StudyBlue创始人：硅谷正在被高薪酬高福利绑架

　　硅谷人士最擅长喊出“改变世界”的口号。但随着科技公司高估值的泡沫，越来越多的人将注意力放在了科技公司的高薪酬和高福利。这些欲望正在腐蚀硅谷人士真正解决问题的能力。

　　克里斯-柯伦德(Chris Klündt)是StudyBlue公司的创始人兼总裁。该公司开发的协同学习应用程序现在已拥有逾500万个学生用户。他近日撰文谈及了硅谷风向的改变。

　以下就是柯伦德撰写的文章全文：

　　“改变世界”曾是硅谷重复率最高的词汇。

　　人们蜂拥而至，秉着“快速发展，推陈出新”的理念，全力打造着下一个改变世界的热门产品。这种社会风气和环境也吸引我将公司从威斯康辛州搬到了旧金山。

　　一年后，当这个领域出现了多个数百亿美元估值的公司，也发生了190亿美元的收购活动后。“改变世界”背后的意义也发生了改变。它变成了“什么，公司里没有咖啡师?”或者就像一名从雅虎跳槽过来的新雇员问我们的：“零食在哪里呢?”我们公司每周有50美元的零食预算。我们的竞争对手每日提供三餐“原始人食谱”，10种不同的康普茶，提供苹果手机配件等各种东西的免费售货机。在这个彻底颠覆的世界里，我们是最疯狂的一群人。

　　除了福利，很多人对于薪酬也拥有极高的期望。这是文化扭曲的自然结果，很多科技巨头给入门级的工程师都提供了六位数字的薪水外加奖金，科技公司与他们想吸引的应聘者之间总有一番讨价还价。

　重新调整关注焦点

　　这并不是说福利好不是一件好事。我当然不会忘记这个世界的运行方式。在人才争夺的过程中，你有很多事情需要做。但是，培育过度放纵的文化，其危险在于它会影响我们正在打造的公司以及着手解决的问题。

　　我们越是优先考虑威士忌、瑜伽班和现金奖励之类的事情，我们就越容易忘记我们来这里的目的：改变世界。如果你才22岁，就拥有了一切，你真的还有动力去改变世界吗?在你只花48个小时就能开发出一款售价数百万美元的应用程序的时候，你真的还会致力于解决棘手的社会问题吗?

　　创业的目的不应该是快速致富。我们应该献身于那些振奋人心的事业——教育，医疗以及一切能够大大改善人类生活的领域——而不是沉溺于玩乐或安于现状。这意味着，我们必须跳出舒适安逸的环境，从长远考虑一些问题。我们不应该再热衷于比拼薪酬，而应该重新关注那些真正重要的事情：

　激情

　　在我们的董事长谈论我们对下一代的影响时，他显得非常动情，几度落泪。他真的很关心那个问题。

　　这就是我们希望公司每个人都拥有的激情。你希望人们为你工作的原因是因为他们相信公司的使命，而不是因为他们能够在早班车上喝到咖啡。在硅谷，人们现在的忠诚度正在降低。我认为，做有意义的工作要比获得额外的福利更为重要。

　主人翁精神

　　每个工程师都要有主人翁精神。你要知道，你编写的程序是几百万个人在使用。如果你是一名设计师，你不应该仅局限于设计一个按钮或调整一下颜色。你要控制整个工作流程，从而形成完备的体验。

　　随着公司的发展，你越来越难以做到这一点。但是，如果你崇尚合作，而不是官僚和头衔，那么你一定能够做到。

平衡

　　你不要指望你的员工把你的公司当做他们的全部——他们的社交生活、父母亲以及孩子。如果你没有网球要打，家庭要照顾，或其他业余爱好要做，那么你的工作就会变成令人心力交瘁的枯燥任务。

　　你有必要给你的员工足够的空间，让他们能够平衡工作和生活，而不是逼着他们从每款应用程序中多挣几毛钱，然后给他们提供免费按摩犒赏他们。

　　说到底，我们创办公司并不是为了快速出售它，而是为了打造一个真正能够创造价值的成功企业。要做到这一点，你必须争夺人才，而要争夺人才，配备咖啡师似乎是最基本的条件。

　　然而，我们培养的这一代人是华尔街之狼，还是黑客?我希望他们是后者。不管怎样，我们仍然会坚持每周50美元的零食预算。