与360的绯闻还未散去，近日，又有消息称，搜狗已和阿里巴巴达成收购交易。作为搜狗的掌门人，自然就处在了传言风暴的中心地带。
近日，《全球商业经典》对王小川进行了专访，腾讯科技摘取其中关键的信息点，一起看看，在谣言最猛烈的时候，王小川如何应对。
一问：为什么不去创业?
我看不清未来会发生什么，也把握不到本质。在这种情况下，我们经常会利用一些推理，得出一个结论，认为会改变自己的人生轨迹。但是，这种对未来做出的判断和规划，绝大部分会是错的。
自从进入搜狐，我看过很多人离职，有的去做更大的事情，但也有人把自己陷于被动。所以，我始终保持“钝感”，不把事情看的过于长远。
二问：如何看待互联网领域的口水战?
我不想参加口水战，不想靠打架过日子。在中国互联网领域，能否取得最后的胜利，关键要看能创造出什么价值，所以口水战的价值并不大。
此外，在这个时代里，一个公司存在，就有它合理的价值，意味着在历史的某个阶段里，就会有有这种生命存在的空间。流氓公司不会因为你去骂它几句，它就能消失。
三问：为何在2010年拒绝周鸿祎的投资?
三年前，360希望全盘接管浏览器，而且要占据搜狗30%的股份，而搜狐当时恰恰也只想保留搜索业务。在这一点上我和搜狐没有达成一致。我坚定地要求发展浏览器，因为搜索和浏览器不能割裂开。后来我也在想，如果当时浏览器全部给了360，搜索便失去了真正的动力，搜狐也将陷于被动。
四问：如今面对360收购搜狗的传闻，能否坦然接受?
搜狗和三年前已经有本质的变化，而且我现在无法去评论传言中的事，这里面有太多不靠谱的东西。
五问：有没有考虑自己买下搜狗?
我现在没有想过这件事，因为实现起来非常困难。搜狗无论以何种形式生存，都没有办法说清对与错。但我们遵循的游戏规则就是，谁是大老板谁说了算。
六问：如何看待“和张朝阳不和”传闻?
公司里面确实有很多东西在磨合，但媒体说我和张朝阳不和，我很郁闷，我从骨子里非常认可他。
七问：对老板张朝阳怎么看?
我更愿意把他当成老师来看。因为搜狐是一个很正直的公司，不走歪门邪道、不投机取巧。此外，张朝阳很坚持，如果搜狗放到其他的公司，发展到一个阶段，可能就不存在了。
八问：你坚守怎样的价值观和原则?
1、 己所不欲，勿施于人;
2、 坚持如一;
3、 在人文关怀上吸取很多养分，丰富情感，不仅仅是站在自己角度看问题。
九问：如何从整体上来规划产品并保证后劲?
公司越大，某个部门效率越低。我将公司设立几个大事业部，每一个事业部下面孵化好几个创新项目，就像母体考核小公司，不会丧失掉对它挤压的能力，又压不死，有缓冲。
此外，我做输入法、浏览器、号码通，这些项目比游离市场的小公司更有机会。每一个产品有自己的生命力，放在一块，会变成更大产品，能满足单独产品解决不了的需求。总结起来一句话：做“大产品”。
十问：你心目中的好产品是什么?
微信，这是一个颠覆性的产品，体验很不错。
今日头条，不仅做到了个性化，而且还保证了可读性;
软硬件结合产品，比如穿戴式设备，这是未来的一大兴奋点。
