“两会”期间，李克强总理在政府工作报告中首次提出 “互联网＋”的行动计划，全国人大代表、腾讯控股董事会主席兼CEO马化腾也提出制定“互联网＋”全面发展国家战略的建议，推动“移动互联＋民生应用”改造各个行业。无疑，微信将在“互联网＋”中扮演着重要的角色。
早在2014年8月微信就推出了“智慧生活”的全行业解决方案，并放言2015年方案将得到更深入的贯彻推进。微信第三方，一直以来都是微信生态中重要的一环，在建设“微信智慧生活”中发挥了巨大的作用。2015年，围绕微信生态，第三方创业者还会迎来哪些机遇？
在看清创业机遇之前先看看他们各自是如何定位第三方的。
官方定位
微信不会既做裁判员又做运动员，微信的角色是更好地完成用户端的业务，并把商业化的接口能力做的更灵活完善，至于”怎么连接“，这一块的市场空间交给更了解行业的第三方来做，微信平台上有大量的空间、大量的机会，等待第三方去挖掘和开发，而且微信上大量的商家，也非常迫切地需要第三方给他们带来支持。微信提供连接能力，市场空间交由第三方来做。
第三方开发者定位
微信*第三方服务商微盟创始人孙涛勇说，微信与开发者的关系是合作共赢的关系。目前微信已经初步形成了“商家店铺+基础交易系统+第三方服务商+微信支付+微信广告+大数据”的生态。微信其实只要做三件事情，应用分发、交易闭环和大数据。通过微信广告做流量入口和应用分发，通过微信支付做交易闭环，再通过平台积累和沉淀的数据做大数据分析，做到更精准、更个性的推荐，至于中间的基础交易系统、商家店铺搭建、商家粉丝运营都交给第三方服务商。
而在笔者看来，第三方服务商是微信生态的探路者。微信既不会刻意捧杀第三方，也不会激进到什么都交给第三方去做（至少目前不会）。从上线京东购物入口，联手大众点评，美丽说来看，微信重点布局的是“o2o＋电商”这两大版图。微信电商生态的闭环虽然已经形成，但以流量带转化的效果并不佳。下一步微信考虑的是将深度开发、重度垂直、市场培养这一块交由第三方来做。
笔者认为2015年微信第三方将迎来以下三大机遇：
*、在o2o上可以向重度垂直，深度服务方向发展，把握O2O本地生活服务市场。
以微商圈为例。第三方开发者可以以微信公众平台和微信支付为基础，将本地化的商超、百货、医院、家政、娱乐、餐饮等纳入同一个商圈里，提供”微信扫码＋微信支付＋公众账号服务＋社会化媒体传播”，加强物流、场景、服务等各方面的体验，结合团购、特价等各种促销方式，笔者认为这种“小而美”的商圈有较大市场容量。这种创业方向虽然很有吸引力，但需考虑很多困难。如地推，如何吸引商家入驻，帮商家运营，激活用户，将线上用户导到线下或将线下导到线上等，还要平衡线上线下的利益分配。
第二、在智能硬件上，个性化和定制化会成为未来发展方向。
去年7月，微信公布了*批智能硬件产品和合作伙伴并推出了微信硬件开放平台。据微信硬件团队高级产品经理孙丹青表示“目前微信重度用户每天打开微信的次数为200次，平均打开次数为100次”，这无疑有助于智能硬件产品的市场推广和用户渗透。基于微信公众账号的硬件平台接入方式，可以为智能硬件厂商提供第三方软件资源和供应链资源。
在连接的基础上，微信庞大的关系链及辅助技术，可为智能硬件创造增值空间。微信接入智能硬件的核心是智能硬件引入了微信的社交关系，这也是众多智能硬件厂商最为看重的一点。运动手环、手表等已相继接入微信，随着科技的进步人们对健康医疗、家具、汽车等个性化定制化的产品需求越来越旺。除去可穿戴设备和智能健康领域以外，智能家电、智能家居、车联网等市场还处于”蓝海“。但目前智能那个硬件的问题是无论产业链还是技术，还远未成熟，产品属性不稳定、质量参差不齐、功能堆砌等问题。这也考验着第三方开发者的创新和智慧。
第三、在微商上，教育培训，微店代运营等会迎来繁荣的市场。
从2014年以来，微商表现的很狂热，连知名的老牌企业万达、苏宁也转入了这场混战。口袋购物、微盟v店、瞄瞄微店、微卖等各大app拔地而起。在朋友圈卖货被微信点名说“NO”的微商纷纷拥抱各大app平台，据不完全统计微商群体已达1000万，而这1000万小白用户就约占八成。对于这些小白微商来说，他们需要一套系统的培训工具来供他们快速了解这个行业。对第三方来说这是个新型行业下的传统市场。目前，微商发展的比较混乱，各种刷屏、假货、囤货、缺乏信任度等，这些市场需要第三方去培养教育的。
虽然外界对微信第三方有诸多质疑，笔者认为，在往电商后端“深、广、高”的落地实施上，微信不仅离不开第三方，还会依靠第三方。就像当年淘宝成就美丽说和蘑菇街一样。和美丽说、蘑菇街不同的是微信的开放胸怀表现的似乎要比淘宝更有气度，随着微信“连接”的延伸，第三方将成为微信生态必不可少的一环。
