2015年互联网行业整合加剧：大佬支招新创业方向，聚焦现在边缘、未来核心产业

　　2015年是中国互联网行业剧烈整合并购的一年，从年初滴滴快的合并、58赶集合并，再到年末美团点评合并、阿里收购优酷土豆、携程控股去哪儿，一批整合后的新公司在快速出现。

　　与此同时，BAT也在快速跑马圈地，尤其是阿里在几乎买下中国互联网半壁江山后，又将触角伸向传媒领域，近期以超过20亿港元价格收购《南华早报》，甚至传闻下一步是收购新浪。

　　这让不少互联网创业者感到忧虑，担心中国互联网巨头势力越来越强，甚至出现互联网寡头垄断，抑制中小企业创新。这一话题日前也在乌镇世界互联网大会上也引发激烈讨论。

百度CEO李彦宏在谈及这一现象时表示，行业整合背后是大家意识到长期大规模烧钱的模式无法持久，不过，整个移动互联网行业发展并没有结束，依然处于相对早期阶段。

　　“移动互联网行业还会有很多新的技术、商业模式出来，还会涌现出各种不同机会。”李彦宏安慰创业者说，大家不要担心互联网行业的这种整合会扼杀掉未来的科技创新。

　　小米CEO雷军也指出，不要担心中国互联网出现寡头经济，要关注怎么强化对不公平竞争管控，维持市场的秩序。大不是错，错在利用大来进行不公平竞争，这才是需要管控的对象。

　　一线互联网大佬们还给创业者支招，即如何在互联网行业大整合时代创业。雷军认为，未来十年的风口有两个方向，分别是农村互联网和企业应用。VR、3D打印等技术也值得期待。

联想控股董事长柳传志认为，未来5年人工智能、生物健康等领域与互联网结合所产生的效果会无法限量。诺基亚董事长李思拓认为，数字化健康产业接下来10年会发生巨大突破。

为何2015年互联网行业产生剧烈整合

　　2015年的互联网行业整合得如此剧烈，背后到底有什么原因？

　　京东集团CEO刘强东曾对腾讯科技表示，这是行业发展的必然，过去3年，互联网企业融资太容易，往往是拿出80元去补贴，却可以获得100元的投资，企业的估值还越来越高。

　　“过去3年中国互联网发展太疯狂。比如，大家看电影，同时有10多个电影出票机，弄得消费者都不知道选择哪个，这是不正常的现象，合并不仅有利于行业，也有利于消费者。”

刘强东说，行业的整合并非是互联网独有的现象，钢铁、水泥行业都在高速发展后面临整合，都是一样的结果，全世界都一样，这一切都离不开经济的基本规律。

猎豹移动CEO傅盛对腾讯科技表示，整合发生的核心原因是，这种互联网模式走到一定程度，已经从0到1，而垄断是更好的创新。只有垄断才获得超额利润，才能够持续去投入。

　　“创业者用烧钱的模式都是不能持续打下去的。”傅盛说，这种资本促使的合作会在很多资本催生的行业体现得非常明显，这些企业和投资人必须这样做，否则公司可能都撑不下去。

　　无论是滴滴快的合并、58赶集合并，还是美团点评合并、携程控股去哪儿，更多的都是狭路相逢的行业，且都是*名和第二名的合并，这跟过去几年资本红海有很大关系。

挖财董事长兼CEO李治国对腾讯科技表示，这些进行整合行业的特点都是非常标准化，已竞争到你死我活的境地，且都还无法消灭对方，必须通过资本的方式进行合并以降低成本。

　　作为VC行业的一线大佬，红杉资本中国合伙人沈南鹏更指出，过去几年中国的投资交易越来越复杂，各种并购的同时都几乎伴随了另外一个重要的行动，即一次比较有规模的融资。

　　“这样并购和融资共同的动作，能让这些公司在垂直领域建立一次真正的市场领导地位。”

　　当然，这种合并更多发生在O2O、本地生活、打车出行、旅游行业、网络视频等领域，在网络媒体、智能手机等行业体现得不明显，如手机行业今年还涌现出360和乐视两个新玩家。

　　为何会有这种的区别？凤凰新媒体总裁李亚对腾讯科技表示，包括腾讯、新浪等媒体业务实际上是健康的，能持续盈利的商业模式，没有极大生存压力，不像O2O或出行领域的血拼。

　　酷派董事长郭德英对腾讯科技表示，智能手机介于传统设备制造和消费品之间，本身又是一个互联网入口，手机技术在不断升级，这使得智能手机厂商的份额不固定，大家都看到机会。

创业者需聚焦在现在边缘、未来核心的产业

　　对多数互联网创业者而言，行业持续不断的整合并购，正让O2O、出行、在线旅游、网络视频等领域的创业成功希望变得越来越渺茫，一些曾经成长不错的公司前景可能也会暗淡。

　　原来的互联网行业在逐渐变成传统行业。那么，创业者的机会真的会被巨头们联合绞杀吗？

　　腾讯CEO马化腾的表态透露出互联网巨头的心声。马化腾说，腾讯的长远性策略是获得越来越多的朋友，让“敌人”变得越来越少，腾讯就参与了滴滴快的等至少4个行业并购整合。

　　“腾讯和去哪儿、携程也有亲戚关系，我们和携程共同参与对艺龙投资。”马化腾说，即便BAT间也是合作大于竞争，有时大家动作过猛，但让子弹飞一会儿后，大家可以看清规律。

　　马化腾指出，“大家会思考自己擅长的和不擅长的，几家平台或生态系统会有一定竞合空间存在，甚至BAT之间也可以展开联合投资。”

　　实际上，被认为是腾讯系的58到家最近获得3亿美元投资，其中一家投资方就是阿里巴巴。BAT这些互联网巨头之间都有合作空间，对互联网创业者而言，就意味着有自己的生存空间。

世纪佳缘CEO吴琳光对腾讯科技表示，自己在很多场合上都不断被创业者问到这个问题。创业者问得比较直接，主要是咨询是不是有BAT的存在，创业者的创业机会更会被挤压？

　　吴琳光的回答是，互联网巨头垄断无疑对创业者造成压力，但也会给创业者带来更大机会，如以前退出通道可能就是上市，现在互联网大佬越来越多，卖出的退出通道也越来越多。

　　“不光是退出通道增加，融资通道也变得更多。”吴琳光说，以前只能找VC或PE，但现在还有行业大佬在，创业者的企业即便不赚钱，只要能给巨头带来价值，也可能被投资或并购。

　　当然，创业者的方向可能就需要发生一些改变，必须要有一些技术性门槛或独特的内容资源。

　　吴琳光表示，比如创业者拥有很独特的VR技术，能让大家在虚拟现实里感觉到更真实的体验，行业巨头在不懂的情况下，可能独自做需要1年时间，这时可能会选择和创业者合作。

　　再比如，文化领域围绕版权有很多竞争，即便是腾讯这样的公司也不一定有竞争力。若创业者有办法将作家的资源抓在手中，就有足够资本和大佬谈判，或接受互联网巨头的投资。

猎豹移动CEO傅盛对腾讯科技表示，创业者机会永远来自边缘，而不是来自于核心，所谓的边缘是现在的边缘、未来的核心。“当初猎豹移动就是在国内打不赢，才跑去海外市场的。”

　　滴滴打车刚出现时也是一个很边缘的行业，但之后高速发展。傅盛认为，今天的互联网创业者机会就是来自于这些传统行业和互联网交差领域，用互联网思维和武器去重构传统行业。

　　如今的猎豹移动已从一家国内安全企业变身为跨国企业，在世界各地都布局设点。傅盛1年至少要去10次以上的美国，且每次要拜访至少10家美国当地的初创科技企业。

　　傅盛说，在硅谷*看不到一家手机公司，因为大家认为手机行业竞争不结束也很难打，都不涉足了，美国创业者现在都在研究“发射火箭”、VR技术、人工智能、医疗、生物科技等。

　　“美国创业者又在一个现在看起来很边缘的行业全力投入，而我们号称最聪明的创业者还在不断做手机。”傅盛说，这就是大家思考方式上的不同，这也是中国创业者需要思考的地方。