洪泰基金创始人盛希泰在接受新浪财经*专访时表示，这个时代太伟大了，怎么描述都不过分，8到10年以后再回顾这段历史的时候你会发现，这真的是一个超级伟大的时代，并且过去再也不会再回来了。
转型的过程很艰难
新浪财经主持人翁晓莹：之前盛总在证券行业做的很成功，但是在江湖地位很高的时候突然之间就退了，而且当时说养猪、养鸡都可以，就是不想做证券了，为什么？
盛希泰：这个其实有很多传言，就是说你离开什么原因，其实我是觉得，我在这个行业起步比较早，干的时间太久了，确实想换一种活法。看到很多年龄比我长的人退休，我就很受刺激，我觉得40几岁嘛，还能干20年。
我天花板已经有了，我换个公司还是一样，我的比方就是，都是卖猪肉，卖10斤还是卖50斤的问题，本质没有区别，我就是想换一种活法，这是本质原因。
新浪财经主持人翁晓莹：觉得有一个天花板。
盛希泰：天花板已经有了，因为我做总裁、做董事长做了10年，我觉得任何一个岗位超过3年人就没有创造力了，就有惯性、有惰性了。所以在公司内部开玩笑我说，每个位置你们干完三年我就该动你了，因为你没有创造力了，你创造力已经完结了，我觉得这是一个原因。
第二个原因，还是想更自由一点，因为证券行业受管制嘛，金融管制的行业，还是自由度比较小，所以我就想，这种背景底下还是离开了。当时说养猪、养鸭是有很多媒体追着，也追得我比较烦，有一天有一个媒体给我打电话，我就说了一句这种半开玩笑的话，后来就传开了。离开之后也确实养过猪、养过鸭。
转型的过程很艰难
新浪财经主持人翁晓莹：真的？在哪里？
盛希泰：在山东，山东有一些农业项目曾经参与。
新浪财经主持人翁晓莹：我看您2012年就离开，但是洪泰是去年底才成立的，那这段时间除了您刚才说的养猪、养鸭以外，主要做了哪些思考或者做了哪些事情？
盛希泰：其实正好3年，我是2012年4月份辞职的，整整3周年，这中间实际有一个非常痛苦的过程。证券公司毕竟是比较大，又是官办的，其实我是当官，因为我们也是一个厅局级单位，尽管当时我非常想脱离，非常想重新尝试新的东西，但是真正离开以后还是很有压力的。
我觉得人最可怕的就是惯性，到了这个年龄段那种依赖已经依赖20年了，包括你的人际关系，包括你的工作平台，包括你工作的习惯，突然打断了，你就会觉得，我觉得过程是这样的，离开之后很高兴，觉得这样，结果后来就这样了，就是这个过程是非常清楚的。
一开始做了一些PE，做了一些其他方面的投资，因为PE和投行都是服务于企业成长的后端，它原理基本是一致的。从2013年，就是前年，突然有一个项目，就是现在比较有名气的昆仑决这个项目，我接触一些创业者，让我意识到天使投资太伟大了。
真的最近流行的一本书，叫《从零到一》，我觉得天使投资本身这个职业就是从零到一，就是很伟大的工作，因为它本身一个没有的东西，因为我们的帮助凭空起来，如果成功了，这种感觉是太有成就感了，尤其像我这个年龄段，从资源到人脉、到经验教训都有，比较容易帮一个创作者能实现他的梦想。
新浪财经主持人翁晓莹：您刚才也提到，说转型的过程还挺难的，当时有没有为了这个转型做了一些努力和尝试？
盛希泰：太多努力了，因为我觉得人，年轻的时候可能比较容易，到了一定年龄段之后，会有很多放不下，尽管我尝试我自己不要什么放不下，我曾经跟我自己讲说，人一旦有什么东西不能放弃的时候他就很难再进步了，如果一个人到80还没什么放不下的，他就还能进步。
尽管这样但毕竟有惯性，尤其是投行这个圈子，是很多企业成长的后端，而天使是最前端，我说一个是煮熟的鸭子，一个是鸭蛋，这个环节是完全没有交集的，这个圈子完全不一样，思维逻辑很大不同，所以这个过程还是一个重新学习的过程。
新浪财经主持人翁晓莹：当时放弃了一些什么？
盛希泰：放弃了首先是一种心理感觉，这特别重要，就是我曾经在很多场合讲我说，我的一个很大变化就是，从称呼的变化，就像我的朋友，我的微信叫泰哥，原来我是盛总，这一个简单的变化其实反映一个很本质的东西。
就是盛总那个时候我是老大，对吧，我是君，剩下别人都是臣，有可能这种感觉。现在互联网思维嘛，去中心化，就是泰哥，周围的人都很平等的，另外我觉得必须心态要年轻化，把自己重新转为屌丝，重新开始。
新浪财经主持人翁晓莹：就像您刚才说的，您之前也觉得天使投资是屌丝行为，现在有没有一些想法的变化？
盛希泰：这个说出来不太准确，我当时原话也不是这样说的，我说因为创业者都很屌丝，因为他一般都是各方面积累的比较少、比较浅，我是觉得投资人应该是掌握的东西能够站的高度高一些，否则的话应该很难。
如果投资人的高度和经历、年龄段跟创业者是一样的，帮不到他，我觉得一开始应该是投资者给创业者揭牌，给他背书，就是创业者以投资人为荣，如果真成功了，如果都成了雷军[微博]，那投资人应该以创业者为荣，我觉得应该这样一个关系。
新浪财经主持人翁晓莹：您每天会接触很多很多创业者，现在觉得自己身上有什么变化吗？
盛希泰：变化是有的，我觉得心态很年轻，这是一个。第二个就是，我每天接触的都是85后、90后，我每天都会接触很多不一样的思维，这个是每天都在洗脑。
以我的年龄段我都感觉什么呢，每天我出门到回家都是新的，因为做创意的人，他不会围绕煤炭、化工这些传统行业去做，一定是最接地气，最贴近时代的一些思维和方法和一些思路，这样我每天都会觉得接触最前沿的东西，每天都会受到冲击，每天都头脑风暴，这是非常有意义的，我说我的社会年龄可以延续20年。
新浪财经主持人翁晓莹：能不能跟我们分享一下有哪些特别震撼你的想法或者是新的idea？
盛希泰：比如说我们最近投了一个项目非常火爆，叫e陪诊，它是利用护士这个资源去陪病人看法，这个需求其实很大，护士有碎片化的时间，他收入比较低，他需要改善自己的经济状况，也有闲暇时间贡献出来，病人看病如果有专业人员陪同感觉是不一样的。所以像这种思维方式就很颠覆的，而这种模式又很多，都可以把它体现出来。
这个项目我认为是非常经典的一个项目，未来我觉得5至8年这种项目会出现很多，我们最近投了有7、8个都是类似的，就是说属于从线下到线上，这种结合起来，模式比较轻，就是利用互联网。
熊抱天使投资的时代
新浪财经主持人翁晓莹：您之前说创业要拥抱大势，过去可能证券是大势，现在创业是大势，您觉得这个创业的趋势会不会持续很久？
盛希泰：这个我多说几句，我的体会特别深刻，我跟我们内部也分享，我在外边也讲到过，我觉得目前这个大势是中华民族最伟大的一个时段，这不是拍时代的马屁，不是这个意思，我觉得20年前我到深圳找工作，从事证券行业，那个时代就是证券，你觉得你不做资本市场、不做证券都不应该，而今天我感觉，从去年开始，就是创业大潮就是*得大势。
我觉得顺势而为是所有做事的一个前提，任何东西在中国，只要是国家战略，一定是大势的一个非常汹涌的到来。像从去年开始，从9月份以后吧，我觉得像习主席，包括克强总理，各种场合都提创业，以前是不可思议的，不可能有的，尤其是今年两会就把创新创业，就是“大众创业、万众创”新作为双引擎之一，这个说明什么？这个意思太深了，包括提到“互联网+”、“风口”这种提法以前都是不可思议的。
所以未来我感觉，我说是最起码8至10年是*的时代。中国曾经有一拨*的造富运动，就是05年至2012年，所有东西涨都是05年开始的，到2012年结束，房价05年开始启动，一直在涨，几乎2012年差不多停止。包括股票市场，号称叫全民PE，从05年股权分置改革全流通开始，到2012年底股票停止发行，也是*的造富运动，中国应该有一半以上的富豪诞生于这8年。
但我觉得从今年开始，2015年至2022年应该是更伟大的造富运动，也是这届政府和下届政府正好执政的8年，还有8年时间，我觉得这8年应该是中华民族彻底颠覆的一个机会，为什么？工业4.0。
现在全世界10大互联网公司有4个是中国的，从现在开始未来8年以后，有可能10家里面有8家是中国的，中国赶了一个3.0的尾巴，而4.0中国应该是*者，因为中国有无比强大的四个要素。
*，中国人有钱，毫无疑问，大家感受太深了，不用多说，这是我们前面30年积累的成果。第二，中国人有智，中国目前为止有全世界*的大学生群体，几千万人，所以现在号称第二次人口红利可能来自于这个大学生群体。
第三，中国人有市场，我们最伟大的力量就是中国人有13亿人口的消费市场，我认为这是惟一可以跟美国抗衡的。所以中国模式创新比较容易，就是换个姿势、换个角度可能就迎来几千万的用户，这是不可思议的。
熊抱天使投资的时代
第四点很重要，也是世界所有国家里面中国*的，中国人有欲望，中国人太想成功了，太渴望成功，太善于抓机会，太努力、太勤奋，没有一个民族像中国民族这样的。所以这四点加在一起，赶上目前政策的推动，我觉得战略上升为创新创业，我觉得未来8到10年*不可思议。
所以我觉得，我跟很多大佬说，我说你们现在很有钱，也很有位势，是因为你预判了今天这个年代，10年前你预判了，抓住了，而今天开始，你如果说不抓住创业这个年代，8到10年以后你仍然很有钱，但可能你不再具有今天的位势，因为你已经被时代所抛弃了。
所以BAT在8至10年以后并不稀奇，我认为一定会出现比BAT更牛的企业，我这个题目叫“互联网+痛点”重塑一切。这个过程可能在欧美国家需要15年，以中国人的智慧只需要5到8年，因为中国人太能干了，太聪明、太勤奋。
所以再多说一句，我说叫什么呢，就是我们叫问题，每个行业都有很多问题。阿基米德说了，“给我一个支点可以撬动地球”，这个支点，如果创业的话叫痛点，这是三种说法的一个意思，就是真要找到这个行业的痛点，就找到了这个支点，就可能撬动、颠覆这个行业，比比皆是。
原来不能实现，是因为没有互联网的手段，而现在有了互联网手段，尤其移动互联网出现之后，我认为都有可能实现，所以我觉得是重塑整个社会结构、重塑经济结构、重塑行业的一个最伟大的机会，每个人都应该抓住，每个人都应该参与进来。
我跟每个人讲，不管你有没有钱，有多少钱，你应该把一定比例拿出来，参与到创业里面去，你们如果真的没有钱，你可以参与到创业里面去，我觉得这个过程真的是，包括对你这个年龄也是一样的。我觉得这是中华民族最伟大的一拨机会，就是工业4.0一定是属于中国的。
天使投资要有PE思维
新浪财经主持人翁晓莹：你在挑选项目的时候有什么标准吗，看中哪些特质？
盛希泰：早期投资嘛，大家都说看人看人，我觉得这是没有错的，我曾经也有一个观点，媒体也报道过，看人很重要，看人我觉得是一个预防措施，如果你失败了，你可以做新的东西，我仍然可以投你，但没有一个机构只看人的，看人是一个前提。
我觉得第二点，一定要看赛道，市场空间很小我不说的，我站起来就拍脑袋，这种事情是不能投的，市场空间很小，没有未来。我讲一个观点叫天使投资加一点PE思维，为什么这样讲呢？因为所有PE的人都是奔着IPO去的，如果不能IPO是不能投的。
天使阶段太早期了，看不到IPO这个终点，但我觉得如果说这个阶段加入PE思维的话，对投资人、创业者都有好处，就告诉创业者这个天花板太了小，根本这个事做不起来，你也别浪费了，你只要失败了对社会是一次浪费、对自己是一次伤害，可以换更好的赛道，这是我的一个很重要的观点。
第三个我觉得，就是产品，你具体做什么，这个赛道里边你具体做什么产品，你的特质是什么，你怎么去执行。我认为这三个因素都很重要，就是人、赛道和产品，机遇、执行都很重要。
天使投资要有PE思维
新浪财经主持人翁晓莹：天使投资其实失败率很高，洪泰怎么尽可能的降低这个投资的失败率？
盛希泰：天使投资失败率很高，这是必须的一个规律，因为它太早期了。洪泰我们有自己的一些逻辑，除了我刚才讲的人、赛道和产品都很重视之外，我觉得我们看的时候还是说，加上PE思维，一般的项目即使我们能够赚钱，投资人可以赚钱，在B轮可以推出，但我认为它没有更大的未来我们是不投的，这是很大的一个特质，为此我放弃了很多项目。
新浪财经主持人翁晓莹：看的很长远。
盛希泰：它一定是可以赚钱的，但我们觉得它没有很大的未来，我们就没有投。第二个，我们流程很严谨，我们的程序非常严谨，投决的体系非常严谨，也很有效率。第三个，整体来讲我们判断项目的时候，这跟风投还是有一些不太一样的。
新浪财经主持人翁晓莹：有些投资人投资像撒种子，钱撒出去了就不管了，但是您的理论是说要用自己的人脉、用自己的经验来帮助创业者，会不会有的时候介入过多？怎么平衡这两者之间的关系？
盛希泰：我觉得首先，投后管理很重要，投后管理对我们来讲不是叶公好龙，是真的要做，其实我的主要任务不是做投资、是做投后，你投完之后如何把大家服务好这很重要。
我觉得其中有两个点，*叫落脚点，投完之后这个项目拿到B轮和A轮才是天使的阶段性的投资，这个是落脚点，一切要服务于这个工作，拿到A轮、B轮说明他的商业阶段成功了。
另外还有一点是核心点，就是PR，如果任何一个项目有了知名度，营销很成功，他就不愁拿不到A轮、B轮，而这两个是我主要的工作。这方面我们要无比重视，我们投入的力度要无比大，这个比例首先从我们的经费投入来讲必须这样做。
第二个问题是说，投资者和创业者的距离。我打过一个比方，我认为比较恰当，我说相当于父母扶着孩子学自行车，你小时候学自行车，如果说离你太远了容易摔倒，就摔伤了，如果离太近了，老是抓着不放，你永远学不会。
我说投资人和创业者*距离应该是一个，你学自行车，我跟后面屁股跑，我跑两步可以触手可及的位置，应该这么比喻比较恰当。如果需要我的话我出手了，或者我看到问题的时候我出手，但我不会去干预你，不会妨碍你独立去分析，应该是这样一个距离。
我们离泡沫差的远
新浪财经主持人翁晓莹：创业不可否认是一个大势，也确实很热，但是在这种全民创业的过程中，如果大家每个人都想要去创业，会不会其实会有一些泡沫的存在？
盛希泰：这个说法是这样的，我觉得我是坚决反对目前为止有泡沫的，因为我觉得我们离泡沫差得很远，太远了。就世界来讲，美国现在号称25.8万千次的人，中国有几千人，人口比例来讲中国多少人口、美国多少人口，而中国目前为止财富积累也达到一个相当的水平了。
我们离泡沫差的远
新浪财经主持人翁晓莹：所以你还是鼓励大家投身于创业热潮。我觉得美国最近15年的发展都得益于一个很大的东西，就是有无数的创业加无数的天使投资人，而中国刚刚开始，跟泡沫比差距太远了。我说两个数据，一个是25.8万天使投资人，一个是几千人，你说有没有泡沫？我认为根本没有泡沫，我认为远远没有开始，我说未来的8到10年是大发展，今年是刚刚揭开大幕，今年是元年。
盛希泰：对。对创业我觉得有几个理解，其实创业不一定自己做老大，不一定自己是CEO才是创业，你跟别人搭火，CEO、CFO、COO，你可以做级别稍微低一点的助手，让它成长起来，这也是创业。另外第二个就是，创业不一定非要拿别人的钱才叫创业，不一定IPO才叫创业，你可以把事情做起来，然后吸引别人的钱投资做大。
