你知道巴菲特一生中得到的*商业建议是什么吗?
2009年，巴菲特在接受《财富》杂志采访时回忆说，他首先想起来的是一个“差劲”建议。1951年，巴菲特刚从哥伦比亚大学商学院毕业，不满21岁。刚刚在学校学完格雷汉姆讲授的课程，就希望去格雷汉姆-纽曼公司为他工作，于是兴冲冲地找到他，表示愿意白干。但被格雷汉姆拒绝了。“这时，格雷汉姆和父亲给我提了个糟糕的建议。他们都认为从事证券业时机很不成熟”。
但最终，巴菲特还是投身于他喜欢的证券业，并从他的偶像格雷汉姆那里获得了一生中*的商业建议：“你是对是错，并不在于别人是否认同你。你之所以正确，那是因为你依据的事实正确无误，你的推理正确无误。”
而*的商业建议，不是一定来自于那些成功人士，更不是来自于所谓的成功学大师；亲人、同事甚至路人的一句话，都有可能在某个时点让你顿悟。以下是参加“耶鲁-红杉领导力中心”首期领导力发展项目的部分创业者们，他们曾经得到的*商业建议，以及他们认为创业成功最需要的品质。
你得到的*商业建议是什么?
三个“人”：人才、人脉、人民币。做一个事业，离不开这三个要素。来自我的人生导师。@王枫 森浦资讯CEO
企业要资本化，资本化经营、资本化运作与驱动。来自红杉周逵。@王汝斌 云之讯CEO
帮助用户解决收入问题。来自某个客户。@黄卫新*科技董事长
精益创业方法论。@姬十三 果壳/在行/分答创始人
将财富资本化。来自陈志武老师。@高艳丽 建工修复总经理
做企业应该义无反顾地资本化、金融化。来自陈志武教授。@赵晗 云海肴董事长
把公司价值提前资本化、用于现阶段发展。来自陈志武教授。@张月佳VIPKID联合创始人
迭代进化商业变现。来自和各类投资机构的讨论和分析。@常东亮 MOLBASE摩贝CEO
技术突破性，产品替代性以及市场推广高效。@曹红光奕瑞影像董事长
领导力是激发团队中每个人的潜力。来自张斌。@王建军深圳创客工场CEO
Think big，敢于冒险。来自红杉董事。@温海庭畅途汽车CEO
充分利用各种机会资本化。来自陈志武教授。@石金博李群自动化CEO
单品爆品战略。来自VC投资人。@林金文 乐车邦CEO
专注和坚持。来自投资人。@谷鹰纽博时代CEO
形成行业入口。来自《浪潮之巅》作者吴军。@王东找钢网创始人、董事长、CEO
文化对于领导力的重要性。来自张斌与陈志武教授。@吴渊 极验验证CEO
迅速做大规模，不急于赢利。来自秦兴华。@陈宁 乐凯撒比萨总经理
创业。来自朋友。@陈军优特捷CEO
聚焦一个行业，围绕客户价值，形成深度服务链条。来自王明夫老师。@孔令博 奥琦玮CEO
不要试图培养火鸡上树，去找只猴子吧。这是创业之初，我收获最有价值的建议，至今。来自一位挚友。@王朝晖北森总裁
您是第几次创业?创业成功最需要的品质是什么?
*次，创业成功最需要的品质是创业者找到自己真正热爱，并且愿意为此全力以赴一生的事业，加以每天坚持不懈的努力。@王枫 森浦资讯CEO
第三次，对愿景的科学设定及不懈的追求。@王汝斌 云之讯CEO
第二次，洞察趋势，敢于人先。@黄卫新*科技董事长
*次，坚持与执着。@王朝晖北森云计算总裁
*次，坚持。@高艳丽 建工修复总经理
第二次，坚持。@罗伟唯品会用户体验负责人
*次，深度思考的能力。@赵晗 云海肴董事长
第二次，高格局，大胸怀，持续学习，坚忍不拔。@张月佳VIPKID联合创始人
第三次，(Timing)时机，寻找时机。@韩毅 云鸟科技CEO
第二次，坚持，找合适的人。@蔡强盛诺一家创始人、董事长兼总经理
*次，善于思考和反省。@周凌翔ImbaTV联合创始人
*次，坚持。@陈军优特捷CEO
第三次，战略思考和执行力。@常东亮 MOLBASE摩贝CEO
*次，最需要的是正确的方向上坚持。@王建军深圳创客工场CEO
*次，高纬度思考，切中商业本质。@温海庭畅途汽车CEO
第二次，专注、清晰的战略方向，优质的团队执行力。@林金文 乐车邦CEO
第二次，专注。@谷鹰纽博时代CEO
*次，坚持。@钱晟磊网筑集团COO
第三次，有远见。@王东找钢网创始人兼CEO 、董事长
*次，接受改变，适应改变，创造改变。@吴渊 极验验证CEO
*次，领导力，带领团队在未知方向上前进，探索，激励人心。@姬十三 果壳/在行/分答创始人
*次，胸怀梦想，敢于行动。@陈宁 乐凯撒比萨总经理
*次，深度思考和彻底实践的平衡和促进。@孔令博 奥琦玮CEO
20577起
融资事件
4305.86亿元
融资总金额
11269家
企业
1057家
涉及机构
500起
上市事件
4.98万亿元
A股总市值
