9月23日，亿欧网主办“2015年中国O2O创业创新大会”在北京举行。来自百度糯米、饿了么、赶集网、河狸家等O2O企业与高领资本等投资机构代表分别就资本寒冬下O2O市场玩法做了分享。会上，百度副总裁、百度糯米总经理曾良表示，中国本地生活服务的O2O，从整体规模来看还是蓝海市场。
曾良还在现场对比了今年以来美团和糯米的增速图，他提到，百度糯米通过“会员+”到“糯米+”生态体系构建下的马太效应正在发挥出来，今年以来糯米增速远超美团，有望实现弯道超车。
目前在国内本地生活服务市场，美团、大众点评和糯米已经三分天下，竞争激烈。不过曾良指出，相对线下服务业的产值规模，中国的O2O市场还是一片蓝海。
中国的在线电影票房，三年内从不足15%的30亿增长至今年60%的240亿，增幅超过800%。而作为O2O竞争主战场的餐饮业，今年的市场规模超过3万亿，O2O在其中的渗透率却只有不足5%，尚有极大的潜力可挖。此外还有似KTV等数千亿市场的垂直类服务，目前的O2O渗透率尚不足1%。也正是因此，国内O2O市场远未进入红海范畴。
曾良表示，整个中国本地生活服务的O2O市场，其实是非常巨大的市场，从竞争的惨烈程度你可以说是红海，但是整个市场的规模来看完全还是一个蓝海。而这也是百度糯米杀进这个市场的原因。”
解决用户的抱怨和商户的困境用糯米+再造O2O新生态
“比如做社交网络的，虽然聚集了大量人群，但是人群怎么实现转换和变现？每个互联网的创业者都面临着种种困境”。曾良提到，中国做流量的平台缺乏生活服务的内容，而做服务的又缺乏入口和人群。
在百度糯米+战略升级后，普通创业者也将获得分享中国O2O市场大蛋糕的机会。曾良表示，百度糯米将全面放开资源和流量，联动产业上下游打造“伙伴联盟”与“服务联盟”，打通“糯米+”O2O生态链，实现了平台、商户、用户、合作伙伴多方共赢的良性循环。
在曾良看来，“糯米+”O2O生态理顺了产业链上下游联盟伙伴之间的价值关系，通过“伙伴联盟”与“服务联盟”进行流量和内容分发对接，可以实现平台、商户、用户、合作伙伴四方共赢的全新O2O生态体系。
通过节日营销螺旋上升百度糯米有望弯道超车美团
O2O行业的特点是喜欢搞节日营销，百度以“all in”的态度大规模投入百度糯米以后，在今年下半年通过自创节日，抓住了公众假日等市场热点，不断翻新了业绩。
从37女生节单日7300万流水、5.17吃货节达到1.19亿、620糯米五周年庆2亿以上流水，而在822七夕节中，糯米单日流水超过了4.5亿。
“37女生节时我紧张得24小时没合眼，而到七夕大促直接出去打高尔夫了”。一次次节日营销背后，考验的还是系统和服务能力，而通过大战磨练，百度糯米团队和系统越发成熟，曾良也表示自己越来越从容。
值得注意的是，曾良还现场晒出了一张百度糯米和美团的增速对比图，图中标注美团和百度糯米单日流水峰值分别达到1亿、2亿乃至4亿、5亿的时间节点。曾良称：“这就是美团在朋友圈公开晒出来的增速图，我们画了一张糯米的，发现刚好是一个*的弯道超车图”，并表示“不能再谈太多”。
曾良表示，百度糯米自会员+之后升级到糯米+，是希望通过接入更多平台和服务伙伴，打造一个共赢的O2O生态，为用户提供更丰富吃喝玩乐以及生活服务一站式选择，塑造“百度糯米，我的生活”全新O2O服务体验。
