整整三十年前，即1984年10月，被认为是蓝翔创立的起始点。这一年，中国大陆改革的中心，开始向城市转移。当年五月，中央文件给予国有企业更多自主权，而农村承包责任制，让农业连续四年增产大丰收——过剩的农村劳动力，带动了乡镇企业数量大增，同时也掀起了农村劳动力流向城市的序幕。
蓝翔起家
20世纪80年代中期，河南商丘农民荣兰祥和孔素英来到济南，开始创业。
早期，荣兰祥夫妇在天桥区57中租用教室，创办“天桥区职业技术学院”;1988年，“天桥区技术学院”被地方收编，并更名，学校由此进入快速发展轨道。1997年，其办学规模已经过万人。
1997年，“天桥区职业技术学院”改名“蓝翔技校”，这所学校至今延续着严格的封闭式军事化管理，其背后是学校突出的盈利能力。
如今，荣兰祥的蓝翔技校已形成拥有五个校区，超过3万学生的庞大规模。蓝翔技校目前招收汽修，厨师，挖掘机等8个专业，学制不等。
董事长
对于荣兰祥本人来说，其身份早已不再是蓝翔校长那么简单，他曾当选为全国人大代表、济南市工商联副主席、天桥区政协副主席。
作为全国人大代表的他，于今年9月因“蓝翔百人跨省打架”事件而备受关注，其妻孔素英曝光他有20年家暴历史，并拥有3个身份证、生育6个儿女。
资料显示，荣兰翔是河南虞城县人，荣兰翔1964年出生，现年50岁。据孔素英回忆，1986年，她与荣兰翔租下济南市天桥区几间教室，干起了学校，还承包了学校食堂。专业只有油漆、沙发制作和缝纫，前两者荣兰翔任教，孔素英教缝纫。
仅仅两三年之后，荣兰翔又发现了新的机会。1988年，部队开始搞“三产”，荣兰翔选择与部队合作开办培训，而其老丈人孔令荣就是退伍军人。
顺势而上，蓝翔技校的运作日益迈上正轨。荣兰翔是学校的实际管理者，法人则是军队一方，蓝翔技校学会了部队的管理方式，这也成为后来管理的模型。在此后的10年时间，学校招生不断扩大。
1997年左右，因为中央军委限制部队从事三产，蓝翔技校和部队脱钩。此时荣兰翔再次抓住机会买地扩张，因为部队的房产需要退还，荣在济南药山脚下买下50亩土地，建起了新校区。
目前蓝翔有5个校区占地上千亩，建筑面积40余万平方米。天伦花园共有351套住宅，以当地价格每平方米5000元计算，整个价值超过1亿元。
“我不知道荣兰翔有多少资产。”孔素英称。有蓝翔技校人士猜测，荣兰翔个人资产至少10亿元以上，如果对各地的房产一一加以统计，可能有几十亿元。
蓝翔的生意
每年数以千计，来自全国各地的学生，纷纷涌向这个声称能将所有毕业生送往各地用工单位的传奇学校。其中，80%生源来自农村地区。身为掌舵人的荣兰祥也一直对外标榜，除了必要的学费之外，蓝翔技校几乎对他们不设门槛。
按照蓝翔技校招生处的说法，蓝翔的学费每年在1万元左右，而多名蓝翔在校学生对时代周报记者坦承，每年学费的平均水平远超于此，达到3万元左右。高额的学费给蓝翔技校带来了稳定而庞大的资金流，这使得蓝翔帝国的触角得以延伸到房地产、金融等多个层面。
“学校里面最火热的就是转班。”曾在蓝翔技校担任会计的高英这样说道。而另一位仍在蓝翔任教的老师也证实了上述说法，“比如你学厨师，他要把好多东西掐出来，再让你交一份钱。学生如果在里面单学一个雕刻，交3000元，但如果是转学雕刻，交1500元，老师拿100元。转10个就1000元，转50个就 5000元。”上述老师说道。
转班甚至成为了蓝翔的一门专职生意。“你比如学挖掘机，也有转的，学挖掘机可以转装载机吧，转完装载机可以转推土机，转完推土机还可以转吊车。你不转老师给你小鞋穿。”上述老师对时代周报记者说。
而在封闭式管理下，学生的一切生活均纳入了蓝翔的经济体系之下。时代周报记者查阅工商资料发现，荣兰祥还特意注册了天桥区顺翔百货商店，这也是蓝翔校区内的*超市。
多位学生亦向时代周报记者表示，蓝翔校内生活花销比在校外要高，平均每月需要1000元以上。除此之外，蓝翔技校退学不退费。
就业率
学生的就业也成为蓝翔盈利来源的重要组成部分。
蓝翔技校对外宣称毕业生能够“百分之百就业”。但在内部人士看来，这一宣传存在很大水分。“一百人里能出来七八个就不错了。”一位老师对时代周报记者坦承。
蓝翔招生处的老师告诉时代周报记者，蓝翔有能力把毕业生安排到全国各地单位。而根据多位接近蓝翔的知情人士的说法，异地分配工作实质上是蓝翔拖延学生的一种手段，目的则是向毕业生收费。
“如果家是青岛的，让你去陕西，你去不去?你要是不去，就得交钱，目的是把你糊弄过去。”上述知情人士对时代周报记者分析道。
多名蓝翔毕业生对时代周报记者证实了上述说法。据他们对时代周报记者介绍，毕业生要服从学校就业安排，满四个月后回校领毕业证。
事实上，学校和用人单位之间的关系更像是某种派遣协议，有学生指出：“你去了工厂，就要呆四个月，跑了没证，不让学校分配的，交钱走人，四个月后回来拿证。”蓝翔技校将这笔钱称作“就业费”，一般在1000元左右。
暴力蓝翔
蓝翔的暴力从其开创初期招生就可见一斑。
“各个学校都在那驻人，就像现在出租车抢人一样，经常因为抢学生会打架，比的是拳头。”离校教师回忆称，记忆中蓝翔最初的打架，是并没有组织化的，但一次被群殴的事件之后，荣兰祥开始注重组建“打架队伍”，并向参与打架的人每次发放五十、一百不等的补贴。
虽然有的人离开蓝翔已有近十年，但教师们至今可以回忆起那些“打架队伍”里的许多人。离职教师反映，荣兰祥经常在学校大会上宣称：不管你是东北虎，还是西北狼，到了蓝翔都是小绵羊。这句流行话，直到几年前才被荣不再提起，但老师认为荣做到了。
除了派本校人员前往车站招揽学生外，出租车司机、社会闲散人员也成为外围的“业务员”——只要把学生送到蓝翔，就可以获得一定提成。当然，这一模式也被其他学校所用，这从一定程度上降低了学校人员直接参与暴力的机会。
“进入上世纪90年代，济南应该还有300多家培训学校，大的有50家左右，没和我们打过架的很少。”曾被多名教师指为“打架团队”成员的一位老师称，密集的时候，他一年打架上百次，都与学校竞争有关。
据介绍，打架这是升级后的竞争，也是升级了的暴力。学校间开始相互安插“卧底”，“卧底”鼓动在校学生退学，或制造一些有损学校声誉的事件。此时蓝翔已经日渐完善的学校治安队负责对每一起退学进行“教育”，揪出“卧底”，以示惩戒。
“你退学可以，一分钱不退!如果是几个人退学，我们就找带头的，关起来打，问他是不是卧底，打完了，开车送到黄河北岸，吓唬他将来敢对外说蓝翔，就扔黄河里。再派人跟踪到他家，用实际行动告诉他，我们知道他家在哪。”老师回忆称，退学学生的所有在蓝翔学习过的证明，都会被销毁。
对外的暴力渐次减少，但对内的严控，却依旧存在。在多位教师分别讲述中，共同提及的暴力事件颇多。
“2000年前后的济南打黑，打架的事情少了很多，荣兰祥也害怕被以涉黑查办，毕竟得罪的学校太多了。”曾是“打架队伍”的离职人员称，这一时期的荣兰祥开始谋求政治身份，他当选为天桥区人大代表。
“你们中，多少人有案底，你们自己清楚!你们谁敢说自己是清白的?”10月15日，孔素英的一位亲属指着仍在天伦花园的十多名蓝翔职工大声质问，无人回应。“早期的团队，都是河南虞城县的，亲戚、朋友、邻居，都是农民，文凭最高也就是小学毕业吧。”据多位蓝翔离职教师回忆，最初的蓝翔，主要班底几乎全为荣、孔两家亲戚，以及来自河南虞城县的老乡。
对于蓝翔的质疑同样也会遭受暴力打击。
女生发短信表达对学校不满，被骗到办公室围殴;数百师生持刀围堵执法人员;退学者被群殴后带到黄河北岸威胁，并派人跟踪到家……
离职教师们向《中国经营报》记者讲述这些令人骇闻的事件时，有人坦称自己便参与了多次，“暴力和金钱，是251管理最核心的两招”。
251，是蓝翔校长荣兰祥自封的代号，意指他自己像250一样勇猛，但又比250多一个心眼。
没落蓝翔
“挖掘机技术究竟哪家强?光吹是没用的，让他和其他学校，和社会上的比一下，看他能不能拿个名次!早期的挖掘机老师都走了，现在有几个行的?”几年前离开蓝翔的一位操作教师称，技术教育注重的是实践，蓝翔目前学员太多，能够上手操作的机会、时长少，加之教学人才流失，其教学质量要比网友们想象的低很多。
对于早前媒体报道“毕业生十分之一能胜任专业工作”的说法，多数老师表示认同，但认为这要分具体专业。比如厨师类专业，多数一毕业并不能成为厨师，这与这个行业特点有关，而挖掘机类则肯定还需要跟着外边的师傅操作一段时间才可以。
“也不是没请过高素质人才，2005年左右要来一大批大学毕业生，结果人家来了发现管理不好，走了一大半，陆续走差不多了，还因为押金闹了矛盾。”离职行政人员认为，虽然早期老乡班底不少人陆续离开，但后来的多数是本校毕业留校的，其管理层始终都没实现升级。
对于当前的蓝翔，师生们认为与宣传之间仍有巨大落差，且认为如果当前管理方式、教学人才不进行重大调整，未来也很难会看到起色。
“蓝翔有过很多机会，可以成为大家想象的、宣传的那个蓝翔，但荣兰祥没抓住，他就抓钱了。”一位曾跟随荣兰祥十多年的离职职工笑称。
