6月13日晚间消息，微软宣布以262亿美元收购全球职业社交网站领英LinkedIn，成为公司历史上最大规模的收购案，也是科技业并购史上浓墨重彩的一笔。
相比于苹果和Google，微软似乎显得呆板古董并缺乏个性，但这并不妨碍微软成为这个世界科技领域最赚钱的公司。据国外一家咨询公司统计，微软自从创立至今，已经赚了数万亿美元，去年的统计数据显示，微软的现金储备高达902.5亿美元。
自萨提亚·纳德拉在2014年年初出任微软首席执行官之后，微软在并购交易上就更加活跃。据市场调研公司CB Insights报告数据显示，微软去年共完成18笔并购交易，在所有美国科技巨头当中位列榜首。
微软成立四十多年来，二十多年的软件业务造就了不凡的行业背景，参与了互联网浪潮、迎合着云计算和移动时代的转型，在尝到收购的甜头后，在买买买的路上，微软一发不可收拾。
1.最大规模：262亿美元收购LinkedIn
6月13日，微软宣布以262亿美元现金收购全球最大职业社交网站LinkedIn(领英)。受此消息影响，LinkedIn股价在13日美股盘前阶段飙升48%，微软股价盘前则下跌3.6%。
根据协议，微软将为每股LinkedIn股票支付196美元，较该股上周五收盘价溢价50%，目前LinkedIn市值在150亿美元左右。
此项交易预计将于今年年底前完成，LinkedIn现任CEO杰夫·韦纳将继续领导该公司，并向微软CEO萨蒂亚·纳德拉汇报。
此次收购领英公司是微软业务转型的一部分。上季度中，微软公司云业务营收增速下滑，因此公司开始加速向网页计算和即期数据业务转型。目前，云端办公软件Office365已经成为微软公司的主要业绩增速驱动力。
比较有意思的是，微软曾多次尝试收购LinkedIn。
2011年，在LinkedIn首次公开招股之前的几年，微软曾多次试图收购。最初，微软报价5亿美元收购LinkedIn，虽然接近达成协议，但最终还是告吹。在LinkedIn IPO之前的数月，微软又给出了最后的报价：近20亿美元。但当时负责微软战略与合作的副总裁汉克·维吉尔认为报价太高，最终放弃收购LinkedIn。
2.最疯狂的决定：帮助苹果起死回生
众所周知，微软和苹果是劲敌。从两家公司刚成立不久开始，就已拼的你死我活了。
1997 年，奔腾处理器的发布让PC 的性能突飞猛进，Windows 和Office 已经成为行业标准。相反，苹果却遭遇连年亏损，当乔布斯回到苹果的时候，公司一度离破产只有90天。
但一件事戏剧性的事儿发生了：1997年8月6日，微软宣布购买苹果价值1.5亿美元的非投票股票，并为Macintosh平台开发Office软件。做为回报，苹果放弃对微软的诉讼，并且在每一套Mac OS操作系统中捆绑IE浏览器。
这一笔投资彻底改变了苹果的历史，在微软投资苹果之后，苹果股价应声而涨，得以从死亡线上起死回生。苹果在之后得以从之前一系列不成功的硬件尝试中解脱出来，创立了iPod ，再往后就是iPhone 和iPad 。直到现在苹果已经有了7000 亿美元市值。
在接受彭博社的采访的时候，前微软CEO史蒂夫·鲍尔默也表示：“在某种程度上，你可以说，这可能是我们做过的最疯狂的事情。但是，你知道的，他们非常好的利用了这些资本，加上他们无与伦比的创新能力，他们现在创造了世界上最有价值的公司。”
3.最惨烈：72亿美元收购诺基亚
2013年9月，微软宣布72亿美元收购诺基亚设备和服务部门，包括获得诺基亚专利授权和品牌使用，2014年4月份完成收购业务。
但收购后，曾经在智能手机到来前屡创销售奇迹的诺基亚并未给微软带来太多好运。短短的两年内，微软不断重组手机业务，到今天为止微软的Lumia手机业务仍萎靡不振，持续缩减。
今年5月18日，微软公司宣布，以3.5亿美元价格将诺基亚功能手机业务出售给芬兰HMD公司和富士康子公司富智康。有分析认为，这意味着曾以工业设计取胜的诺基亚要回归了；也有分析认为此举是微软收购诺基亚、宣布停产部分机型之后，进一步甩包袱。
微软+诺基亚被认为是一对不成功的组合，如今微软宣布出售诺基亚功能机业务，将正式退出功能手机业务。
4.最明智的投资：入股Facebook 6年回报超5倍
2007年10月，微软以150亿美元的估值，对Facebook投资2.4亿美元，换取了后者1.6%的股份。
2012年5月底，微软通过Facebook的首次公考招股抛售持有的后者656万股股票，按照Facebook首次公开招股的最高发行价计算，微软套现2.3亿美元。
在不到6年的时间里，微软对Facebook的投资获得了超过5倍的投资回报。虽然这一投资回报率比不上绝大多数风险投资公司所寻觅的10倍回报率，但是对微软而言绝对是一笔划算的买卖。如今来看，算得上微软众多投资中明智的选择。
5.最有“心机”：收购Yammer消灭潜在对手
2012年6月，微软12亿美元收购了企业内部社交网络Yammer。据悉，Yammer成立于2008年，被称作企业的Facebook。
微软的社交网络服务一直表现不佳，收购Yammer会成为很好的补充。微软收购Yammer的原因，一方面，暗藏消灭潜在对手；另一方面，也是增强自身在企业市场的地位。一直以来，微软试图将Yammer重新聚焦于团队共享模式，并且将它的一些核心功能直接嵌入到Office 365之中。
直至今年2月份，微软允许所有合乎要求的Office 365商业用户自动启用Yammer，以期让更多的企业用户能够使用该企业社交网络服务。据悉，这一举措将在未来几个月内分批完成。一旦Yammer同Groups集成到一起，微软就会鼓励用户利用“跨套件方案”。
结语
当下，互联网领域正处于大更迭时代。在这个由云、移动化以及各种因用户需求而诞生的应用所组成的新世界里，昔日互联网巨头如微软、甲骨文等面临着来自众多新兴生力军的激烈竞争。
虽说微软史上的大收购大多数以失败告终，也难掩其并购雄心：微软正通过收购不同行业的公司进入新的市场。
微软的变革，面对着很大的风险。一面不断弥补之前的错误，一面缓慢的走钢丝般押注。在纳德拉的带领下，或许复兴之路刚刚开始，任重道远。
