他是少年成名，是语音识别领域的盖世高手，世界两大*巨头微软和谷歌曾为争取他的加盟而大打出手。后来，他毅然决然投身创投，主要的精力就是培养年轻人，他就是李开复。
1961年12月，李开复出生于宝岛台湾新北。父亲是议员，母亲则在台湾政治大学历史系当教授。
李开复母亲再一次怀孕的时候已经43岁，当医生得知家里已经有6个孩子，建议流产"高龄产妇很可能生下白痴".但李开复母亲态度非常坚决"一定要生下来"并且充满信心"我的孩子个个都很健康、聪明！"果真，李开复打小就聪明伶俐，当然也是个调皮捣蛋的主。在家里，他是霸王，6个哥哥姐姐都要让着他。
3岁时，为了能晚睡一小时，他就琢磨着把家里的钟表调慢一小时，结果第二天早上全家上学、上班全部迟到。4岁那年，邻居说水池里养了一百条鱼，李开复不相信，于是趁邻居不在家，缠着3个哥哥将邻居家水池的水全部放干，一条一条地数鱼，最后鱼是数清了，却死了一大半。
邻居到家里告状，母亲的惩罚方式就是让李开复背10遍《九九乘法表》和10首唐诗。结果短短一年，李开复闭着眼睛都能运算出100以内的乘除法。1966年，5岁的李开复提前参加小学入学考试，结果考了*。
到了小学，李开复依旧坐不住小板凳，不是抓耳挠腮，就是与邻桌打闹。2年级的时候，一位语文老师忍无可忍用胶带封住了李开复的嘴。
二年级下期，邻居问李开复"考的怎么样？"李开复得意洋洋"上小学以来就没有见过99分"。母亲当时并没有做声，当三年级期中李开复语文考试考了90分时，她拿出竹板把李开复结结实实胖揍了一顿，那是母亲*次打李开复"骄傲自夸是毛病，必须改，而要想有好成绩就必须认真读书。"
从此，李开复不再耍小聪明，他开始发奋读书。刚开始是《福尔摩斯全集》，接下来就是司汤达的《红与黑》、大仲马的《基督山伯爵》，到了10岁那年，他连肖洛霍夫那140多万字的《静静的顿河》也读了两部。
母亲总说"你要买多少书，只要是中外名着，随时都可以买。"结果光四年级一年，李开复就读了100多本书籍，从此养成了终生读书的习惯。
1971年，在美国工作的大哥回家探亲，看到小小的李开复就戴着眼睛，没日没夜做作业，终于忍不住了"什么乱七八糟的教育体制，还有没有童年？"大哥的那一句话，从此改变了李开复的整个轨迹。
隔年，11岁的李开复来到了美国南部的田纳西州橡树岭，插入一所教会中学读初中。
*节课是数学，老师问"七分之一换成小数是多少？"李开复其实根本听不懂英语，不过他认得黑板上的1/7,于是李开复大声回答" 0.142857142857……",一直背到小数点后33位，"数学天才"的外号不胫而走。
从此，李开复不再孤独，全班同学都成了他的粉丝。一年之后，李开复就能用地道的田纳西俚语与班上的同学交流了，两年后的1975年，李开复参加州里的英语写作比赛中，一举获得一等奖。
1979年，李开复如愿来到纽约曼哈顿，进入了哥伦比亚大学学习国际关系。哥大是美国历史最悠久的5所大学之一，与哈佛、芝加哥大学并称为"美国三强",国际关系专业全美排名第3.
开学时，李开复坐在班上最后一排的左边，最后一排的右边是一位个子高大不爱说话的黑人。29年后，那位黑人成为了美国第44任总统，名字叫奥巴马。
不过，当时李开复哪里知道同班同学日后会如此发达，他只是发现自己对云山雾照的国际关系不感兴趣，反而对选修的计算机很来电。
很多次，计算机系的同学花了3个小时都无法用BASIC语言编出程序来，而李开复仅用30分钟就搞出程序的两种实现路径。熬到大二下学期，李开复再也忍受不住了，他扭头去了计算机系，留下一脸愕然的奥巴马。
坦率地说，哥大的计算机水平一般。此后的两年，李开复基本没有遇到对手，一路*，最后以哥大计算机专业*名的成绩考入梅隆大学，攻读计算机博士。
1983年10月，系主任海博曼教授激情满满给新生做入学辅导，*句话就是"在梅隆读博士的目的，就是要做出世界一流的博士论文".接下来的第二句话就是，"做出一流的博士论文还不够，还要学会思考的方法，确保今后在任何一个领域，都能获得*的成功！"无从考证系主任是否是打官腔，不过年轻气盛的李开复却全部记住了。他决定师从着名的瑞迪教授，并把"语音识别"这个高精尖项目作为自己的研究领域。要知道，自1945年以来，语音识别不亚于数学界的"哥德巴赫猜想",一直就是个无解之谜。
那时，瑞迪教授从美国国防部申请到300万美元的科研经费，他鼓励李开复"用专家统计的方法研究语音识别".事实上，李开复仅用了半年的时间，就用"专家统计方法"把不特定人群的语音识别做到95%.
导师非常欣慰"把整个研究过程扩展一下，写成一篇博士论文。"看到这里，很多学过自然科学的博士一定心态无比地轻松"导爷都这么说了，多好的事情呀。"可李开复偏偏不满足。他经过深入研究，发现专家系统"有严重局限性，机器只能听懂特定20个训练者的语音，换了另外100人，识别率立即下降到30%."李开复也是初生牛犊不怕虎，他马上告诉导师"要想搞定大词汇、连续性语音识别，数据支持的统计模式才是*的希望".口气好大！换上一般导师，立马怒了，接下来的一句话肯定就是"哪里凉快哪里呆着去。"不过，罗迪教授何许人也？美国国家工程院院士，美国艺术与科学学院院士，曾担任过美国人工智能协会主席。
他的学术涵养岂非一般人能比？罗迪教授虽然不赞成李开复的研究方法，但是却从自己的科研经费中拿出40万美元，用来支持李开复。
李开复没有辜负导师的科研经费。1988年4月，一年一度的世界语音学术会议上，李开复所研发的"人面狮身"系统一下子把机器的语音识别率从50%提高到96%.
2个月后，那篇"非特定人连续语音识别系统"的博士论文被《商业周刊》评委1988年度最杰出的创新成果。
博士毕业后，罗迪把李开复留在身边做助理教授。1988年暑假，罗迪交代李开复一个任务"教宾夕法尼亚州60个最聪明的高中生计算机课程".一个天才带领一堆天才，那成绩自然呼呼增长。
不过，暑假结束，李开复看到同学们对他的评价，却一下子傻了眼"上课枯燥乏味，我们都在下面睡觉。""干得好不如说得好",李开复*次意识到口才的重要性。此后他把自己关在宿舍，用心揣摩肯尼迪、马丁路德的演说稿。日后，他落下一个毛病，即使在梅隆校园碰到个问路的老太太也要热情洋溢地聊半天。
当然，心性好动的李开复更喜欢硅谷的氛围，所以2年后的1990年，他谢绝导师的挽留，离开匹兹堡，前往硅谷打拼。
*家公司是大名鼎鼎的苹果，李开复在这里搞了6年，从经理、主任一直做到互动多媒体部的副总裁，实现从一个科学家到企业高管的成功转型。
那个时候的苹果还不是乔布斯的苹果，乔布斯还在皮克斯郁闷地做动画电影，所以当硅图公司副总裁的职位向李开复抛来橄榄枝的时候，李开复没有任何犹豫就跳槽了。
正是在硅图工作期间，李开复高远的理想*次被残酷的现实打脸"做产品仅仅有新、酷的创新还不够，必须把用户放在*位".
怎么回事？原来李开复带领团队费了九牛二虎之力，发明了三维浏览器，可最后"叫好不叫座",根本没有卖出去几套。1998年秋天，硅图公司董事会决定将多媒体公司挥泪大甩卖。
身为副总裁的李开复不忍心，他专程跑到西雅图呆了3天，希望微软收购硅图多媒体公司。在微软总部9层的大会议室，李开复的口才派上了用场，他洋洋洒洒讲了40分钟，那是李开复*次与盖茨面对面。
不过盖茨哪里看得上低于10亿美元的买卖，他无意中瞄了一样PPT中李开复的简历，当看到"人面狮身"四个字，盖茨震住了"图灵奖获得者的得意门生、语音识别近5项专利……"他还看完，立马招呼人力资源总监过来"让李开复博士开个价，请他去北京筹备微软中国研究院".
那么，到底要把微软中国研究院做成啥样呢？盖茨却打起了太极"做成啥样就是啥样，就以微软英国剑桥研究院为蓝本".也就是说，盖茨给了李开复一块"微软亚洲研究院"的牌子，相当于一个皮包公司。
不过，能够到中国大陆工作是李开复一辈子梦寐以求的事情。尽管整个诺大的微软总部没有几个人愿意去红色中国工作，1998年深秋，李开复还是自信满满带着陈宏刚、凌小宁一行三个人来到北京。
李开复相信"西方不亮东方亮".为啥？全球最牛的IT公司要在中国招人，年薪20万起，那简历还不哗哗的。但是出乎李开复意料的是，微软还没有收到几份像样的简历，却把我国民族产业的保护欲给激发起来了，不少爱国之士高呼"民族软件业遭受微软大冲击！"怎么办？经过2个月的苦苦思索，李开复决定迅速转变自己的身份，将"院长"、"副总裁"的身份调整成"李开复博士"、"开复老师",他的*站就选择清华。
在经管学院的大阶梯教室， 李开复从"少年强则中国强"开始讲起，将自己去美国留学，因为兴趣转学计算机，到闯入语音识别殿堂的成长故事绘声绘色讲了一遍。
经过10年的锤炼，李开复的演说技艺炉火纯青，穿插的小故事幽默风趣。霎那间，台下500多个渴望自由知识的清华学子沸腾了，会后大学生蜂拥而至，当时就有300多份简历塞到李开复的手中。
此后，他一发不可收拾，用了三个星期相继走进北大、复旦、浙大、武大、中国科大等10所一流高校。
一圈还没有走完，李开复就火了，接着微软亚洲研究院也火了。简历如雪片般投递到微软的招聘信箱。不到2个月，就把全年的100个指标用完了。
1999年10月，成立不到一年的微软中国研究院破例获得盖茨召见，李开复如英雄般带着6名研究员凯旋返回西雅图。汇报当然相当成功，盖茨破天荒让报告时间延长了45分钟。
要知道，短短10个月，整个研究院以新一代的多媒体、新一代用户界面和新一代信息处理技术为主要方向，在国际*刊物《计算机联合杂志》、《世界科学》等发表论文28篇；在语音识别的国际学术会议上做了11个主题报告，提出了49项专利申请，在中国和15000名大学生进行交流。
5年后的2004年，微软亚洲研究院被麻省理工的《科技评论》杂志评为世界上最火的计算机研究机构。
不过，李开复*的意外就是一不小心成了成千上万中国大学生的导师。刚开始纯粹为了招人，后来李开复自己也陶醉于"开复老师"这个称呼了，以至于2000年他回到西雅图总部荣升为微软全球副总裁时还念念不忘中国2000万大学生。
此后，李开复先后发表了7封《给中国学生的信》，谈到"新世纪的人才观"、"如何从优秀到*"、"选择的智能"等等。
4年后他干脆开办了"开复学生网",每天花三、四个小时回复几万个大学生的留言"通过网站和中国的大学生建立友谊，和大家一起交流成长的经历和心得，探讨人生规划和发展。"也就是在2004年，李开复运用100多个案例，详细阐述如何运用"成功同心圆"法则选择自己的价值观，最后集结成一本20万字的书《做*的自己》。该书2005年出版后，一度脱销，成为了李开复转型"开复老师"的代表性作品。 有了东方如此火热的日子，自然很难忍受西方的冷清。所以2004年底，当李开复得知谷歌要进入中国时，他找到了谷歌的CEO施密特。施密特那个高兴，一个月之后就给了李开复入职函。据说当时开出的年薪超过3000万，而在微软待遇只有600多万。
2005年是李开复的转折年。你知道的，此后微软和谷歌为了争取李开复，不惜撕破脸皮，大打出手，好在李开复从微软提取的30万份邮件资料中找到了有利的证据。两个月后，盖茨服软了，最后同意李开复到谷歌工作。
赢得官司后，李开复在国内人气爆棚。2005年7月李开复正式就任谷歌全球副总裁兼大中华区总裁，他大声宣布招收"50个关门弟子",结果不到一天功夫就秒光，后来谷歌从5万份简历中招到了50名中国*大学的大学生，千分之一的录取比例啊！
如何管理这些计算机天才呢？李开复的秘诀就是将谷歌的"放权"式管理发挥到*，他主要定战略、绩效目标、合作伙伴，而具体的研究方面，李开复从来不干涉，甚至可以让员工用20%的时间做自己喜欢的项目。
以李开复的江湖号召力，加上一堆智商超过140的天才，短短3年，谷歌中国就在搜索、人工智能等市场上日益逼近百度，形成双寡头竞争。有数据显示，2008年谷歌中国营收达到14.32亿元，同比提高6%,谷歌和百度的市场份额差距缩小到10%以内。
然而，就在2009年9月4日，李开复突然宣布从谷歌辞职。一年后，谷歌就彻底退出中国市场。从此，围绕谷歌中国的"拍照门"、"地图门"、"词库门"等等遂成了一个众说纷纭的谜团。
三天后，李开复宣布创立"创新工场",并担任董事长兼首席执行官。听到此消息，中经合的刘宇环立马送来500万美元"后续需要多少资金尽管说数".鸿海的郭台铭马上跨过台湾海峡，亲自赶到北京为老朋站台。
此后，联想控股、新东方、红杉、IDG、联发科争前恐后成为创新工场的合伙人，柳总、老俞更是出马担任创业导师。
从此，李开复博士彻底告别"洋打工".他的创新工场也以"天使投资+创新产品"的独特模式为我国风险投资带来一股清新的风。
此后的3年，李开复启动疯狂工作模式，他的工作安排只有三种状态。
*是加班熬夜。李开复经常白天看项目，晚上看投融资协议，头两年基本都是凌晨2点睡觉，6点起床，每天只睡四、五个小时。
第二是空中飞人。李开复一年有超过200天在全世界跑，经常上午在巴黎与投资人洽谈，下午去法兰克福参加路演，第二天则出现在纽约华尔街会见投行顾问。
第三就是处理微博。作为超过3千万粉丝的开复老师，他就像一个停不下来的永动机，每天发微博已经形成了习惯，一年要更新上千条微博信息。
那段时间，李开复比拼的就是"谁的睡眠更少"、"谁能在凌晨里及时回复邮件".
一份耕耘一分收获，那3年创新工场发展速度非常快，3年实现了"三级跳".
创立之初是新型孵化器模式"将美国硅谷的先进理念和服务模式带到中国".
一年以后进入第二阶段，帮助早期阶段的创业公司启动和快速成长，同时向投资重点倾斜，不仅为创业者融资，同时保持完善的投后服务。
2011年进入第三阶段，发现、吸引更多优秀的创业者和创新工场一起创业。
那3年，创新工场累计为100多家企业提供创业服务、孵化了美图、豌豆荚、点心、知乎、友盟、魔图精灵等20个项目。
2011年夏天，豌豆荚资金周转出了一点状况，融来的美元投资没有及时到位。王俊煜正犯难时，李开复主动打电话过来"听说你们缺钱，我先以个人名义借钱给你们。"这期间，最明星的项目当属美图。李开复和蔡文胜是2008年5月谷歌并购265时认识的。通过几次打交道，李开复一把握住蔡文胜的手"你投什么我就投什么！"得知蔡文胜做美图的董事长，李开复二话没说，就掏出500万美元。2016年12月26日，美图在香港上市，李开复此笔投资4年赚了40倍。
3年后，李开复累了，他想休息一下，于是稍微放慢了创新工场的脚步，2012年创新工场投资了19个项目。
可偏偏赶上2012年微信横空出世，移动互联网来了个"宇宙大爆发",真格基金和IDG资本投资了32个和26个项目。
那一年，创新工场一下子在本地生活、电子商务等热门领域错失了众多明星项目，更是错失了小米、滴滴打车等估值超过百亿美元的独角兽公司。
到了2013年，本已疲倦不堪的李开复不得不撸起袖子大干快上。不过，人是肉长的，不是铁打的。2013年9月，传来了李开复罹患淋巴癌的消息。
到了10月21日，李开复发表微博称"身体检查结果有几项指数未降反升，需要专注于治疗和休养",此后，李开复就在公众面前消失了。
2015年2月13日，李开复在患病离开北京17个月后回到了创新工场的北京办公室"与员工进行交流".据说，他的最近两次体检结果良好，淋巴肿瘤奇迹般已经不那么明显。
2015年6月，李开复正式回归，回来后他内外兼修。
对内启动升级。李开复把孵化器从2.0模式升级到3.0模式，除了点对点地提供服务之外，创新工场在内部成立兄弟会，做深产业链。
对外实现强强联手。为提高投资成功率，李开复与徐小平、蔡文胜等人联手共同创立群英会，主要对象是互联网创业者，申请者仅限"创业项目创始人，有明确创业方向的核心团队".几家公司抱团取暖"有钱大家一起赚".
展望未来，李开复认为人工智能、文化娱乐、在线教育、B2B以及消费升级5大领域存在巨大的机会，但机会主要是"掌握在懂得互联网和数据威力的公司，它们会颠覆传统".
不过，对生命有了重新认识的李开复再也不会像以前那么疯狂，他会在工作与生活之间找到平衡。
