2014年12月2日至12月4日，由清科集团举办的投资界年度会议周在北京柏悦酒店举行。在12月4日晚上进行的2014年度中国股权投资年度排名暨第九届中国最具投资价值企业50强颁奖典礼上，高瓴资本创始人张磊从切身经验出发给投资人分享了三点建议。具体内容如下：
大家晚上好，非常高兴在这里跟大家做一个分享，简单概括就讲三句话。第一句话，我觉得投资人的精力都是有限的，创业者的精力也是有限的。如果我们生活在远古社会，大家就会比谁的身体壮，跑得快，生活在北朝鲜，再有能耐也没有用。
但是我们生活在这样一个有趣的年代，能够把真正有想法的人们的想法放大很多倍，所以不管是做投资，还是创业，第一句话就是要么就不搞，要搞就搞一个大的。怎么搞大，对大有不同的定义，很多投资者喜欢成长性，我其实对成长兴趣不是非常大，很多生意有成长，但是要有护城河。上次跟巴菲特聊五个小时就聊护城河，墙有多高，河里有多少鳄鱼在游，搞太多没有用，搞就搞一个大的，你花一生的精力去经营创业的东西，所以搞就搞大。
第二玩要玩的心跳，你要给消费者创造惊喜，你要给服务的对象，永远比预期高那么一点点，大家都说海底捞，海底捞的服务员就做到一点惊喜，免单了。这个惊喜怎么来的，雷军讲的极致以外，还有什么样的组织构架适合这个惊喜，我认为是去公司化，有一个大领导，一层一层去决策，基本上很难给真正的产品创造惊喜，我觉得公司每个人都有小头脑的机会。
第三，早死早超生，并不是让创业者自我死亡。第一个死本身就是要试错，你不去试错，永远活不好，我觉得这个早死，自己要真正去寻找死亡，超生就是能不能不断否定自己，能不能在自己的基础重新创造自己。
固步自封，自己做大了，老想限制别人，限制竞争对手，或者形成一个护城河，不想让别人攻进来，这个都很难，这个世界永恒不变的就是变化本身，变一定是变的，是你来变，或者竞争对手变给你看。
所以就得自己不断否定自己，自己一定要一遍一遍的死去，一遍一遍的兑壳，马云很擅长否定自己，永远不断地提升，不断往前走。像马化腾用微信来攻打自己的QQ，或者百度李彦宏用移动攻打自己的PC。
搞就搞大的，大的就搞成永恒的，永恒的都是不可能的，所以早死早超生，谢谢大家！
