11亿美元收购Tumblr的交易已经被雅虎董事会通过,对过去一年持续进行各种收购的雅虎来说,这是一笔最棘手的交易。
如同你见到的任何一笔10亿美元以上的交易(比如Facebook 10亿美元收购Instagram和微软12亿美元收购Yammer)一样,接下来的整合工作倍加艰难,1亿用户的Tumblr显然不是技术收购和人才收购那么简单。雅虎既不能关闭这个产品,当然更不能立即被雅虎整合到它的产品架构中——看看吧,现在Tumblr死忠拥趸的抗议就已经铺天盖地了,当初Instagram被Facebook收购的时候也一样。接下来,雅虎必须在相当长的一段时间内(不得不)保持Tumblr的独立性,让那些Tumblr带来的,也是迫切雅虎需要的年轻人群体能够留在这个平台上而不是流失掉。
但Tumblr必须成为雅虎的一部分,这场11亿美元的收购才会有意义,也就是说雅虎必须成为一个小心翼翼的聪明的整合者。此前YouTube创始人陈士骏和我聊天的时候曾经讲过,他把Delicious从雅虎手里收购出来的时候,发现这个产品似乎跟从来没有被雅虎收购过一样,与雅虎的产品线一点关联也没有;而他的YouTube在Google的手里,几年间已经发生了根本的变化,即保持一个平台的独立性,又在账号系统、广告和其它产品线的打通上与Google形成了一个整体。“这就是两家公司整合能力的区别。”
在Google曾负责一系列重要产品的现任雅虎CEO玛丽莎 梅耶尔(Marrisa Mayer),应该是一个很好的整合者。
这一点在雅虎收购Summly的过程中已经得到了体现:在收购了17岁的Nick D’Aloisio创建的新闻聚合应用Summly之后不到1个月,Summly的自然语言算法和机器学习算法技术即被用到雅虎新版的iOS新闻应用中,它让新版的雅虎iOS app在除了更强调视频和图片等视觉要素之外,更添加了通过自然语言和机器语义分析自动提取新闻摘要的功能——它让新闻内容的推送更智能,也变得更个性化。
此外还有新近改版的让人们眼前一亮的雅虎天气应用,也充分地整合了Flickr的用户图片和功能。以上两个例子足以证明雅虎当下对产品、技术和外部团队的快速消化和整合能力。雅虎之前收购的若干团队Astrid、GoPollGo、MileWise、Loki Studios、Alike、OntheAir、Stamped和Snip.it等,包括了在线票务、垂直旅游、机票兑换、本地生活、视频技术、移动游戏和个性化信息等领域。据PingWest了解,尽管在收购之后立即关闭了上述的绝大多数产品,但都依然保持被收购团队的独立性,让他们在雅虎内部从事与过去产品类似的产品研发。我们此前的报道称,雅虎正在变成一个本地化的个性信息服务提供商,现在来看,收购Tumblr依然符合雅虎的这一战略。
有所不同的是,雅虎在获得了技术和人才之外,更获得了一个独立的用户平台和超过1亿的用户——尽管这些用户很难在短期内成为雅虎本身的用户。但只要能让这些用户继续在Tumblr的平台上活跃下去,雅虎就能获得更多的个性化内容,而且是由用户生成的内容(UGC)。只要雅虎不主动在Tumblr上破坏那1亿用户的体验,这些用户生成的内容也可以被用到雅虎的平台上,让Tumblr成为雅虎的“年轻化”内容供应商。而别忘了,背后还有雅虎的广告平台可以放大这些内容的价值,甚至惠及内容创作者本身。
接下来,个性化?让用户基于个人的兴趣喜好订阅Tumblr的内容,或通过机器算法推断用户的地理位置、行为习惯和兴趣爱好从而推荐相关的Tumblr内容,似乎更是顺利成章的事。但Tumblr内容、个性化新闻、本地生活信息、个性化旅游服务、个性推荐视频内容……雅虎需要一个怎样的平台整合这些已经诞生或即将诞生的服务,让雅虎变成一个真正不一样的“个性化”产品——尤其是,在一切都强调“移动”的情况下?
看来,雅虎桌面(Yahoo! Launcher)真的该出现了。
Facebook Home就是一款Android“桌面”。它给你留下了阴影么?且不论Facebook Home本身是否失败,“桌面”真的是一件很重要的事,它决定了你在手机或平板电脑的屏幕上,*时间决定阅读什么和使用什么的问题。
想想看,如果你在手机和平板电脑的*屏上可以看到所在城市的实时天气动态(配以精美的背景图片)、最频繁搭乘的航班信息、最感兴趣的媒体阅读内容摘要、个性化的视频推荐;还可以直接登陆Facebook或Google+(雅虎不会偏废任何一个,它自己又没有社交网络)。它会不会变得更有价值?也就是说,当你“自定义”了一个雅虎桌面的时候,你就在自己的移动屏幕上定义了一个属于你自己的个性化信息和服务平台。它似乎比Facebook和Google本身的服务都要立体,也更适合呈现在屏幕上。
既然雅虎仍然在意内容并瞄准个性化的内容发掘和本地信息服务推荐,这就意味着它可以被覆盖到任何一个手机的桌面上,这让“整合”的成本大大地降低了。明天,Marrisa Mayer的雅虎将在纽约给大家展示一些不一样的东西,相信它不仅仅是收购Tumblr那么简单。
而且,同样是关注个性化内容与信息服务,这可比一堆“新闻客户端”在那里争抢下载安装量和争论谁抄袭了谁有意思多了。
20079起
融资事件
4314.04亿元
融资总金额
10998家
企业
3267家
涉及机构
499起
上市事件
5.23万亿元
A股总市值