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CapventAG傅聪伶:PE行业要走可持续发展之路

8月11日,在2014中国股权投资佛山论坛上, CapventAG合伙人傅聪伶表示,“暴利时代”可能离我们渐渐远去,现在大家要沉下心来考虑一下在我们PE行业的可持续发展。

  8月11日,在2014中国股权投资佛山论坛上,CapventAG合伙人傅聪伶表示,“暴利时代”可能离我们渐渐远去,现在大家要沉下心来考虑一下在我们PE行业的可持续发展。


CapventAG合伙人傅聪伶

以下为演讲实录:

  “暴利时代”可能离我们渐渐远去,现在大家要沉下心来考虑一下在我们PE行业的可持续发展,我们自己的内功也会影响到我们的所作所为。虽然对很多人民币基金的方向发生了一些变化,大家也可以有机会可以反省一下,就是我们该怎么做,我们面对一些什么样的挑战和机会,今后我们这个行业要可持续性发展我们自己,整个行业的人员以及我们投融资企业怎么定位自己,都很重要。

专注亚洲消费行业

  我们基金是美元基金,我们没有受到人民币IPO关闭的影响,从某个角度上我们投资的压力,退出时间上也比较宽裕。从当初3年前成立的时候也是定位于消费品,大消费这个概念。从某个角度上来讲,也没有太多去投制造行业、资本需求量比较大的行业,但是我们投消费品行业也碰到了一些挑战。

  我们是做亚洲消费的,其实还做印度市场,在这个过程中我们发现消费品有一些很大的优势,但是这个过程中也遇到了一些挑战。因为消费行业是一个资金壁垒比较低的,就是各式各样的企业比较多。其实我们真的是一点不缺生产能力,我们任何一样东西都能找到OEM,但是怎么样做品牌,这是我们中国所有的企业的软肋。现在有机的、天然的是大家向往的,你在这个行业能找到很明确的方向,像中药,中药类饮料都是很独特的,所以找到一个很好的定位的时候你如何发展为一个品牌?这也是我们在这个过程中一直在做的。

  国内的企业想并购国外,比如说在很多的日用品行业,国内很大的日用品公司他们会收购一些国外的化妆品品牌,机件行业现在也是有,收购国外有技术含量的公司,帮助他们在国内的公司。

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