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易代储完成5000万元A+轮融资,曾获姚劲波天使投资

在“仓储+互联网”的核心问题上,刘涛认为,“仓储+互联网”最重要的是仓,互联网作为展示平台,需要线下仓库支撑,两者结合才可以发挥更好效率,让线上更好辅助线下仓改变,改变仓内人效率。

  投资界(ID:pedaily2012)4月5日消息,互联网仓储平台“易代储”完成5000万元A+轮融资,投资方为中集集团旗下基金和展博投资。易代储方面表示,此轮融资将主要用于团队建设以及产品模型打造,最重要的是“仓海战略”。

  成立于2015年1月的易代储,是一家互联网仓储综合服务供应商。通过互联网改造和仓储服务体系升级,为企业提供全面的仓储交易、仓配管理、仓储金融等商业服务,帮助企业提高生产、物流、仓配效率,提升企业综合经营效益。

  此前,易代储曾获得两轮融资,其中姚劲波为天使轮投资方之一。距离A轮融资短短数月,易代储再次获得5000万融资,看起来运营模式似乎得到了资本的认可。具体融资情况如下:

  据易代储CEO刘涛介绍,仓海战略主要是指建立一个仓库调度平台,与易代储“结盟”(即委托出租)的仓库经审核后可入驻。结盟模式更“轻”,易代储只需负责招商工作即可。去年8月试点以来,平台结盟了500多家符合标准的园区仓库。在“结盟模式”之前,易代储还有运营过委托运营。

  在“仓储+互联网”的核心问题上,刘涛认为,“仓储+互联网”最重要的是仓,互联网作为展示平台,需要线下仓库支撑,两者结合才可以发挥更好效率,让线上更好辅助线下仓改变,改变仓内人效率。

  “只要仓储符合标的,易代储与行业内大多数企业都可以合作,易代储自己的定位是‘仓库的互联网管理平台’,既然是管理平台,为什么非要竞争?我可以管理自己的仓库,也可以替别人管理仓库,大家可以合作共赢。”这个合作正符合目前的“仓海战略”。

  刘涛坦言,目前市场中的仓储平台确实不少,找到一个好的运营模式,才能脱颖而出,无论是面向B端的仓储平台,还是面向C端的迷你仓库,最终都是要为被服务者提供一个高效、便捷、优惠的服务。所以仓储领域看似很重,但只要将服务与被服务的关系处理好,将利益共同体连接在一起,可以“化重为轻”,逐步解决行业中存在的痛点。

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