在乌镇举办的首届世界互联网大会,是一场难得一遇,bigger than bigger(逼格很高)的大佬盛会。马化腾、马云、李彦宏、雷军、丁磊、曹国伟、刘强东……所有你能想到的中国互联网巨头,都到场了。
在这一无论是政治级别、嘉宾阵容还是专业含量都达到最高规格的场合,各位大佬演讲中都提到哪些干货,自然成为备受瞩目的焦点。
昨天下午的演讲嘉宾中,马化腾的关注度无疑最高。他的演讲稿只有短短两千字,里面既提到微信、QQ等大家再熟悉不过的产品,也有知识产权(IP)这些相对有门槛的新词。怎么解读马化腾的演讲,决定了我们对这家刚过完16岁生日的互联网巨头未来方向及中长期战略布局的理解程度。
首先,马化腾提到了“连接器”
细品马化腾的演讲,不难发现,以上被他提到的产品和概念,都围绕着同一个一级关键词:互联网连接器。
连接,是马化腾在2013年提出并在多个场合反复强调的词,事实上,它已成腾讯公司战略布局的关键词。将时间再往前推两年,马化腾还提过一个与此相连的词——开放。
这两个关键词划出了腾讯公司战略与公众形象全面转型,更确切的说是全面回归的分水岭。
在此以前,提到腾讯,大家*反应多半是QQ,游戏;也有人会觉得它蛮难说清楚,因为几乎任何领域都有它的身影:搜索、电商、本地生活……
这两年,腾讯的战略明显发生了变化,就像马化腾在演讲中说的,全面做减法。非核心业务,如搜索和电商,就让给合作伙伴去做。腾讯自己做什么呢?回归到自己最擅长的通讯与社交上来,做连接。未来提到腾讯,大家*反应会是,它是一家可以连接一切的公司。
在连接一切的同时,腾讯自己则继续做减法、不断下沉,专注为一切正在发生及将要发生的连接提供“水电煤”,或者说,提供一套生态系统,如大数据、腾讯云、开放平台、支付等,以维持所有连接的正常运转。
总之,马化腾提的“连接器”这一关键词,算是高度凝练回答了腾讯到底是家什么公司这一基本问题。
然后,他谈到了创业者关注的“开放”
连接一切最显而易见的好处——方便、省时、高效——我们大多数人都已深刻感受到,而一些不动声色却意义深远的好处,则在默默成就着一群数以百万计触觉敏锐、有野心、有梦想、且生逢其时的创业者。
马化腾演讲里提到的几个数据——
500万开发者围绕腾讯开放平台进行应用的开发;
过去一年,腾讯开放平台上的创业者数量,同比增长了400%;
在这些创业者中,目前独立上市和正在上市流程的公司超过10家,被收购上市的公司超过10家;
合作伙伴的总估值,超过2000亿元。
最后5分钟,他只说了一个词:知识产权(IP)
马化腾演讲的最后五分钟,反反复复提到一个词:知识产权。这个词大多数用户一知半解,即使是行业中人也难免意外:看似与腾讯的核心产品及连接器也没啥关系,马化腾为什么会花那么多篇幅提到它?
知识产权的英文缩写为IP,看看腾讯官方稿,这是腾讯互娱泛娱乐战略的关键词: 2012年,腾讯公司副总裁程武在腾讯游戏年度发布会上提出泛娱乐战略,即基于互联网与移动互联网的多领域共生,打造明星IP的粉丝经济。
随着移动互联网的大门打开,IP这个词在互联网圈及娱乐产业界变得愈发炙手可热。虽然还不为大众所熟悉,但是在互联网圈及娱乐产业界,以IP为内核的泛娱乐也跟着成为炙手可热的战略时髦词。
热到什么程度?今天下午坐在台下听马化腾演讲的马云、李彦宏、雷军这两年都开始砸重金布局泛娱乐;去年,文化部还将“泛娱乐”纳入了年度报告;今年七月在上海举办的China Joy,上台发言的大佬们全都提到了它……
在一片发烫的IP授权资本层面热炒中,马化腾今天的讲话却不免让人冷静下来(如果没记错,这是马化腾首度对外谈IP):基于连接和开放两个原则,腾讯如果只是提供最简单的连接,那就只是纯管道,这种连接无法提供足够的增值服务。过去11年来,腾讯在内容领域,尤其是网络游戏,已经扎根下去。中国互联网发展到18年,从完全无序的不重视知识产权到现在越来越重视知识产权,虽然现在还没完全解决问题,但是已经很明显在改善,只有这样,整个互联网商业模式才能成型,才能从影视、文学、游戏、动漫、音乐等领域延伸构成一个交织的、分层次的新生态。
“生态”——可以嗅到的气息是,在马化腾提出的IP新生态构建之路上,他不缺钱,不着急。
套用马化腾在今天演讲中提到的“人与人,人与服务,人与设备”几个连接关键词,这也可算是在内容领域,用户与用户,用户与内容制作者之间,IP拥有者与相关合作伙伴间的另一种广泛的“连接”。笔者以为,这正是腾讯的泛娱乐与其他家的本质区别,这中间隔着一套IP生态系统和一个单纯的IP商品的差距,而这个差距,短期内纯靠资本砸不出来。
知识产权新生态,马化腾这样说了,鹅厂是怎么做的?略回顾下过去两年在腾讯在泛娱乐内容领域的IP构建之路:
2012年,那年,腾讯互娱将自家一款叫《洛克王国》的儿童网络社区拍成电影,在十一黄金周上映,成为一鸣惊人的票房黑马。票房多是儿童社区粉丝及家长成就,这是腾讯互娱*次深切体会到粉丝经济的力量。
从2011年开始,腾讯互娱加速布局,先后成立游戏外,动漫、文学、影视业务部门,目标明确旗帜鲜明地要孵化更多的IP共融共生。粘贴几组今日官方发布的数据:
游戏领域:腾讯目前已成为全球游戏用户和收入规模*的公司,在此基础之上,腾讯一一方面从外部引入如《火影忍者》《复仇者联盟》、《火影忍者》、《中国好声音》、《仙剑奇侠传》等其他领域经典IP进行游戏改编等泛娱乐延展,另一方面,自身也注重培育IP,聘请陈可辛、袁和平、奚仲文、吴里璐四大香港电影宗师级人物参与《天涯明月刀》游戏研发,用电影的手段去打造精品游戏。
动漫领域:一方面引入集英社《火影忍者》《海贼王》等11部经典日漫中文电子版权;另一方面,旗下国漫神话的《尸兄》,成为国内*打通动画、文学、游戏、周边等全产业链的明星动漫IP。
文学领域,2013年成立的腾讯文学拥有驻站网络作者30余万人,并拥有莫言、刘震云、苏童、阿来等著名作家担任专家顾问,作品储备超过35万,日访问用户超过3000万。
影视领域,“腾讯电影+”首批明星IP电影计划中,共有7个知名IP将被陆续改编成电影,其中,《藏宝图》为诺贝尔文学奖得主莫言的文学作品,其他IP则分别来自腾讯游戏和腾讯动漫平台,这些明星IP背后均已聚集千万乃至亿万粉丝用的喜爱。
一个生态平台的打造,顾名思义,需要时间和专注持续的投入。站在在迪士尼面前,马厂长手里的明星IP们就显得还太嫩太年轻。可是回看从米老鼠诞生到首座迪士尼主题乐园建立,迪士尼花了27年,而鹅厂的IP泛娱乐,才不过走了3年光阴。
所以,腾讯的泛娱乐布局与孵化IP的尝试,起劲*的价值并不在于孵化了多了不起的IP,赚到了多少钱,而是为中国娱乐业的未来搭建了一个连接、开放的生态系统,以及提供了充满想象力的商业模式。
在有限的演讲时长里,马化腾之所以花重篇提及知识产权,想必也是认可其做为连接的样本充满了活力与想象空间的缘故。
20122起
融资事件
4314.04亿元
融资总金额
11020家
企业
3269家
涉及机构
499起
上市事件
5.29万亿元
A股总市值