雷军的野心有多大？想要达到“号令天下莫敢不从”的境界

　　其实，早在2004年即成功将*转手给亚马逊的雷军就完成了从创业者到天使投资人的转型。雷军系企业及投资基金主要包括顺为基金、小米科技以及金山软件。小米科技作为雷军系中最重要的一极，在生态链上，一方面专注三大核心主业——手机、电视和路由器;另一方面利用“*+快+口碑+互联网思维”的模式，将小米模式复制到100家公司。

　　未来的小米可以理解成：小米手机、小米电视和小米路由器三大硬件核心产品线是“*个小米”，MIUI及其所构建的移动互联网内容和服务生态相当于“第二个小米”，而小米计划以50亿美元投资的100家智能硬件公司将成为“第三个小米”。雷军在首届世界互联网大会“共建在线地球村”分论坛上表示，小米已投资25个项目，以充实小米生态链，而智能硬件和内容将是小米战略布局两大核心。

　　近日雷军在出席“亚布力中国企业家论坛第十五届年会”时称，小米入市三年以来，整个国产手机的市场都变的越来越好，未来，希望小米能够像三星对韩国制造业、索尼对日本制造业的作用一样，在未来五到十年在多个领域处于*的位置。其希望小米能带动中国制造业的发展。

　　许多人不理解小米为什么做路由器?如果深思雷军的布局会发现小米路由器、小米路由器Mini组合，手机、电视是自成体系的生态，而小米路由器则是链接小米生态的中枢，也是小米生态扩大外延性的关键跳板。小米路由器将小米从手机、电视的局部战，升级到了更高一个维度的市场，在那个维度里，包括手机、电视在内的所有设备，都需要联网，路由器是联网的咽喉。

　　虽然小米布局的办法稍微笨了点——低价，高性能的海量出货，一兵一卒、一城一池地打下市场，但不可否认的是，小米成功了，或者说雷军成功了，在小米利用手机成功地占领了至少一亿客户资源时，小米就拥有了构筑生态圈的基本条件——入口。什么是入口，用户就是入口。

　　从电视到盒子再到路由器，雷军一步步地做落地的布局。但不得不说，尽管到路由器发布之后为止，雷军的布局已经初具规模，似乎雷军的雷神之锤还欠缺最后的致命一击。

　　雷军没让大家等太久，如果说阿里做影视乐视做汽车还不足以颠覆业界眼珠，一向以互联网公司自居的小米在2015年初突然宣布，由雷军“顺为资本领投”注资6000万的互联网家装“爱空间”，于日前推出699元/平米的家装套餐，并将之命名为“小米家装”。小米家装陈炜说“给我三年，颠覆整个家装行业。”

　　业内一片哗然，带有明显互联网烙印的小米公司，怎么就突然杀入了家装市场?如果说雷军之前的风格一直是明修栈道暗渡陈仓，那么在小米抛出699元/平米的低价家装大杀器之时，雷军的雷神之锤最凌厉的一记杀招已然使出，此时的雷军丝毫不再掩饰他的雄心，他此刻挥舞的雷神之锤已经变为了一把利剑——项庄舞剑，意在沛公。

　　沛公是谁?是房产还是另有所图?显然，699元/平米的低价，是赔本买卖，那么雷军又不是不图回报的活雷锋，他要在家装上打的什么长远的主意?其实不难看出，在家装背后*的收益就是利用智能家居，直接抢占了互联网的最终入口。先解决家装标准化问题，然后是工装，下一步是智能家居与互联网，最后可能就是全产业链覆盖。

　　由此，雷军巨大的野心暴露无疑，就是霸占所有入口。所以，雷军看似让大家捡便宜了，其实他正在全面布局，要做互联网未来生活方式的大赢家。

　　试想一下，在未来的互联网生活中，手拿小米手机，家中是小米家装，又有小米路由器和小米电视，所有的智能家居都由小米手机遥控，到那时雷军手中的雷神之锤挥动，就是真正的号令天下莫敢不从了。