土豆逐渐边缘化知名度不断下滑 2013年56网路在何方

　　15日是土豆网上线的8周年，没谁特意提起这件事，就这么过去了。优酷收购土豆之后，创始人离去搞下一个梦去了，古永锵默默集权以进行内部调整。虽然两者广告价格已调整至同步，新的广告系统也上线，但至今内部整合还未完成，资源继续向优酷方向倾斜，土豆的知名度不断下滑。

　　王微所提的那个“有趣的梦”，正在逐渐褪去光环，承认也好不承认也罢，土豆作为优酷的一部分实际上已经被边缘化了，优酷收购的动因并非是需要土豆，而是缺乏安全感所做的自保行为。土豆的建立时间是2005年4月，而优酷则建立于当年11月，这是个典型的后来居上的故事，也有些强者与弱者亲善共荣的味道。

　　不过，在2005年4月，另一家视频网站56网也建立了，并且至今仍在运作。56网历史的前半段似乎是个悲惨的故事，曾被关站整顿数月而错失了追赶优酷和土豆的先机。不过56网的后半段历史似乎还不错，被人人8000万美元收购后仍保持独立运作，原管理层全部保留，人人为其提供资金支持和流量倾斜，并没有被边缘化。

　　当下国内视频市场*梯队，并没有56网的身影，而是由优酷土豆、爱奇艺和搜狐视频在*梯队激烈厮杀，56网暂居第二梯队。不过，如果比较一下现实条件的话，或许56网并非没有机会，大胆一点说，机会很大。

　　优酷土豆去年四季度业绩为营收1.021亿美元，净亏损1820万美元，虽然移动端已开始实施商业化，但其下一季业绩指引只有营收增20%。不仅如此，优酷土豆还在大笔花钱买版权，例如拿下TVB版权。从各种迹象来看，优土对盈利与否有些含糊其辞。真相或许是，优土并不想尽早盈利，而是想继续扩大份额。优土作为上市公司，从财力上还是能禁得起自我燃烧的。

　　事实上，三大视频网站的版权剧都是盈利的，但以版权剧为主的爱奇艺和搜狐都不敢提前盈利，那意味着市场份额封顶，市值封顶。大家都在盼着优土能率先宣布盈利，但优土偏偏不那么做。根本原因在于优土的模式，原创+版权。优土的UGC+自制剧占总流量的40%左右，但这部分对财报的营收贡献基本是可以被忽略的。可是，不赚钱的业务为什么要发展呢？

　　如果将UGC内容从优土剥离出来，其版权剧同其他几家相比优势不大，而加上不赚钱的UGC之后，虽然对财报贡献不大，甚至会增加成本，却能增强其整体竞争实力。如果不将乐视和56网计算在内，在版权剧三分天下的情况下，未来优土的竞争力仍在于那些不赚钱的UGC内容，以及自制原创剧。只是，虽然爱奇艺和搜狐不走UGC路线，优土强力控制这一块的想法是有困难的，因为酷6还在，56网也似乎要向上发力了。

　　56网近期发布了2013年战略，走差异化和多元化路线，强化娱乐特色，并继续坚持视频社交化的方向。56网的版权资源并不十分弱，只是并没有出去烧钱拼版权而已，既然没烧，就表明还有后劲。56网电视剧版权今年将扩充至10万集，还将*引进美国TBS 的150部动画片。此外，同娱乐节目《中国最强音》开展深入合作，这是娱乐方向，对视频社交化会有很大提升。

　　56网作为视频市场中一个起大早赶晚集的玩家，没有加入这两年的版权血拼，或许并不是一件坏事。不过，56网今年的投入将比去年翻番，不管带宽还是版权，又或者是人员和运营成本，都将是比去年提升一倍，在市场争夺上呈现加速的态势。如果人人对56网持续进行投入的话，最终能不能重构市场格局不好说，最起码也能让*梯队的玩家没办法掉以轻心。

　　56网虽然在过去几年没有抓住市场先机，但56网比优土占优势的地方在于，有个好东家，或者说是铁靠山，人人。目前56网网注册用户有1个亿，而人人网也有1.72亿注册用户，两者互补优势明显。人人网对56网网的引流作用是比较大的，而对于走精品短视频路线的56网来说，社交网站的引流比搜索引擎引流更合适，这是天然优势。

　　56网没有去拼版权，我相信今后也不会去拼，而是走了一种差异化路线，视频社交化。这是扬长避短，也是必然路线，现在的市场格局是，优酷靠自己找流量、爱奇艺靠百度引流量，搜狐视频靠搜狐导流量。56网当然也要靠人人的社交网络发展，某种程度而言，这份资源与其他玩家的资源相比并不弱，只要56网能将这一资源*限度地发挥出优势来。

　　具体情况具体分析，56网的发展路径应有别于其他主要玩家，什么是最合适56网走的路线，只有走过去才能看到。不过，作为硕果仅存的中国最早视频网站，56网的2013年是值得关注的。