说到陶闯，可能更多人会直接想到他的跨界经历，约克大学终身教授、微软、PPTV……每一个阶段的经历都似乎在给他铺垫着下一次的惊喜。
早在 2002 年，陶闯于多伦多创立了自己的*家公司——GeoTango，是当时最早做网上三维地图的公司。在 2005 年被微软收购以后，进入微软。2008 年回国观看奥运会的时候，他又看到了国内的高速发展，于是 2009 年回到国内加入了PPTV。
就在去年，陶闯开始了第三次创业，即现在的知卓资本，据称取义于“见微知著”。知卓网络与资本是专注于项目早期的天使资本，同时具备宣传、获取流量和媒体等资源，加上 PPTV300 多个大数据中心，在这基础上他希望以资本合伙人的身份寻找自己的创业合伙人，进一步改造行业。
在刚刚结束的 TechCrunch 上海国际创新峰会上，重新出发的陶闯，在自己的演讲中反复提到了 资本合伙人的理念。他究竟要做什么呢？抱着诸多好奇，动点科技记者对他进行了专访。
记者：大家都知道您多次转身的经历，在这过程中有没有遇到过*挑战的事情？
陶闯：我之前连续尝试跨界，*的莫过于遇到资本的挑战。这个时候真的很考验人的胆商和心理素质。而且在自我主观心态的挑战下，还要面对和自己并肩作战的人。换句话说也就是，如何在面对重重压力下，还能继续让你的团队相信你，这是非常难的。
记者：您提到了跨界，从自身的跨界经历来看，有什么感想？
陶闯：跨界是非常美妙的，因为大家都一直在追求自己喜欢的事情。但是同时挑战很巨大，由于产业生态链的各个环节都需要创新，也许跨界才能产生大创新。而对于创业者来说，跨界的时候自己变成了小学生，学习的东西又非常多。在这个时候你就需要找行业精英一起做事情，但是管理这些精英又很难。所以成为懂得管理比你更优秀的人，也是我们需要修炼的功课。
另外一点就是初心，如果大家在创业过程中只盯着财富，我们的初衷就可能变了。所以，资本把企业做载体，投资人本身抱的并不是创业心态，而能不能把资本人本身作为创业的合伙人，这就是我现在要做的事情。
记者：那么您最看重的项目投资点在哪里？
陶闯：投资点的话我会先看赛道的大方向，也就是趋势。我觉得首先大方向最重要，然后根据方向寻找合适的团队，如果一个合适的团队准备好献身 5 至 8 年的时间和精力到自己的项目上，我是非常乐意投入到他们当中的。而且我们可以同时投资多家，并且不是财务回报的模式，而是资本与企业的融合，等于在大赛道上跟企业深度合作。
记者：大赛道的形容很贴切，那您对于中国赛道上的创业环境怎么看？
陶闯：在红海中，可能大家都会显得相对浮躁一些，也会产生一些泡沫。但是泡沫的时代并没有坏处，其实在创业的时候，无论浪高浪低都有机会。
我记得 PPTV 在行业的低谷时期，天使阶段只拿了 50 万人民币；不过到了 2010 年，大家都往在线视频行业里面挤， PPTV 发展的也很不错，那时候也获得了孙正义（软银）的 2.5 亿美元融资。（同样在处于高峰时的 2013 年，PPTV 又接受了苏宁和联想弘毅 4.2 亿美金投资。）
所以我们在创业路上奔跑的时候，找到自己的贵人很重要。在找寻贵人的同时，创业者也一定要保持自己的品牌坚持下去。
记者：对于创业者而言，怎样把握创业的契机？
陶闯：其实我觉得大家要顺着价值的思路走，不要 pk 趋势。我们缺少的是长期投入做事的人，与其说契机，不如说是投奔自己的兴趣。而且我觉得做企业除了自身的动力以外，还要有获取资本的能力，再加上可以长时间的坚持，这样才有更多的把握这种所谓的契机。总之，资本和创业不要搞投机就好。
