近年来，互联网家装玩家涌现。仅2015年便涌现出了300多家互联网家装品牌企业，以平台型、自营型、门户型为主要参与者。在用户画像中，80后等年青群体组成了消费主力军；然而，以土巴兔等为代表的互联网家装1.0企业仅专注于信息匹配问题，并没有关注于垂直人群。因此如何瞄准目标用户并完善诸多体验环节，如细化标准、建设监理团队等，则是2.0时代下互联网家装玩家的思考重点。
美窝家装正是瞄准了这一空缺市场，从27-35岁年轻群体垂直切入，打造互联网家装2.0时代下的标杆企业。在质量层面上，美窝拒绝分包，而是以自有工人为基石，持续生产出“超预期”的七星级服务。美窝将以品牌粉丝带动持续购买力，推出设计、主材、施工一站式合包服务。
美窝现已获得3000万天使轮融资，由初心资本、隆领资本、元晓资本三方合投。以下是美窝家装CEO高原在互联网家装行业布局中的思考。
11月21日消息，定位于27-35岁年轻人的高端互联网家装品牌“美窝家装”宣布获得3000万元天使轮融资，投资方包括：初心资本、蔡文胜执掌的隆领资本、元晓资本。这是高原正式加入美窝的半个月时间，便带领团队完成了3家机构的天使投资。其中，与蔡文胜只聊了20分钟就签下了投资协议。
美窝家装成立于2016年5月，CEO高原曾是原腾讯投资孵化互联网家装企业执行总裁，任职期间公司完成了5轮融资，并成功挂牌新三板，四月份从该公司离开。创始团队均来自国内一线装企及互联网企业高管。美窝家装致力于打造让年轻人尖叫的产品，按照1020元/㎡计价，要用10万的价格，装出传统装修公司20万以上的品质。
据了解，11月19日，美窝位于杭州蓝钻天成的展厅正式开业。据悉其在试营业期间就锁定了250余单，合同额近3000万。除此之外，展馆还特别为年轻人设置了400平米的咖啡厅“美窝之家”，作为粉丝活动中心。
高原从材料、施工、设计三方面阐述美窝家装。在材料方面，美窝严选国际主流的10大一线品牌进行战略合作，比如TOTO、德国西门子、德国都芳、大自然、东鹏、奥普、美国摩恩、欧派等，并挑选其中的尖货产品，型号在网上都可以查得到。
在设计层面，美窝借鉴了日系建筑和室内的人性化设计，同时，充分考虑了中国年轻人的居住习惯。美窝也是*家将丰田的精益生产引入家装领域的公司，花费百万聘请*的丰田精益生产团队，对美窝的施工全流程进行精益化改造。
在施工层面，美窝坚持100%自有产业工人，成立云匠学院对工人进行统一培训、统一管理，拒绝层层分包。
高原认为，装修行业一直没有一家行业公认的标杆企业，能够让用户十分信任。美窝认为家装行业的标杆和榜样其实在行业之外。所以，自创立之初，就坚持对标三个企业：设计师品牌MUJI 、成本优化到*的丰田 、超预期服务的海底捞。这三家企业蕴含了未来装修行业最稀缺的基因。对于未来发展规划，美窝计划于明年完成10-15个城市体验馆的落地。
