黄明明是中国最早一批接触VC的人，他回忆说，“当时硅谷大街小巷都可以看到*商学院毕业的、没毕业的学生，每个人手里捧着厚厚的一摞商业计划书，那一波创业者风光无限，让我热血沸腾。” 而在美国*波互联网浪潮之前，波士顿等*商学院的毕业生要么去高盛、摩根士丹利等投行，要么去波士顿、麦肯锡等最*的咨询公司工作。
黄明明是明势资本创始合伙人，1972年出生于上海;1994年毕业于上海交大;之后，前往美国芝加哥商学院念金融和管理，彼时正逢美国*波互联网浪潮;2000年中断美国学业回国投身互联网大潮，并获得硅谷300万美元天使投资;2004年加盟蔡文胜创办的265网址导航，后被谷歌收购;之后还创办了3家公司，其中CNZZ和酷盘被阿里收购;2014年创办专注于早期投资的风险投资机构明势资本。
1999年，受到互联网浪潮的影响，准备休一年学的黄明明也拿着商业计划书，到硅谷去融资，一家一家敲VC的门，最后几乎扫遍了沙丘路上的所有VC。
世界上没有一件事情比做VC更刺激更有意思
黄明明回国做过几次创业之后，对自己进行了复盘。他发现，每个人都有自己最感兴趣和适合的情，而自己的优势是兴趣点广泛并且能敏锐地嗅到有意思的商业方向，但也承认自己不是能够深扎到一个行业干10年甚至20年的人。
想清楚自己适合干什么、想干什么非常重要，一件事情喜欢了才能干长久，干长久了才能干得优秀。
黄明明说，“我喜欢和创业者打交道，帮助世界上最聪明、最有野心的人做一些颠覆行业格局、颠覆巨头的事情，从零开始创造一家伟大的公司，世界上没有比这更过瘾的了。我没有什么个人爱好，不喜欢赌博，也不喜欢打牌，对我来说没有一件事情比做VC更刺激更有意思。”
投资人和创业者是相互成就的关系，但在创业这件事上，创业者才是主角。
踏上早期投资人的赛道之前，因为做过几次项目，黄明明曾和IDG、凯雷、SIG、DCM等*VC打过交道。被被问及如何看待投资人和创业者的角色时，他说，“投资人和创业者是相互成就的关系，但是在创业这件事上，创业者才是主角。”
虽然明势资本也极尽所能地帮创业者，想成为合伙人式的投资人，但是最后事情能不能成还是看创业者。投资人对成败的影响不超过10%，不能高估明星投资人起到的作用，投资人只能极尽所能在困难的时候去力挺。创业这个事情一定是创业者更懂的，如果投资人起的作用过多，这个项目一定是有问题的。
早期投资更是这样，很多时候投资人深度参与，反而会帮倒忙。与越是有经验的投资人交流，就会发现投资人花精力最少“救急”的企业，往往是投资组合里面*秀的企业。
“从事VC以来对我影响*的案子是汽车之家”
汽车之家是黄明明做个人天使投资时投的案子，当时还把自己的发小秦牧介绍加盟了这个项目，他说汽车之家是从事VC以来对他影响*的投资案例。他说，
*，在投的时候，我打死也没想到汽车之家会成为一个50亿美金的上市公司;
第二，当时最火的是web.20、社交、电商等所谓的风口，汽车之家选的不是最Sexy领域，而且成立的时候已经有三大门户，每个门户下面都设有汽车频道。有一个超一的流团队把一个二流甚至三流的生意做成了一个一流的企业，我个人也实现上百倍的回报。
汽车之家对黄明明早期投资理念的形成产生了巨大影响：永远不要低估年轻创始人的成长潜力;宁可投一个一流的团队做一个二流的项目，也不投一个二流的团队做一流的项目。
你不是把一件事情做到*的前0.001%的那个人，就不要创业。
黄明明曾经说过O2O和互联网金融是前两年投资界的两大坑，但他解释，并不是彻底否定 O2O和互联网金融这两个大的领域。评判创业项目是否具有商业价值的标准是，创业者做的事情是不是极大提升了原有行业的效率。
他不建议创业者根据VC看到的风口，选择风口去创业。选择创业方向时，创业者一定是基于现有行业里面存在的问题，看到了还有一些用户的需求没有被很好满足的点，再结合个人过去在工作上、学习上的经验，通过科技手段或着模式创新手段，可以提供更好的解决用户痛点或提升行业效率的方式，才适合创业。
黄明明说，“当你瞄准一个创业方向之后，在上路之前，一定要看着镜子，对自己讲，我是不是这个行业里面，在全中国甚至在全球范围内，能把这个事情做到*的前1%或前0.001%的那个人;如果不是的话，那为什么是你把这个事情做成，而不是别人把这个事情做成。”
