8月11日，在2014中国股权投资佛山论坛上，CapventAG合伙人傅聪伶表示，“暴利时代”可能离我们渐渐远去，现在大家要沉下心来考虑一下在我们PE行业的可持续发展。
CapventAG合伙人傅聪伶
以下为演讲实录：
“暴利时代”可能离我们渐渐远去，现在大家要沉下心来考虑一下在我们PE行业的可持续发展，我们自己的内功也会影响到我们的所作所为。虽然对很多人民币基金的方向发生了一些变化，大家也可以有机会可以反省一下，就是我们该怎么做，我们面对一些什么样的挑战和机会，今后我们这个行业要可持续性发展我们自己，整个行业的人员以及我们投融资企业怎么定位自己，都很重要。
专注亚洲消费行业
我们基金是美元基金，我们没有受到人民币IPO关闭的影响，从某个角度上我们投资的压力，退出时间上也比较宽裕。从当初3年前成立的时候也是定位于消费品，大消费这个概念。从某个角度上来讲，也没有太多去投制造行业、资本需求量比较大的行业，但是我们投消费品行业也碰到了一些挑战。
我们是做亚洲消费的，其实还做印度市场，在这个过程中我们发现消费品有一些很大的优势，但是这个过程中也遇到了一些挑战。因为消费行业是一个资金壁垒比较低的，就是各式各样的企业比较多。其实我们真的是一点不缺生产能力，我们任何一样东西都能找到OEM，但是怎么样做品牌，这是我们中国所有的企业的软肋。现在有机的、天然的是大家向往的，你在这个行业能找到很明确的方向，像中药，中药类饮料都是很独特的，所以找到一个很好的定位的时候你如何发展为一个品牌？这也是我们在这个过程中一直在做的。
国内的企业想并购国外，比如说在很多的日用品行业，国内很大的日用品公司他们会收购一些国外的化妆品品牌，机件行业现在也是有，收购国外有技术含量的公司，帮助他们在国内的公司。
