很多朋友对Foursquare的印象，可能还停留在两年前的地点签到上。事实上，它早已从地点签到，更偏向提供本地商家的发现服务。Foursqure在它网站的宣传语里这样写道：Discover and share great places with your friends。Foursquare可以根据它收集到的数据，比如用户的签到偏好、朋友的签到地点、用户使用手机App的时间等，对用户做精准的商家推荐。
本月初，Foursquare 在D轮的融资中，成功融资4100万美金。这一消息的传出，再一次引发了从业者对LBS入口级产品的关注。而对于移动互联网入口的切入，腾讯微生活、百度地图、大众点评亦被看好，被认为是国内最有潜力成为移动端入口的平台级产品。
在本篇文章中，笔者将着重从产品形态角度，浅析这几款产品所选择的不同切入点。
一、Foursquare：周边地图，结合个性化、社交化推荐。
很多朋友对Foursquare的印象，可能还停留在两年前的地点签到上。事实上，它早已从地点签到，更偏向提供本地商家的发现服务。Foursqure在它网站的宣传语里这样写道：Discover and share great places with your friends。Foursquare可以根据它收集到的数据，比如用户的签到偏好、朋友的签到地点、用户使用手机App的时间等，对用户做精准的商家推荐。
下面的截图就是如今foursquare手机端最新版的产品形态，这一次的设计，它依然在iPhone 和Android上保持了同样的产品体验。(下图左侧为新版App、右侧为老版App)
在Foursquare老版的产品设计中，它在启动页设计了三个平行的功能模块：
(1)所关注朋友的地点签到流——Friends;
(2)探索周边、地点推荐——Explore;
(3)我的个人资料——Me。
在老版本(上图右侧页面)中，登陆后默认进入的页面就是所关注朋友的地点签到流。
而在新版本(上图左侧页面)的设计中，从上图中我们也可以看到，Foursquare已经扭转了其原本的产品侧重点：更为侧重对周边商家的智能推荐。
与老版本相比，新版本改动较大的一点，就是加上了周边地图，将地图与社交化、个性化推荐相结合。地图默认为缩小版，点击地图时，签到地点流会整体下移，从而显示出整个地图以及此时用户所处的位置。
另外，在新版本中，它采用了类path的Sliding Menu设计，将原本放在主页的朋友签到地点流，隐藏到了侧边栏导航当中。
这样，改版之后的设计，通过周边地图、基于时间、地点、朋友的推荐，不仅能清晰地提示了用户其使用场景，而且，通过将更多用户所关心元素的结合，在某种程度上，也便于暗示用户的使用频率。
接下来看看国内几个LBS入口级产品的情况
1、 大众点评：几大分类筛选，推荐周边店铺。
可以说的比较少，整个产品的设计也没有什么亮点，*让人眼前一亮的摇一摇搜美食， 也还是抄袭&封杀的成果。
2、 腾讯微生活：
设置用户最关心的三个地点。在微生活中，绝大多数功能是模仿了大众点评。但是也不排 除其产品设计当中会产生亮点。在微生活的【优惠】模块，在用户登录之后，就可以设置 并保存用户所关心的三个地点(可继续增加)。
在城市中，用户最为关心的地点无外乎：住的地方、工作的地方、常去的地方(如交通枢 纽、商业中心)。所以，在*次登陆时记录这几个点，便可为用户之后的内容筛选提供 更为个性化的推荐。
这是其实一个有爱的功能，也是我个人认为，Foursquare所欠缺的一点。
3、 百度地图：地图工具，长于导航，弱于生活。
百度地图从地图导航工具切入，确实方便了用户。它帮助用户找到不熟悉的地点，告诉他 们应该怎么走，路线究竟如何。
但是，对于一个在北京生活过一段时间的人来说，除非前往一个比较陌生的地点，否则他 们打开地图的几率是相对比较小的。而且，用户一般是因为想去某地，不知道怎么走，才 会使用地图;很少会因为使用地图工具，而产生想去某地的需求。
所以，其实在某种程度上，导航类地图的产品定位是和本地生活服务推荐相互矛盾的。
然后，我们就看到百度又因此做了下图中的“百度身边”，除了界面摆放上的略微差别外， 本质上和大众点评的类别筛选起始页面、包括信息架构，没有太大的区别。
总结：
1、在这四个产品当中，如果不是国内访问速度限制的话，Foursquare很容易成为用户筛选周边服务推荐的*App，原因是：
(1)它采用了场景代入式设计，通过设计周边地图，基于时间和签到规律的推荐。把手机屏幕所显示的内容，变为我现实生活中所处的场景。用户使用时仿佛身临其境。
(2)对比大众点评推荐的高分店铺，我会更喜欢我朋友推荐、好评的店铺。
(3)除此之外，我还能在无聊的时候打开此App，看看有哪些熟人在周围，maybe我可以加入他们行列。
2、大众点评、腾讯微生活、百度地图则存在这么几个问题：
(1)浮于表面的修修改改，缺乏对用户需求的挖掘、似乎是在惧怕一些新形式的设计，害怕新颖的设计会产生失败。(由于创新而产生的失败并不可怕，可怕的是平庸。)
(2)散漫，没有一条结构化、可延展的主线(比如Foursquare新版就围绕着精准推送，进行了一系列的设计，有主有次，深入且浅出)。
(3)不太敢于通过构建兴趣结点、社交化的手段，来有计划地增加用户的产品使用频率。
不过，他们当中也不乏一些亮点。比如腾讯微生活当中，要求填入用户默认最关心的三个地点。但是，讽刺的是，腾讯却把这样一个富有创意的设计，藏在了一个很深的三级页面内，若不是仔细体验了一下它的产品，大部分用户都会忽略此功能。
