董小姐说,格力手机,三年不换,业内一片哗然。工信部2014年的数据显示,国人更换手机的平均频率为15个月,董小姐的格力手机,显然打算将这一频率降低近一倍。
于是就有人分析,究竟什么人三年不换手机,最后发现老人和功能机用户占了主要比例。换言之,三年不换手机的人若非经济拮据,就是对手机本身的功能已经到了无欲无求的地步,董小姐的目标用户难道是这样一群人?
这个问题我们暂且放下,先来讨论一下董小姐为何要做手机。董小姐做手机的导火索源自和雷军的赌约,但格力手机显然不是赌气之作,业内猜测,董小姐更多的是要借手机来布局智能家居,对此我深表认同。
现阶段的智能家居手机控制是主旋律
智能家居是一个短期内难见收益但规模巨大的市场,其发展分为几个阶段,现阶段主要操控方式就是通过手机来控制,这虽然是一个很糟糕的控制方式,但却是现阶段看来最能体现智能家居里面“智能”二字的。
想一想现在的这些“智能”硬件以及“智能”家居们,它们的智能体现在哪里呢?无非就是手机控制。手机控制灯泡的色彩、手机控制窗帘的开闭、手机查看冰箱的状态、手机遥控电饭煲启动等等。当然其间也有些依赖传感器来工作的智能家居产品,比如根据电视画面调整颜色的智能灯泡、根据人眼距离远近调整屏幕亮度的智能电视、根据使用者睡眠状况调整软硬程度的智能床垫等等,但这并非目前的主流,属于智能家居下一阶段的发展方向。
手机除了简单地控制智能家居之外,对智能家居生态圈的建设也会起到至关重要的作用。例如苹果推广Homekit,iPhone就起到的关键作用,苹果智能家居的生态圈就可以依赖于iPhone现有的生态圈快速建立起来。此前,海尔U+平台和魅族达成了合作,U+向魅族开放SDK,魅族手机从底层进行调整,无需安装App即可控制U+平台之上的产品,如此一来,二者既有的生态圈可以有效结合,共同组建成一个大的生态圈。
魅族副总裁李楠曾表示,魅族及U+的生态圈发展起来之后,是否有其他手机品牌进入并不是魅族所关注的,魅族关注的是在这一生态系统中,魅族手机能否实现*的体验,而对于U+而言,吸纳越多的手机品牌进来对其生态圈搭建越有利,但首先要有一个和U+交互体验足够好的手机产品进来。
做手机是为数不多可迎头赶上的机会
对于格力而言,其智能化的步伐已经落后于海尔、美的这两个主要对手,要想实现快速智能化,在控制终端上发力是一个很容易想到的举措。而其做法无非两种,一是和一有实力、且愿意在智能家居领域有所发展的手机厂商合作,二是自己动手丰衣足食。
小米已经和美的携手,同在珠海的魅族也远赴青岛寻找海尔,能和格力合作的手机厂商似乎并不多,至于看上去和格力郎有情妾有意的360手机,红衣教主自己还没理顺,短期内难见成效,即便红衣教主愿意,董小姐可能还要掂量掂量。
如此看来,自己动手似乎是更靠谱的办法,毕竟现在做手机的门槛是如此之低,以至于很多“门外汉”都可以做,更何况表示已经看穿小米的董小姐呢?家电厂商是智能家居进程中不可忽视的一股力量,但这些厂商中自己做在手机且成功想破头都很难找出来,因此,格力虽然在智能家居方面似乎已经落后了,如果手机和家电配合得好,不是没有可能迎头赶上。
格力手机三年不换?做好遥控器吧
来自供应链的消息显示,格力手机将会配备5.0英寸720P TFT显示屏,搭载1.2GHz主频CPU、1GB RAM和8GB ROM,相机组合为200万像素+500万像素,运行Android 4.4.4系统,由深圳卓翼智造代工。单从这个配置来看,格力手机连时下主流配置都算不上,谈三年不换更像是一个笑话。
但我们再回来现阶段智能家居的控制方式来看,通过手机这样的终端控制是最主流控制方式,当然,这个控制终端并非一定要是手机,也可以是类似手机外形的一个终端产品。同洲在2013年推出智能电视的时候,同时推出了一个名为“摸控器”的产品,这是一个配备6英寸屏幕的遥控器,除了不能打电话发短信,功能完全不弱于手机,不知诸位可想过,格力口中的手机,是否就是这样一个手机外形的遥控器呢?
罗技有一款非常知名的*遥控器产品,名为Harmony Touch,它配备彩色LCD屏幕,支持类似于手机的点击、拖拽等操作,还能同时控制15个设备,从功能角度来说,手机安装智能家居相关的App或者从底层内置智能家居控制功能,和这样一个异常强大的遥控器相比,是不是极其相似呢?
实际上除了手机、遥控器,智能家居中带屏幕的产品会越来越多,电话、路由器、冰箱、微波炉、洗衣机等等,每一个屏幕都可能成为控制终端,就看谁体验上更为便捷。
说到手机三年不换,很多人会嗤之以鼻,如果说遥控器三年不换,话说你家的遥控器不止三年没有换过了吧。
总结
三年不换,看似是一句玩笑话,实际上从智能家居发展更深层面来看,这是一个更应该存在的状态,智能手机承载的功能已经太多,它是通讯工具,也是娱乐工具,还是办公工具,如果还要考虑智能家居控制的功能,这可能会成为其不可承受之重。设计一个独立、但具有相似体验的产品,比如外形酷似手机的遥控器,或许是一个值得所有厂商考量的选择。
当然,对于格力来说,即便证明“三年不换”并非笑谈,也不意味着它就离成功很近了,用户对三年不换的智能遥控器会有更苛刻的要求,这样的要求并不会亚于对手机的要求。格力在对手机类产品体验把控方面并没有太多经验,如何给“手机”带来实体遥控器一般的体验还是十分值得斟酌的。此外,如果真有这样一个“遥控器”,卖1000块还是100块,恐怕也是用户所最关心的。
格力产品线相对单一,多数用户说得出来的产品除了空调还是空调,对于格力而言,如果想要发展智能家居,难度比海尔、美的要大得多,因此,格力在做好手机遥控器的同时,还应该考虑好“单一”的产品线如何满足用户“贪婪”的需求这一根本问题。
20111起
融资事件
4314.04亿元
融资总金额
11015家
企业
3269家
涉及机构
499起
上市事件
5.29万亿元
A股总市值