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高瓴资本:教育是永不退出的投资

日前,高瓴资本在“2015中国企业家峰会暨高瓴资本十周年庆典”上开启了高瓴人才“绽放计划”,活动现场高礼学生闵昂博士分享了自己的成长经历,不久前他刚刚向高礼研究院捐款1100万人民币设立奖学金。

  日前,高瓴资本在“2015中国企业家峰会暨高瓴资本十周年庆典”上开启了高瓴人才“绽放计划”,活动现场高礼学生闵昂博士分享了自己的成长经历,不久前他刚刚向高礼研究院捐款1100万人民币设立奖学金,毕业短短两年时间内个人捐赠如此额度资金,这在中国高校史上是非常罕见的。

  2011年高瓴资本创始人张磊捐助建立了高礼研究院,希望将国际顶端教育资源引进国内,打造培养未来青年*的世界级平台。从被培养的年轻人到年轻人回馈研究院设立奖学金,高瓴和年轻人之间已经形成了一种良性的、温暖的互动机制。张磊曾说过:“在投资方面,我*的乐趣就是帮助有格局的企业家实现梦想。在教育方面,我喜欢与具有伟大格局观的企业家共同发现英才,培养英才,发现价值、创造价值。”

  在大众创业、万众创新的时代大潮下,高瓴资本将以高礼研究院为平台,持续提升大学生就业和创业能力,助力中国社会创新和创业发展。“重仓人才,就是我们要帮助人才形成正能量,能量圈,绽放自己,温暖别人。”

以下是高瓴资本创始人张磊先生的主旨发言实录

  非常感谢这么多企业家、这么多朋友从全世界各地专程而来,包括纽约、硅谷、欧洲、伦敦、中国各地的投资人,大家欢聚一堂,和我们一起分享今天的大会主题——绽放。

  今天我觉得谈绽放这个主题尤为重要,因为最近大家都在谈资本的寒冬。当创新遇到悲观情绪的时候,我们能做的就是重新审视自己:我们当初为何心潮澎湃?为何放弃很多而做了这样的选择?这个过程中究竟是在创造什么价值?勿忘初心,方得始终。

  今天是高瓴的十周年,我想用一个小小的案例来分享一下高瓴这十年。十年前,我创业的时候,只有很少一点点钱,2000万美元。今天,我们一些最早期的投资人也在这里,包括耶鲁基金的大卫史文森,也包括其他最早期的投资人都在座。那时候我一个人带了四五个人一起创业。他们有一个共同点,就是没有一个人做过投资,但我们都有一个想法,就是要自己搞明白正确的投资应该是怎样的,应该怎么做,而不是拷贝流行的做法。所以说勿忘初心的*点,就是要回到事物的本质,去真正地思考什么是正确的、应该做的事情。当时我找我的一个大学同学跟我一起创业,他说:“你创业的想法非常好,但是对我来说风险有点高,我把我的老婆派到你这来吧。”十年过去了,她现在是我们公司排名第二的合伙人,她就是Tracy Ma。Tracy从公司的助理做起,一直做到我的副手,是一个人的价值不断绽放的典型。

  高瓴自己的长期投资理念到底是什么?

  很简单,就是找一群靠谱的人,一起做点有意思的事儿。今天在座的企业家也是我们一直在找的靠谱的人。大家一起做有意思的事情,就是不断去创造价值。

  做投资有很多种方法,有的人相信零和游戏,有的人认为自己总能比别人更擅长在中国这样的资本市场中博弈。高瓴要做“正和游戏”,大家一起把蛋糕做大,做能够传播正能量的事情,这是我们的初衷,也是我们每一步都在坚守的理念和信仰。

  怎么做到这一点呢?

  我们非常强调深入研究,并把我们的研究成果分享给我们投资的企业。昨天我们做了一整天的内部分享。我们认为这个世界永恒不变的只有变化本身,变化催生创新,所以我们投资于变化,而不是投资于垄断所赚取的超额利润。我们认为垄断从基因角度看不能形成创新。只有不断地迎接、拥抱创新,才能形成一种善意的价值创造,形成让蛋糕更大的、开放共赢的局面。

  我们投资于大格局观。大格局观的企业家愿景远不同于简单地赚取短期利润。一个卖商品的企业家不能光想着我的生意是卖商品,应该想我的生意是创造幸福,创造幸福的方式之一是卖商品。所以,当周富裕(周黑鸭的创始人)和我说,他的生意本质不是卖鸭脖,他的生意本质是娱乐公司时,我在他的身上看到了格局观。

  我们要充分发挥高瓴在投资形式上的灵活性。我记得在高瓴*期基金设立的时候,我们就选择了做长青基金。长青基金到底是一个怎么样的模式呢?就是我们的投资人跟我们之间的investment mandate(投资契约)规定,we can do anything that makes sense。只要是make sense的(有价值有意义的),我们都可以做。这可能是世界上最简单的一种模式——投资人给你开了一张空白支票,“你可以干任何你认为有意义的事情”。但我认为这也是*的挑战,就是需要你在无数诱惑下,更加专注,扪心自问什么是最有意义的事情。今天高瓴秉承守正用奇的理念,做正确的事情,但是不拘泥于一级市场、二级市场、早期投资,风险投资、PE、buyout、公司并购等各种各样的形式,而是根据实际需要灵活投资。我们不断问自己,什么是make sense。We can do anything that makes sense,but we don't have to do anything,这也是高瓴投资的一个原则。我们不会像天女散花一样做很多投资,我们要把*的精力、*的资源,集中投资于我们最信任的企业家。

  我希望能够长期把高瓴这种we don't have to do anything,we only do things that make sense的模式持续发展下去。为什么今天我们站在这里,用十年经验来跟大家分享,和大家一起探讨?因为我相信我们生活在一个伟大的时代,我们生活在一个激动人心的时代,我们要怎么对这个时代进行感恩?相信中国,重仓人才,投资未来。  

  昨晚,我们开启了高瓴人才“绽放计划”。高瓴资助建立的高礼研究院,已经陆续培养了700多名毕业生。其中一位仅毕业两年多的学生,近日宣布对高礼研究院捐赠1100万人民币。毕业如此短的时间,向母校捐赠如此大额度的资金,在中国高校史上是非常罕见的。重仓人才,就是我们要帮助人才形成正能量、能量圈,绽放自己,温暖别人。

  大家可能知道,高瓴在整个亚洲都有投资企业,包括印度、印尼等。我们不仅多年来投资国内教育,为了培养国际化复合人才,很快还会与国外企业联合设立奖学金计划。我们的奖学金计划不给学员任何负担,学员可以自己决定创业与否,如果创业是否拿我们的钱,不拿我们的钱也没有任何关系。我们做这些事的目的是希望把我们的所学以及所得的温暖传播给每一个人。

  最后我想讲的是,大家都会遇到很多的挑战和困难,现在有很多人说资本寒冬来了,我想跟每一个人说,只要我们勿忘初心,苦练内功,重新回到事物的本质上,就不会害怕寒冬。当你做好准备的时候,你就会发现一件神奇的事情降临:那就是幸福来敲门。当幸福来敲门的时候,我们一定要在家。让我们一起绽放,让我们一起等待幸福敲门。谢谢大家!

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