56网等模仿者随之而至，这一模式也越来越引起监管层的注意。在该模式岌岌可危时，一直对傅政军保持关注的IDG资本适时而至，不但带来了急需的投资，也带来了对可持续发展的硬要求：必须转换模式。
资本进入的同时当然会带着安全退出的考虑。IDG投资9158 500万美元的2007年、08年之间，傅政军在IDG的推动下开始谋求9158的转型。在模式上，“秀场”模式注定被抛弃，取而代之的是在线娱乐平台模式。傅政军切断了秀场模式最关键的经济链条：玩家在虚拟房间中获得的9158币不再能直接兑换回现金。这与大多数网游类似，虚拟货币不可从官方途径折现为人民币，而只能在系统内继续流通使用。同时，他设定虚拟货币每次转手均损失20%的币值，这也使玩家更倾向于花掉它而不是进行玩家间交易以曲线变现。
做出这一改变后，在线K歌、飙歌的活动时长比例在9158内逐渐上升，玩家间的竞争也从竞相获取主播欢心，转移到获得虚拟的欣赏与追星。傅政军展示了9158人气排行榜，位居榜首的是一位男士：“在秀场模式下这是不可能的吧，随便一个女主播都比男士收入高、人气旺。但在我这里，他就是因为歌唱得好，才能一直在*位上呆着。”而据公司的统计，现在9158每天的在线表演时长方面，男性用户占据的比例已超过了女性用户。
新浪助推
2010年，与各大风投保持良好关系的新浪，也在投资人的推荐下注意到了9158。它所拥有的在线娱乐人群与*流量变现能力，正适合手握大把流量却变现乏路的新浪微博。在当时，新浪微博已经成为中国互联网最红的应用，但它的主要影响力仍然集中在大中城市和白领人群中。而傅政军擅长的中小网站突破、主打互动娱乐，又使9158的用户群体主要集中在三四线城市(虽然收入的大头也是来自京沪穗等大城市)。同时，9158的娱乐特色和变现能力，也是新浪最需要弥补的自身短板。
在以3000万美元入股9158后，新浪将旗下的新浪微秀、微女郎和新浪UC一起交给傅政军运营，作为上市公司，新浪也对后者的业务规范性提出了更高的要求。为了达到新浪的要求，傅政军再次升级了9158的监管系统。
知乎上有用户曾这么说：
“与新浪的强强联合，借助新浪的媒体和公关能力，9158获得了有力的政策风险防火墙以及免费流量入口。”
“9158要上市，必须“洗白”。“洗白”就是自废武功的过程。一方面需要付出巨大的内部审核成本(视频直播监管巨麻烦)，另一方面直接打击了用户群。所以上市对9158不是好选择，也许对新浪是个好选择。”
目前，9158系统上已经拥有了图像识别、实时截图等功能，配合后台的人工审查，随时对房间内可能出现的擦边现象进行纠正。更有效的则是经济手段：在秀场模式下，房主的收入与主播挂钩，因此对主播的擦边行为往往睁一只眼、闭一只眼;但在娱乐平台模式下，房主的收入来自于代理9158虚拟货币，却可能因为违规行为被重罚。这种经济上的牵引与惩罚，使两万多个虚拟房间的房主成为最积极的秩序维护者。
第三轮融资的完成往往意味着上市的临近，但傅政军对这个问题的细节避而不答。他只是透露说，在完成在线娱乐平台的打造后，他希望利用自己对这个行业的了解进军线下：“在北京上海这样的大城市，用新浪微秀、新浪好声音等产品覆盖高端用户，我们也会建设一些录音棚，展开在线选秀活动;而在一些中小城市，我们直接建立线下的K歌体验店，让用户在线下也能参与线上的K歌飙歌活动，体验到在线娱乐的乐趣，逐步成为我们的新用户。”
9158以浓厚草根气质在中国互联网界发迹成功，但如何洗白、何时上岸，决定了这家公司能走多远。财务投资方IDG资本、中国互联网最早上市修成正果的新浪公司，是否能联手打造出一个成功洗白的典范?这点让人好奇。
