最近两天，朋友圈、微博被王健林年会《假行僧》的视频给刷屏了。此前王首富唱的《霸王别姬》就已经火过一回。这回重蹈覆辙，很容易就让敏感的互联网营销人联想到是“刻意为之”。
一个企业要在市场保持一定的活跃度，不能光靠广告轰炸，否则再多的钱也烧不起，即便你是BAT也一样。
在当今互联网创业圈，老一辈的有最会演讲打鸡血的马云、有长得最帅粉丝萦绕的李彦宏、有最会找茬炒作的周鸿祎等，新一辈的有最会讲相声卖情怀的老罗、最会催牛B还出尔反尔的余佳文、最会做PPT而且胸*的马佳佳等。如今中国首富也不甘示弱，化身最会K歌的地产商首富。
究其原因，为什么？无非都是为了企业PR。
你们看，连首富大佬们都那么拼，我们还矜持的要什么脸？再不出来秀秀，不仅你的广告预算会日渐走高，就连你*能占的那几个“坑”也被其他“不要脸”的人抢走了。当然，在你决定出来占坑的时候，首先必须明确的知道自己的产品是*而无可挑剔的，否则占坑越成功，你的企业死得会越快。而你个人，更有可能陷入万劫不复的境地。
今天，我们先默认你的产品是ok的，那么在这场“不要脸”的占坑PR大战中，有哪些点是值得我们去联想和策划的呢？
首先，与性相关。
杜蕾斯占了一个行业先机，每日用与性相关的段子轰炸微博、朋友圈。人们不仅没觉得伤风败俗，反而被深深的吸引。相反，可口可乐的微博虽然属一家PR公司运作，但是效果却相差甚远。其中缘由，当然是“性”与“非性”有关。
所以，在中国乃至全世界，“性”这个字是与生俱来自带流量的。只要与性相关，无论是高雅的、低俗的都难免成为红人、红事。
马佳佳的早期项目虽然没有成功，但是她这个人算是成功的。靠姣好面容、一堆豪乳、大胆言辞以及与性相关的创业项目，曾一度占领财经版的娱乐头条。成为广大创业屌丝、IT男茶余饭后的“撸经”。如果要计算她当初的这种PR行径为自己的创业项目省去了多少广告费，恐怕上亿也不止吧？
其次，相反的价值观。
我们的社会是一个循规蹈矩的社会。打从娘胎里爬出来，爹妈就教育我们要听话、懂事。于是逐渐养成了大而统的价值观。但其实我们每个人的骨子里都藏有一颗离经叛道的心。每当听到、看到一些持有相反价值观的人或事，便会引起我们极大的注意力。而正是利用这一点，在全世界范围内，很多企业家成功PR，又为自己省去了几千几百亿的广告费。
最典型的例子莫过于乔布斯了。偏执、张狂、独裁以及抛弃自己的孩子、侮辱自己的同事......就是这样一个人却赢得了我们几乎所有人的掌声。这样的人格如果不是因为他创造了几近*的苹果，是否我们都不愿意多看他一眼？
还有维珍的创始人布兰森，一个典型的嬉皮士、花花公子，离经叛道的*代言人。每天几乎都在“不务正业”，每次出现在人们视野中的照片多为搂着一群比基尼美女......然而也正是这样一个特立独行的“凑不要脸”，把自己的品牌、投资横跨了航空、铁路、唱片、化妆品、婚纱甚至安全套等多个领域，成为富甲一方的资本偶像。
再有，跨界思维。
演而优则唱不叫跨界，创而优则唱才叫跨界。王健林的假行僧之所以可以一夜引爆朋友圈，就是因为做了件和自己所从事行当八竿子搭不着边的一件事儿。这和当年网易创始人丁磊先生去养猪是一个道理。
很多人都知道我是卖眼镜的，但是在卖眼镜这10年之前，我还是某央媒的记者以及一些传统财经类、营销类媒体的特约商业评论员、撰稿人。哪怕开始卖眼镜之后，我也还算得上一个比较高产的商业评论人。几乎隔三差五就会对着键盘狂敲一气，有的没的也能絮絮叨叨几千字。10万加、100万加的阅读量也是常有的事情。时间久了我忽然发现，买我们眼镜的客户里，竟然很多都是看过我某些商业评论或文章的人。在我们验光车上门配眼镜项目今年开始启动全国共享式加盟战略的时候，忽然从朋友圈里一下子蹦出几百个业内、业外的“粉丝”，说要投资同我一起玩。这着实令我吃惊不小。仔细分析后发现，这得益于我无意中的“跨界”。
同理，无论你是在哪行创业的，只要把自己的产品打造的足够*，你就可以考虑一下刻意的跨界PR。比如唱个神曲、演个微电影，或者写部露骨小说什么的，想必或多或少的都能为自己公司省下不少的广告费吧？！
