他靠8分钱利润竟然年入3亿，32年不上市不融资，依然稳坐行业第一宝座！

　　最近讲多了BAT、JD等一众牛逼哄哄的互联网企业创始人，创哥不免觉得有些乏味，所以今天我们就来说一个扎根在不起眼的领域里，依旧能深耕32年的传统企业创始人。

　　他就是王守义十三香的创始人

　　他身上带有老一辈企业家务实的特质，靠仅仅才100块钱的起始资金，在一个毫不起眼的领域里深耕32年，硬将3块钱的调味料做成年入16亿的大产业。

　　并且拒绝向银行的贷一分钱，外无欠款内无赊账，无论是购买设备还是扩建工厂，完全依靠自有资金滚动。

　　32年坚持不上市也不融资，而且只做调味料一个领域，虽然每盒只有8分钱的微薄利润，但年利润却能达到两三个亿。

　　虽然王守义早在2003年便去世了，可十三香并没有放弃对慈善事业的投入，扶贫、修路、建希望小学、资助贫困学生，光捐出去的钱就已经超过了两亿。

　　今天创哥就来好好讲一下王守义的故事和他创办十三香的经历，也许能让大家在资本横流和浮躁的社会风气中感受到一丝清凉。

起源于北宋的开封，曾是宫廷御膳调料

　　王守义制作调味料的手艺出自兴隆堂，等等，兴隆堂是个什么鬼？听名字还以为是某某帮派的堂口。

　　实际上，这个兴隆堂是专门卖草药和香料的，始创于北宋年间的开封，因其研制出一种秘制调料而被收入皇室御膳中，普通百姓根本不敢使用。

　　明末时期，王守义祖上因为厌恶官场混乱和动荡辞官还乡，由于精通药性，这种秘制调料的配方便被王守义祖上带出了宫廷。

　　到了清末战乱四起，王家人被迫流离失所，但好在秘方得以保存了下来，而王守义制作调味料的手艺，便是年幼时从父亲王文学口中得知的。

为养活一家人，从驻马店一路卖到石家庄

　　1959年闹大饥荒的时候，受灾严重的地方颗粒无收，许多人为了生存只能吃树皮和野菜，甚至吃牲口才吃的野草，而王守义一家也好过不到哪去，常常是吃了上顿没下顿，孩子们饿的嗷嗷直哭。

　　同样饿得急了眼的王守义突然想起*的调料秘方，为了解决最基本的温饱问题，他又重新改善了秘方，配制出一种新的调味料拿到街上售卖，取名“十三香”，在那个交通基本靠走的年代，南到驻马店北到石家庄，都遍布王守义的足迹。

　　为了赢得信誉，王守义特意在每包调料上都盖了“十三香”的印章，盖上印章就有了字号，可以包退包换，通过这种方式，十三香很快受到老百姓的欢迎，逢年过节大家伙也都愿意多买点。

　　后来，由于文化大革命期间农村开展了轰轰烈烈的“割资本主义尾巴”运动，从此没人再敢经商做买卖，王守义也被迫停止了十三香的售卖。

　　直到1984年，跑到驻马店定居的王守义才在儿子王银良软磨硬泡之下开价家作坊式的调味厂，取名“兴隆堂十三香调味厂”，虽然起始资金只有100块钱，但好歹是把家业捡起来了。

无论春夏秋冬严寒酷暑，坚持雷打不动的出摊

　　调味厂开是开起来了，可全部员工也只有王守义和仨儿子，但王守义并不在乎这些，他认为只要童叟无欺，货真价实地做生意，这条路一定会越走越宽的。

　　每天凌晨五点，天上还泛着点点星光的时候王守义就拉着辆破旧的人力车来到市场上，等到人稍微一多了他就开始吆喝起来，一整天下来，嗓子都是哑的，回到家后交流都靠打手势。

　　春去秋来，到了冬至这天，寒风飕飕的像吹哨，街上都结了冰，王守义特意拉着儿子们起了个大早，因为冬至是老百姓比较重视的一个节气，买调料包饺子的人肯定不少。

　　王守义本想着趁冬至这天大赚一笔，存点钱过个好年，结果爷四个在刺骨的寒风中冻得直哆嗦，喊了一天，手脚冻坏了不说，到天黑才卖了一块多钱，王守义看着快被冻成冰棍的儿子们，又低头看看手里的一块钱，他一句话没说，那晚王守义一夜没睡。

　　到了第二天，王守义看着熟睡的儿子们，心疼的直掉眼泪，可他还是狠着心把三个孩子从热乎乎的被窝里喊起来，继续到市场上摆摊。

　　那时候卖调味品生意的小贩大多是逢年过节卖一阵子就收家伙不干了，唯独王守义的生意没有间断过一天，三百六十五天，天天如此，无论严寒酷暑。

　　日子久了，老百姓反倒对王守义产生了信赖感，他的摊前每天都排着长长的队伍，甚至连周边村镇上的人也会特意绕道去王守义的摊上买几包兴隆堂十三香。

　　生意慢慢好起来以后，王守义并没有偏安一隅，而是思忖着如何扩大规模，买的人越来越多，名气也越来越大，爷几个实在忙不过来，于是王守义收购了几间房屋，买了机械，又添了些人手，十三香的生产量瞬间翻了上百倍。

只要进了十三香的门，都是一家人

　　到了1998年集团成立时，王守义十三香的注册资金差不多在8000万元左右，年销售额超过4亿人民币，与十几年前100块钱的启动资金相比已经不可同日而语，虽然企业越做越大，但王守义依旧坚持一日三餐粗茶淡饭，身穿棉布衫，脚蹬老式圆口布鞋，拄着手杖往员工堆里扎。

　　由于长年累月的艰辛操劳，晚年的王守义身体很不好，即使是这样他依旧会拄着拐杖、步履蹒跚的去厂区各个地方查情问暖，在他心里，这些年轻的员工就是自己的孩子。

　　苦了一辈子的王守义苦怕了，他不希望自己的孩子们再受苦，每到冬天，王守义总爱去宿舍里转一转，问问员工们的棉鞋发没发，宿舍的门窗是否遮风挡寒，千叮咛万嘱咐千万不能冻着。

　　到了夏天，王守义也不闲着，他总会去生产现场看一看，亲自送去解暑的西瓜和绿豆茶，叮嘱孩子们把驱蚊避蝇的药都打了，免得晚上睡觉被蚊虫叮扰。

　　不仅如此，每天饭点前王守义必定要去餐厅看一看，再三叮嘱厨师要变着花样做饭，一定要让孩子们吃饱吃好，儿子们看不下去，就劝王守义在家安养晚年，企业由他们顶着，出不了什么岔子，可王守义老是不放心，告诉儿子们*不能亏了员工，企业是他们用汗水换来的，钱不花在他们身上，花哪去呀。

　　去世前几个月，心力交瘁的王守义大口大口地吐着殷红的鲜血，但他总是顽强地挺着，强忍着疼痛，像往常一样，拄着手杖，去工地、去车间、去宿舍、去餐厅奔忙，2003年，王守义最终还是舍弃了操劳了一辈子的十三香，撒手人寰。

　　时至今日，王守义十三香的员工多的是建厂时期的元老，许许多多人从愣头小子干到了不惑之年，一些员工至今仍记得当年的情形，背有些微驼的王守义用河南话跟他们说：“进了十三香的门，都是一家人。”

少一些套路和把戏，多一些真诚和淡薄，少一些张扬和招摇，多一些务实和勤奋，做人如此，做企业更是如此。