媒体报道称，前高盛(亚洲)集团执行董事柳青日前已加盟滴滴打车，将出任首席运营官(COO)一职。
据公开资料显示，柳青是中国IT教父柳传志的小女儿。2002年毕业于哈佛大学，之后进入高盛(亚洲)集团，2008年晋升为执行董事，此前已在高盛(亚洲)集团服务12年。
这位女强人背后有哪些值得关注的标签？
1、她是高盛（亚洲）直接投资部董事总经理，每年看500-700个项目。
2、她是三个孩子的妈妈，她坦言做不到为了家庭放弃事业。
3、她是柳传志的女儿，虽然一直强调“不要只把我当成柳传志的女儿”，但不可否认，这依然是她最显著的标签。
她是高盛（亚洲）直接投资部董事总经理，做着“节奏快、有挑战”的私募股权投资工作，每年看500-700个项目。她是三个孩子的妈妈，虽然只有周末才能陪孩子，可在他们眼里依然是“妈妈很酷”，她坦言自己做不到为了家庭放弃事业。她是柳传志的女儿，虽然一直强调“不要只把我当成柳传志的女儿”，但不可否认，这依然是她最显著的标签。
眼前的柳青穿着一身职业装，黑色的卷发偏向一边，既透露出职业女性的干练，又始终保持着亲切的微笑。
投行高管：每年看500-700个项目
柳青生于1978年，2000年从北京大学计算机系毕业。2002年获得哈佛大学理学硕士学位后，她选择了高盛。当年，正值互联网泡沫破灭，就业形势惨淡，高盛所招聘的初级研究员的名额缩减到6个，作为曾投资过马云、马明哲、江南春的*投行，高盛本就受到毕业生的追捧，名额的缩减让竞争更为激烈。
12年后，柳青仍能清晰地回想起当年面试的场景：“为了准备18个面试官的面试，我几乎熬了整个通宵，天文地理，把能准备的都准备了。一路过五关斩六将，到了*的老板面前，考完技术问题，他注意到简历最后一栏的‘兴趣爱好’写着唱歌，顺口一句 ‘你喜欢唱歌？现场唱一个吧。’”柳青选择了My Heart Will Go On（我心永恒）。“老板面无表情地听完，我的heart也go down了。后来才知道，老板是在考验一个人的反应速度和综合素质，专业只是一块敲门砖。”
招聘名额的缩减意味着工作强度的加大。据柳青介绍，在她刚进入投行的*年，基本上每周工作100个小时以上，最高纪录达到140个小时，“体重迅速增长，脸上全是痘痘”。
“那年我研究生毕业，24岁，每天看着镜子觉得自己是42岁。同一年入行的同事在半年中走了一半，朋友也问我：‘一个女孩子，为什么要这么辛苦？’我也曾犹豫过，但后来还是想明白一件事，这个工作是我真心喜欢做的。”
2004年，柳青转投直接投资部工作，并一路晋升到高盛（亚洲）直接投资部董事总经理。据柳青介绍，她和团队成员一起，现在每年要看500-700个项目，考察的主要是目标企业所在的行业和团队成员两方面，医疗、健康、消费、金融服务等受内需和消费拉动的产业较受看好。而从团队来看，“如果是重视品牌、重视声誉，胜过重视金钱的企业家，我们更愿意合作”。
柳青所操盘的*一笔投资，是2013年爱康国宾集团获得高盛和新加坡政府投资公司（GIC）的1亿美元投资。在高盛介入前，爱康国宾与GIC的洽谈已经进行到一半，爱康国宾董事长兼CEO张黎刚本想拒绝高盛，但得知对方为柳传志的女儿柳青时，他改变了主意，因为在众多企业家当中，他最欣赏柳传志，并且，他认为，在柳传志身边长大的柳青，更能切身体会创业者的不易，因此他不仅延后了注资时间，还增加了融资额度。
从2007年到2013年，高盛成为清科集团“中国私募股权投资机构50强”榜单的常青树，同时得到这一殊荣的，只有KKR、淡马锡、鼎晖、弘毅、老虎环球基金等不足10家。当记者问及在中国做私募与在其他国家有什么不同，柳青十分俏皮地说：“边做边体会，且行且珍惜吧。”
在柳青眼里，投行工作“看似风光，其实也很艰难”，在美国和欧洲，很多大家族都会把后代送到投行去历炼一番，当做是“军训”。不管初衷是否一致，这样的现实倒是一定程度上与国内接轨了。
三个孩子的母亲：“妈妈很酷”
“我周围有一些优秀女性，为了家庭牺牲事业，我很钦佩她们，因为我觉得自己做不到。我非常爱工作，工作给了我非常多的养分和能量，甚至让我觉得可以做一个更好的母亲。”
在2014年博鳌论坛的“她影响：你的未来会更美”主题沙龙上，当柳青提起她自己有三个孩子的时候，现场观众露出惊讶的表情，她笑着解释说她的三个孩子是分两次生的，有一对双胞胎。“事业是一场长跑，你完全可以把自己的事业规划好，结婚生子只是中间的一个过程。”
“我经常出差，只有周末能跟小朋友在一起，但是短暂的时间里他们很开心，觉得自己的妈妈很酷，能够解决很多问题，创造各种不同的玩法，所以我们的关系非常好。坦白讲，我非常佩服那些全职妈妈，那非常辛苦，挑战性很大。我的三个小孩中两个是女孩，我希望她们长大以后能为自己活，不论是相夫教子还是选择职业生涯，都有选择人生的智慧和勇气。”
孩子并没有成为柳青事业的阻碍，柳青也坦言，她在职场并没有感受到女性天花板的存在。据柳青介绍，高盛有一个强大的“妇联”组织，每年会请成功女性做讲演等，而一个部门主管想要升职，必须通过雇佣女雇员、残疾人士等方式来提高“多元化积分卡”的积分。
“我们这个部门，一半高管是女性，大部分有两个或三个小孩，成串儿的小孩是我们的文化，因此在这个文化里，我确实是‘站着说话不腰疼’。”
柳青认为，女性在职场中有着特别的优势，“因为我们勤劳肯干，对自己要求又高，而且非常忠诚，你只要给我们一个宽松的环境，我们就会投桃报李，很少想要跳槽，因为你花在跳槽上的时间还不如回家陪陪小朋友，这个是聪明的企业管理者应该看到的。”
当谈及女性和男性作为私募投资人在投资风格上的不同，柳青表示：“好的私募投资人需要为企业提供价值，这一点不分男女，而女性投资人通常沟通能力会更强，能够以柔克刚，但也不是*的—性别的标签在我们这个行业里并不会有太大的影响。”
柳传志的女儿：逃不开的标签
相较于“投行高管” 、“三个孩子的母亲”，柳青的第三个标签—“柳传志的女儿”最为人津津乐道。
个性争强好胜的柳青一直在努力证明，自己今天的成就与家庭背景无关。“任何一个对职业有诉求的人，都需要专业性，这跟家庭无关，首先要尊重自己的专业，要很努力，要真的在专业上有所建树，这些跟我的家庭都没有太大关系。”采访之前，记者跟柳青所出席的博鳌论坛活动的主办方进行沟通，也收到明确的提示，有关家庭背景的问题“不太方便回答”。
可是，就如同她无法改变自己身为柳传志后代这一事实一样，这是柳青无法回避的一个话题。
强调“与联想无关”、“不要只把我当成柳传志的女儿”，反而恰恰证明了“柳传志的女儿”这一标签对于柳青*的重要性。不管是活动宣传还是记者的焦点，始终都与之有关。并且，究竟有多少创业者是像爱康国宾CEO张黎刚一样，因为“柳传志的女儿”这一标签而对柳青和她所在的高盛另眼相待，也不得而知。不管柳青是否刻意地去使用父亲柳传志的资源，资源就在那里。
当被问及会不会反感媒体经常提有关家庭背景的问题，柳青表示：“并不会，因为每个人都会受到家庭的影响，确实，这个是我们必然要承认的。我自己觉得，做人要实事求是，要诚信、谦和，要设身处地地为别人着想，这些都是家庭带给我个人的烙印。”
与首次在博鳌亮相的柳青相比，柳传志已是博鳌论坛上的“大忙人”，在2014年的论坛上，他在五场活动中现身。有记者问柳传志对女儿的“博鳌首秀”是否有信心，柳传志当即眉开眼笑：“我相信她能表现好。”而柳青也一直努力地在“柳传志的女儿”的标签下，扮演好各种角色。
